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为什么销售岗离职率这么高？

业绩,销售部,问题为什么销售岗离职率这么高？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 比起其他职位，销售岗的离职率一直很高，这是什么原因呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

天下乌鸦一般黑，老板始终是老板，你没业绩说你无能，你有业绩了提成从新跟你算过，少了不心疼，多了给你控制！

回答于 2019-09-11 08:43:50

因为养不住人，也许和制度有关。其次就是招收的门槛太低，人员素质良莠不齐，很多不适合的人，很快就会被淘汰的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为曾经的销售员，我来谈谈自己的看法：

一、企业过于着急

任何一个成熟品牌，哪一个不经过长时间的市场培育，问题在于有的企业过于着急，恨不得销量环比增长80%以上，这个压力，又多数被销售岗人员扛起，只要销售不能达到预期，就是销售部的问题，偏偏销售岗的薪资又和绩效挂钩，销售岗面对超高的指标和低迷的市场，拿不到和辛苦匹配的待遇，自然无心长待。

二、一切以绩效说话，无视公司本身的问题

曾经遇到过这样的事，工厂因设备问题，停产3个月，公司仓库上无货可发，经销商订单堆积如山，经销商已经付款，可是收不到货，所有的怨气都冲向销售，销售努力抚平经销商的怨气，却发现公司对销售岗的销售业绩考核却没有停止，依旧按业绩不达标扣除绩效，这种情况下，哪个销售人员愿意干呢？

三、内部管理混乱，拉扯销售的精力

销售根据自己负责的地域，申请支持，公司只出台通用标准，不得变通，有些销售策略出现水土不服的问题，公司总部却无视，只认为是销售没有尽力。市场部，推广部，客服部这些本应支持销售部的部门，只按照自己部门的规定做事，不回应不考虑销售部的需求，只按照自己的节奏指挥销售部，长期下来，销售部长期处于孤军奋战的情况，试问：这样能坚持多久？

总的说来：销售是需要全公司支持的营销链条的一环，只是一味地讲团队，讲奉献，讲狼性，都是画大饼，销售又是直接和市场接触的一群人，对产品预期和发展有自己的看法，不会轻易被公司左右，所以销售也是最现实的一群人，没有前景和现有待遇，就是销售极易离开的原因！

回答于 2019-09-11 08:43:50

就金融这个行业来讲，做销售的一直是离职率非常高的。总结下来有几点原因吧.第一、业绩压力大，很多是小白完不成业绩被动的淘汰掉了。第二、职业的瓶颈期到了，虽然业绩很优秀，但是到不了管理职能。第三、行业瓶颈，行业红利没了，大多数销售都难过，也只能跳槽。还有一点就有有人做销售是冲动性决定，做了几天感觉不合适就跳槽了

回答于 2019-09-11 08:43:50

销售岗离职率高来源于业务员不服输的心

回答于 2019-09-11 08:43:50

很多人选择销售的时候觉得销售行业能挣钱，但是当真正加入这个行业后才明白挣钱要付出的很多，与自己想象中的有落差，并没有做好相关的职业心理准备，所以大部分人会离职。

其他原因比如

1.行业销售爆发期已过，换行业销售

2.从事不同行业尝试接触新事物

3.现有提成不满

4.公司发展与期待不符合

诸如此类原因很多

回答于 2019-09-11 08:43:50

就我公司现在的问题吧1.领导画大饼2公司每周一会，部门每天三会，会议内容都一样3.公司政策朝令夕改4加班加班加班，停休停休，5工资提成拖欠6部门氛围差，自私

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