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在其位不谋其政，任其职不尽其责，对企业里存在这样的人应该怎么办？
员工,企业,不谋其政在其位不谋其政，任其职不尽其责，对企业里存在这样的人应该怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
在其位不谋其政，任期职不负其责。说到底有时候看到的是表象，决策者没有建立解决难题的机制才是关键。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业，按照标准化管理制度，有组织机构图，岗位责任制。如果岗位人员不履职，就会给人制造事故的机会，从而被动担责。不利于企业，不利于他个人。给不坏好心者可乘之机。所以企业在完善内审机制下，引入外审机制，非常必要，防微杜渐。
回答于 2019-09-11 08:43:50
他可能是老板的家人或亲戚。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果你有权，把他们开除！如果你是工人，就干好自事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业小社会，在这个小社会里形形色色人俱全，因为人员招聘机制和中国人情色彩的影响，企业员工难免鱼龙混杂，部分通过一些非正常手段入职企业混日子的人就成了企业管理非常棘手的一个大问题，对于这些人怎么管理笔者认为可以从以下三个方面入手：
一是提升规矩意识。懂规矩，守纪律是每个人必须遵从的一项义务，家有家法，行有行规，企业有其自身内部管理制度，作为员工必须遵守，上下班打卡、请假、工作日汇报制度，需要每个员工慢慢养成，对于不遵守制度的员工就需要采取严厉的惩罚措施，罚款，取消休假或者上报到征信平台都可以。
二是深入分析问题。这部分人混日子，自然有一定的原因，需要深入了解其个人背景，入职动机，掌握其家庭情况，生活习惯还有入职前的工作情况，有的放失，对症下药去解决问题，如果是有较深厚的背景，觉得后台有人天不怕地不怕，把他的表现汇报给所谓的关系人，这个问题立马解决；如果是个人性格原因那么可以考虑要不要开除，如果是家庭变故等造成困扰。那么需要耐心做好心理辅导工作，要循循善诱，给他以足够的关怀。
三是企业文化影响。企业文化对员工影响非常大，所谓近朱者赤近墨者黑，如若一个集体里所有人都在勤奋工作，你一个人也孤独寂寞，还不如和大家一起讨论工作情况，一起解决问题，这样也更加开心一些。
回答于 2019-09-11 08:43:50
那是站在你的角度来看这个问题，所取的方向不同，得到利益的方式不同，生老病死，人之常情
回答于 2019-09-11 08:43:50
要在民企，占着茅坑不拉屎的分分钟拿下，开除！要国企，不好开除，也可调岗，退居二三线嘛！
回答于 2019-09-11 08:43:50
拿着县总事业单位分配介绍信上访二十三年，如今过了退休年龄两个月没有单位办理退休手续，请问大家淮安市总是要我不走极端，还是不走极端淮安市总就是连退休手续都不解决？
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