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什么样的老板不值得下属去追随？

老板,员工,的人什么样的老板不值得下属去追随？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

一，不懂做人之大道“不犯天条”和“不犯众怒”。

二，不明经营是“道”，管理是“术”。道浅术少。

三，不知“惠而不费”之妙道者(见论语第二十)

回答于 2019-09-11 08:43:50

1，没有担当，善于甩锅。2，任人唯亲，培植自己的小团体。3，喜欢画大饼，承诺大于兑现。4，压榨下属，加班没够

回答于 2019-09-11 08:43:50

都不知道自己什么时候被成了老板！

回答于 2019-09-11 08:43:50

画饼的老板不可怕，可怕的是只会画饼的老板。

当然这不是最可怕的，最可怕的是不担责的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.老板任人唯亲，不提拔更有能力和潜力的员工很多专心做事的人往往只能在屈居在比较低的职位上，反而是那些耍嘴皮子和爱吹牛逼的人身居高位。有很多销售人员掌握着客户人脉，且深耕客户多年，他们应该且必须坐在管理层的职位上。但还有很多既没有人脉又不懂业务，同时又不会做事的人站在高处对下面的人颐指气使。很多老板并不明白员工所在领域的工作强度和难度，自然也就不明白员工能力到底是强是弱。为了保险起见，他们往往会任命一些自己信得过的人，所以亲戚和朋友就出现在了管理层名单当中。2.哪怕你工作强度再高，老板也不在乎某些行业的工作压力很大强度很高，比如广告行业。除了被甲方虐待之外，还要受老板的挤压。熬夜加班家常便饭，孩子还没睡醒就出门上班，等回到家的时候孩子已经睡着。你可能会觉得自己很可怜很拼命，但不论你怎么拼命，甲方客户如果投诉，老板该骂你还是要骂你。3.对未来发展无规划的老板我以前就在类似的初创公司里面带过，老板自己都没有想清楚未来的发展方向和盈利模式，三天两头的调转方向。而下面的员工经常是忙碌了几天辛苦了几个晚上做出的成果和方案，最后因为切换发展方向和业务模式而被直接无视。最后搞得员工身心俱疲，直接离职。4.老板肯定你的能力和业绩，但不给你升职加薪和上面一条相反，这种老板往往把画饼充饥又用得淋漓精致。相信被老板口头夸奖过的人应该不算少数，但不论被老板肯定了多少次，在钱这个问题上老板始终显得很吝啬 。不愿给钱，那就升个职积累一点管理经验吧，然而很多老板宁可空降管理层，也不愿从下层提拔。5.对你的大项目，老板不予授权对于很多艰难的工作，可能会涉及到动用公司大量的人力和财力资源。当你对这件事情有十成把握的情况下仍然得不到老板的授权时，我实在无法想象员工会是多么心灰意冷。不授权是小事，但不被老板信任才是大事，尤其是那些工作多年的老员工。老板们不明白，这种授权是在帮助员工成功，但实际上很多老板对员工的想法和执行加以限制，最后事情没做成，背锅的却是员工。

回答于 2019-09-11 08:43:50

通常有以下情形的老板不值得追随：

1，不好普，不守信。

2，刚愎自用，听不见不同意见。

3，没魄力，缺少担当。

4，在分钱的问题上，不愿与下属分享。

5，格局不够还不愿意学习。

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