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什么样的老板不值得下属去追随?
老板,员工,的人什么样的老板不值得下属去追随?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
什么样的老板不值得下属去追随?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
人在职场,在公司上班就必定要接触到老板。什么样的老板不值得追随?主要从如下几点看:
1、品行差、没诚信
品行方面的差分很多种类型,但无非就是平时喜欢玩心计耍手段,目的就是为了自身利益而做各种坏事的。
有些老板招人进公司时承诺各种条件,过后各种变动不兑现利益。平时为了最大化压榨员工,不惜运用各种计谋。或者看着哪个员工老实,就可劲儿的欺负。
2、没担当
有些老板只要发生不好的事,从不会往自身上找原因。就算是硬扯瞎说,也要把问题归罪到员工身上。别人打工是由老板带着大家一起挣钱,发展。而在没担当的老板公司里打工,背锅的委屈会经常受。好事只跟老板有关,坏事全是员工造成的。
3、 不懂尊重
有些老板自以为给员工发工资,自个儿就是天皇老子,公司里只能他说什么就是什么。如果员工错了,破口大骂不会包容。若轮到他做错,要么不承认,要么还是骂员工。公司与员工只是契约的合同关系,却自以为高高在上,员工靠他养活的优越感始终贯穿于管理中。
5、自私自利
在公司里任何事情都是双标,而双标的标准是一切以老板的利益为原则。比如老板拖欠工资,员工要懂得包容。而员工要求正常发工资就是没良心,白眼狼。员工想加薪就是太贪心,老板克扣工资就是做得不好必须惩罚。需要你时就是老板的兄弟姐妹,不需要你时就是闲杂人等,直接踢走。
选择一家公司其实更多时候是选择一个老板,毕竟老板的行事作风代表了公司的风格。跟着好老板至少有发展,有钱挣。而遇到差老板,怎么做都难以施展才华,甚至阻碍发展。所以,如果遇到的老板确定是个无良之人,那么趁早离开吧,不要指望靠一己之力改变现状,改变自己身边的环境更现实。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有三种老板,不值得跟随。
第一种,不愿意分钱的老板,不值得跟随。
有很多老板总是在抱怨招不到员工,找不到合适的人才。其实,深入了解之后也不是这个样子。实际情况是老板不愿意高薪请人,不愿意看到员工拿高工资。本来有不错的员工,但是老板总是希望压低薪水,压榨员工。曾经见过这样的老板,他开的是一个五金件加工厂,很多员工是计件工资,做一个什么件给一个多少钱。本来通过了严格的核算之后,价钱已经定下来了,并开始执行。两三个月后,由于业务量突然间上升,有一天,他突然间看到了工资单上面有一个员工的工资竟然有两万多块。他赶紧把人力资源部的人叫过来说这个工资太高了,要调整一下,看看怎么样把他的工资降到一万左右。人力资源部经理不得不调整计件工资,以符合老板的要求。老板的要求是满足了,但是员工不干了。由于这个工种有一定的技术含量,需要很丰富的工作经验,这个工种在市面上的工资普遍比较高的。现在公司调低了工资,员工就辞职了去到了旁边的竞争对手那里。到了竞争对手那里,员工工资妥妥翻番。
其实,竞争对手的和他同时创业的一个朋友。经过十年时间的发展,竞争对手已经年营业额接近15亿,他的公司营业额只有1亿多。这个老板还给别人抱怨说,为什么自己的企业总是没有人才,业务总是做不大。
第二种,不诚信的老板,不值得跟随。
曾经有一个企业的老板,在公司里面发表声明说,如果今年我们的业绩达到两千万,我们年底每一个人额外多发2000块钱的红包。这个企业是没有年终奖的,能够足额发工资已经谢天谢地了。这个老板一向是不额外多发一分钱的奖金的,今天如此大方,让人惊叹不已。大家都非常积极的努力工作,年底很快就到了,公司的业绩也出来了,达到了2200万。直到年底放假的前一天,大家还惦记着那份红包呢,但是老板连一个屁都没有放。大家都默默的回家过年了,也没有说什么。后来这个事情就不了了之了。一年过去之后,老板又在公司里面发话了,今年我们的整体形势比较好,希望大家能够积极努力的工作,这个月如果我们的业绩达到了400万,我们就拿出来5万块钱的奖金分给大家。结果大家都唏嘘不语。因为之前失信在先,大家也都知道了是怎么回事。后来听说这个企业发生了群体辞职事件,一个小组八个人,有四个人同时辞职。
另外,领导招聘中高层的时候,承诺的薪酬待遇,经过两三个月的试用,基本都没有兑现。一方面是员工私下都有议论了解了老板的秉性,另一方面,老板说什么都是含糊其辞,以便为自己留下不给高薪的理由。新招来的人,过了不久就都走了。人像走马灯似的,来了很快就走。
第三种,不愿意授权的老板,不值得跟随。
有一个老板他做了企业很久,但是总是做不到,总是抱怨没有能人。比如说产品经理,很多时候他自己直接去做产品经理。销售员不行,老板直接去干销售。有一次销售员去谈了一个业务,始终谈不下来,后来老板出面,很快就谈了下来。老板还沾沾自喜,有意无意把员工羞辱一番。谈完,签完合同,回到公司之后,这个销售员就向老板提出了辞职。其实也不是员工没有能力,而是老板不愿意放权,很多优惠条件,都只有老板才有权拍板。业务员辛辛苦苦找的单,没有优惠,客户就是不愿意签,一旦有了优惠客户立即就签。你说是员工没有能力吗?其实是老板没有放权。
在企业管理过程中,老板一定要有格局,要愿意分钱,要做到诚信,要勇于授权。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个得自个去体验。其中之关键,是你本身一定得正确。
因为自身不知道何为正哪是邪,适度隐忍或抗拒,恰当的调整好自己的心态,进退失据,你是分不清什么“类型”滴。而社会上绝不会随着你滴意志运行。
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