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管理人员树立威信一定要板着张脸，让下属“怕”你吗？

威信,下属,管理者管理人员树立威信一定要板着张脸，让下属“怕”你吗？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

管理人员树立威信一定要板着张脸，让下属“怕”你吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我的亲身经历，我是办公室主任，和下面的人打成一片，平时肯和我吹牛吃饭，但做事时给我面子轻松完成。而老板见到他们除了训话，骂时连人家娘也不放过，员工们见他拼命躲，后当然说我操纵员工躲他，我一气辞了职，现在不知他们怎样了。因我断了和他们的联系，因怕引起对他们的不必要的麻烦。别板着脸，惹不起但躲得起时，你自己也不愉快的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不一定要板着脸，给人家感觉“欠你多是钱是的”就不好了。




咱工作说工作，大家一起做事的，之所以能是领导，肯定是比别人有过人之处，但是处于领导需要有领导的风范，有做事的原则。做出来的事树立威信。




当然偶尔板着脸，也是有必要的，有些人，不吓唬吓唬，还真不行，他不吃你那套，板着脸也许能解决。




怎么说呢，就是论事儿吧。

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理是一门艺术，管得不好就是糟蹋了一门艺术！
第一，人都是被“敬”怕的，不是被“吓”怕的
第二，有威信的管理者，一般有较高的情商
第三，有威信的管理者，懂得恩威并施
第四，管理者的威信不是自己给的，而是别人给的，别人尊重你，你是他的领导，否则他尊重的只是你的职位
总而言之，树立威信不是一蹴而就的事情，需要管理者自身不断学习，不断摸索，不断总结，推陈出新的

回答于 2019-09-11 08:43:50

恩威并用才是一个高明的领导者最常采用的一种手段。

我们单位就有一个同事，是办公室主任，办公室主任虽然说不是领导班子成员，但却是实权派的存在，比起一般的领导班子副职都厉害，而且办公室起着在各个科室之间居中协调的作用，没想到的是这位办公室主任脾气却相当的大，稍有不按他的意思来，立马就是不分场合的大声叫骂，有时顾不上甚至直接对一些副职领导大吼大叫，一点尊重的意味都看不出来，有一次一个从其他单位刚转过来的女同事，因为还不懂业务，直接就被他在楼道里面发挥超常淋漓尽致的骂了一顿，全单位的同事全都领略了他的咆哮，那位女同事当时也没有还嘴，只是一个劲的痛哭。

在我们单位虽然至今还没出来任何一个同事与他对骂，但背地里同事议论纷纷，毕竟多少年了，几乎每一个人他都得罪了，一听他们议论，我的天呐，好家伙一片倒，没一个说他好的，全都是在指责他的脾气大。

后来，这位办公室主任被一把手安排到了一个闲职养老去了，压根不存在提拔之类的事情，我想可能他的那些福气全都被他的脾气给冲走了。

当然了，当领导者最简单最基本的，谁都容易做到的就是板着一张脸，严肃认真不苟言笑的那种，这种方式可能一时半会会让底下的人感觉到你的可怕和严厉，但时间久了，别人也就把你琢磨透了，别人就会认为你黔驴技穷，到时候你的那一套不说不管用，至少是绝对有人敢站出来顶你了，这个时候自己的权威和威信也就开始慢慢走下坡路了。

我所要讲的当领导者要在下属面前恩威并施并不是一件容易做的事情，这是一件很艺术的东西，而且要灵活运用，懂得变通，应用之前要对这些人有一个大致的了解，因人而异，那究竟要怎么个因人而异呢？比如说对方是一个蹬鼻子上脸的人，那这种情况是任何时候都绝对不能给好脸色的，因为你的一个善意和蔼的态度可能到人家那里就会被误认为你好欺负，所以人家可能接下来就会多一些言语上的不尊重和动作上的随意，导致自己的领导权威全然尽失。

所谓恩威并施就是做错了一定要批评，但如果人家有功劳的话也一定要表扬，当领导者何以服人？无非就是把心放正，公平公正的去做事情，这样做到了，任何人都会服，自然而然就树立了权威和威信！

回答于 2019-09-11 08:43:50

有些人就是贱，你对他好脸子，他就以为你好欺负，给你耍心眼，你对他狠一点，他又老实了。管理就要有规矩，没有谁愿意板着脸，是因为有发贱的小人，必须对他们甘肃移动。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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