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与同事比起来,拿一样工资或更少,但上司常常安排更多活给你干,你会怎么想,怎么处理?
领导,工作,你的与同事比起来,拿一样工资或更少,但上司常常安排更多活给你干,你会怎么想,怎么处理?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
从这个案例中,我们一定要吸取教训,明白自己真正的价值点在哪里,一定要懂得及时止损,防止出现小张的结局。
4、领导可能是有意培养你,有意在锻炼你的工作能力
其实还有一种可能性:领导让你做更多的工作,也是一种“变相培养”,是想让你多熟悉整体的工作流程和内容,便于后期对你的提拔。
这个情况是客观存在的,很多领导在培养下属的时候都会先让其“承担起来更多的职责”,然后才逐步过渡到新的岗位上去。
当然,是不是出于这个目的,你要看领导是否在工作的过程中对你进行有效的指导,是否暗示你有这个意思,这一点还需要自己来判断。
如果领导是这个出发点的话,我觉得你还是认真的去完成领导的安排,对你有利无害。
5、你的这个同事的背景和关系比你更硬
还有一种可能性:领导不是不想用另外一个同事,而是“碍于某种关系,不便于安排工作”。也就是说你这个同事可能有一定的背景关系,来这上班也就镀镀金,图个有事情做而已,领导知道这个情况,自然不便把更多的工作安排给他,但是作又不得不进行下去,那只有委屈你了。
如果是这个情况,我的建议是:工作做了以后,要和领导表明自己的付出,拿着工作完成情况来争取加薪机会,或者申请招聘新的员工来进行工作分工,分担你的工作量。
处理逻辑:要么你的付出能够得到公司的回报,要么你能够把工作分出去。
小结:你和另外一个同事的工资差不多,但领导却只给你安排了更多的工作,背后的原因多种多样,全面分析,你才知道如何应对。
第二、对于职场人来说,领导安排的活比较多并不见得是一件坏事,也要放平心态,理性的析”干活”这件事对自己的影响,是否需要考虑拒绝
如果我说“干活多不是一件坏事”,我想肯定会有不少人内心不服,觉得这可能又是鸡汤,如果你这样想,那就错了。
能帮助领导多干活,实际上也是一种“价值”的体现,因为你在培养领导对你的“依赖性”。到了一定的程度,只要你能够掌握一定的“度”,那么你在领导面前的地位也自然会水涨船高,个人的价值就会凸显。
你可以想一想,经常帮领导解决问题的员工和不经常帮领导做事的员工,同时和领导提出某种诉求,领导会先满足谁呢?
所以说 ,这个场景下,先不要抱怨不公平,也不要在意你那点“额外的付出”,最起码领导经常安排给你工作,总比对你不管不问的要好,摆平心态,你才能够从容的应对我接下来的建议。
但是,任何事情都具有两面性:人在职场,“干活多”也分很多情况,具体情况还要做具体分析,有几点首先要明确:
1、上司常常安排给你的工作,是否属于你的本职工作范畴呢?
第一点你要判断的就是:领导给你安排了不少的活,这些活是不是你“该干的”?
A、如果领导安排给你的工作本应该就是你这个岗位需要处理的,在你的职责范围内,那么你也就不要抱怨了,因为“早干晚不干,迟早你得干”。
如果工作量确实也很大,那么就申请招人来分担;若你这个同事本身和你是一样的岗位,那么这些工作属于你俩的岗位职责,你要学会建议领导进行工作量的分配,而不是自己一味的全盘接受。
B、如果领导安排给你的活不是你本职工作范围内的,只是领导找不到合适的人来做了,用你用的比较顺手了,所以才交给你来做,而你做了这些工作对你的KPI也没有太大的贡献,那么这个情况你就要“有选择的去干活了“,千万不要“来者不拒”,最后让领导习惯了你这种”逆来顺受“的习惯,那么最后自己肯定会非常的累。这个时候,证明自己力不从心,或者精力有限,都是很必要的,要学会婉拒。
2、虽然给你安排了很多工作,是否影响到你正常的工作开展呢?
第二点你要判断的是:领导给你安排了更多的活,是否阻碍了你正常工作的开展,是否大量占用了你本该用于自己本职工作的精力。
就像我在第一个板块内举到的案例,帮领导分担工作本来是没问题的,也是职业素养的一种体现,但是因为没有把握好尺度,最后影响到自己本职工作的开展,这样就得不偿失了,最后领导也不会因为你做了其他事而原谅你,主要看的还是你“本该创造的价值”到底完成的怎么样。
如果对你的本职工作没有影响,那么你顺手为之,也是在领导面前树立形象的机会,如果工作量太大,并且还具有持续性,影响到了你的本职工作,那么请尽快脱身出来,长痛不如短痛,尽早和领导沟通。
3、领导安排给你的工作有挑战吗?对你的提升有没有价值可言?
还有一点你要考虑:如果领导安排给你的都是很基础的工作,毫无技术可言,那么占用的只能纯粹是你的时间而已,这种情况下,如果不是自己该做的,最好不要去接了;
如果这个工作对你还是很有挑战的,你可以通过这些工作得到提升,那么不妨利用好这个机会,在过程中实现成长。
小结:正确判断领导安排给你的工作属于什么类型的,理性的考虑是否需要拒绝,自己能够得到什么,这样的话,你才能够做出最优的行为方案。
第三、在这个场景下,职场人的关注点和行为原则有哪些?
在整个场景下,你的核心关注点不能是领导的这个行为是否合理,因为你在他手底下工作,执行力是非常重要的;另外你也不能过度关注和你工资差不多的同事到底在做什么,他为什么工作量不大,你们是不同的个体,情况自然会有差异。
你的核心关注点是“这些工作本身”是否该你干,你是否有精力干,对自己是否有提升,这才是正确的思考逻辑。
具体的行为原则有几点建议:
1、不患寡,而患不均的心态要不得
从题目的描述来看,你更多的是感到“愤愤不平”,为什么和同事拿的工资差不多,反而自己要干那么多活呢?没有对比就没有伤害,你的郁闷不是“干活多”,而是“比同级的同事干活多”,这是一种典型的“不患寡而患不均”的心态,这样的心态是不能有的,会让自己变得不理想,影响工作积极性。
其实你就关注工作本身就行了,把心态放平。
2、先反思自身的原因,找到问题点
出现这个原因,和自己是有很大关系的,领导不合理的工作指派,你是可以拒绝的,这也合情合理;委曲求全到最后还是需要自己来买单,所以性格上还不要犹犹豫豫,知道问题所在,就要及时止损。
3、保证工作的持续性,再去改变
目前来看,领导已经习惯性给你安排大量工作了,他已经适应这个做法了,但你内心有了反抗情绪。
这个时候想要改变一定是慢慢来,不要全盘、立马去拒绝领导的不合理安排,这样会让领导有很强的“落差感”,也会让他觉得是你的工作态度出了问题。
所以,先从一些不重要的工作开始拒绝,有时候不妨“适当拖延”,让他知道你的确很忙,慢慢的也就不会给你非常大的工作量了。
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