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什么样的老板不值得下属去追随？

老板,员工,的人什么样的老板不值得下属去追随？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

老板也是人，不一定是完美的，进入职场的人，也不是完美的，不完美之间的融合，不是由一方确定的。

所以，这例子不能举，以防偏袒了任何一方，支持了不该支持滴。

数语短文，说不清这种大问题，恕老朽无能为力，谢谢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先需要强调的是，值不值得追随是个概率问题，不能一刀切。比如，马云创造阿里前期，几乎正常的人都会得出不值得追随的结论，极少数人比如蔡崇信、十八罗汉等得出了值得追随的结论。

所以，我今天讲的值不值得追随是从当前经济技术水平下以正常视角来评价老板所得出的结论，供大家参考、讨论。[作揖]

什么类型的老板不值得追随呢？

第一种，做事无底线原则的老板不值得追随。因为这类老板容易越过法律边界，最后导致大家一起玩完。

第二种，创业精神差的老板不值得追随。没有创业精神的老板大概率不成功，既使有家底子也只怕是短时间的，没有持续性。那么什么是创业精神呢？本质上是创新、冒险和使命感(也可以叫野心)。

第三种，个人道德或价值观不正、心术不正的老板，不值得追随。比如有的老板极其苛刻、吝啬，喜欢以次充好，喜欢偷工减料等。

第四种，没有格局的老板不值得追随。格局，指的是远见、胸怀、大局观、信誉以及分享，老板不同格局不同，有大有小，正常老板的格局是相对稳定，但会分阶段发展。比如，一个老板有1000万时，可能是小老板思维，但当他做到10亿时，可能升级为企业家格局，所以，看一个老板是否有格局，既要按时间先后对比，也要按赚钱多少来对比。

第五种，领导力太弱的老板也不值得追随。领导力强是成功老板的前提条件，兵熊熊一个，将熊熊一窝，老板无能，累死三軍。

第六种，老板间矛盾重重不统一、总是争吵，内部不和谐的老板也不值得追随。这类企业要么散要么残。

以上六种是大概率不适合追随的老板类型，但不是完全绝对哦！因为人性是会变的，尽管可能性较小。

需要提醒的是，老板也是人，也是妈妈和老师教育大的，天生会存在不同缺点，只要不是像上述六点一样致命，大家还是尽量多珍惜，因为老板其实是个弱势群体！

你的想法呢？欢迎多讨论哦[微笑]

回答于 2019-09-11 08:43:50

1，没有担当，善于甩锅。2，任人唯亲，培植自己的小团体。3，喜欢画大饼，承诺大于兑现。4，压榨下属，加班没够。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1，没有担当，善于甩锅。2，任人唯亲，培植自己的小团体。3，喜欢画大饼，承诺大于兑现。4，压榨下属，加班没够。

回答于 2019-09-11 08:43:50

工作中有这三种信号的领导，不值得跟随，别人傻傻追随

最近几年网络上有一句针对职场的流行语句，辞职的人总是习惯说一句“世界那么大，我想去看看”，这并不是真正的辞职理由，而是给个人和公司双方一个台阶下;一个真正要辞职的人，心里并不会只有诗和远方，至少大部分人不是这样想的;大部分人员离职的原因有千千万万，但是多数人的离职不是因为公司，而是自己的领导;很多职场人员，在公司里遇到了不值得跟随的领导时，不是吃亏就是不自在，这是离职的最大因素。

朋友阿亮年初复工后，重新换了一份工作，由于最近一个月公司里挤压了很多的工作，领导开始就给了阿亮很多承诺，目的是希望阿亮尽快进入工作状态;可以是几天后，阿亮发现身边的老同事都在陆续离职，即便是阿亮努力的工作，领导也不愿意兑现对阿亮的承诺，尤其是各种资源上的支持;由于阿亮从事的技术岗位，公司里有大量积压的项目，客户也是天天崔个不停，其他销售人员的客户，领导压着不让做，只让阿亮赶紧做自己客户的项目，没过几天阿亮选择了离职。

年轻人行走职场，无法避免与领导打交道，跟随一个格局高的领导，对年轻人的职业发展有很大的帮助;跟随格局大的领导，就像选对了一位好导师一样，这是前进道路上最好的伯乐，可以尽快帮你实现价值;同时在职场中跟随错误的领导，也会对下属造成毁灭性打击，这说明跟随一个有格局的领导是非常重要的;有不少年轻人在提起自己的领导时，都会在心里不停地念叨;下面小编就来为大家分享，职场中不值得追随的三种领导，来帮助大家尽量减少吃亏的情况，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、不兑现承诺的领导

现实的职场中，有不少的领导特别看重自己的利益，尤其是在金钱上的利益;当团队拿到了公司给的奖金后，这种领导会将大部分放入自己的口袋，一点都不管下属们利益，这也是下属们不断跳槽和不听指挥的原因;在业绩蒸蒸日上时，为了整个团队业绩着想又会不断给下属们承诺，然而下属的奖励是不断推脱，不管下属在工作中付出多少，不管下属做出了多少业绩，要想让领导兑现是非常困难的;因此，那些眼里只有金钱的领导，不值得大家追随。

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