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仅仅持有10%的股份比例，如何实际控制一家公司？
股东,股份,公司仅仅持有10%的股份比例，如何实际控制一家公司？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
仅仅持有10%的股份比例，如何实际控制一家公司？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业的“企”，分拆下来，你会发现，将人拿掉，这个企业就停止了。所以，在一个企业当中，最最核心的就是人，再精准地讲就是人才。
为了留住人才，企业家费尽了心思和脑筋，早期多数以高薪或者高提成来吸引人才。走到今天，高提成的方式已经受到非常大的挑战，高薪却不一定是一个合理的方式，企业主经常是付出较高的代价，却未必获得真正优秀的人才。其实，现在的人才要的不单是一份工作，而是想要一份事业，也要一份归属与荣耀。
于是，各大公司纷纷提出一个概念——企业平台化。平台化并非只是一个口号，更要匹配较好的机制，当下比较适合做平台化的机制主要有：1、阿米巴；2、股权激励；3、合伙制。
阿米巴的本义就是将企业划分成一个个的小集体，让部门长发光发热，成为这个集体的领导人，虚拟股东，通过一套核算机制，让部门长当家作主，甚至让人人成为经营者。可以说是非常符合中国人的人性，也符合企业主的心态，毕竟阿米巴是虚拟股份，没有从根本触及企业主的红线。
然而，高端人才的期望值往往不仅仅如此。于是将阿米巴奖励机制进行升级，要进行股权改革、合伙制改革，那么问题来了，中国的老板普遍缺少安全感，他们并不惧怕分钱，他们更加惧怕，分了股份、分了权，公司还是自己的吗？较少的股份比例如何有效地掌控公司的经营权、决策权？我向大家推荐三种方式：
第一种：设计控股公司。一般要掌握公司控制权，至少要占股51%，但如果股份小于51%，怎么控制公司决策权？举例如下：成立控股公司X，原始股东某甲只需要在X公司占股51%，然后通过X公司控股子公司A，X公司占A公司51%的股份，股东甲相当于用26%（51%*51%=26%）的股份控制A公司。
第二种：成立有限合伙企业。前两年新三板刚刚兴起的时候，很多公司都争先申请上市，应该对有限合伙企业的概念不陌生。有限合伙由普通合伙人（GP）和有限合伙人（LP）组织，其中普通合伙人承担无限责任，享有决策权，而有限合伙人承担有限责任，享受分红权。所以很多上市公司为了激励员工，会成立一个有限合伙性质的激励平台，由原始股东担任GP，其他员工作为LP，进行股权激励，而决策权牢牢地控制在原始股东手中。
第三种：签订表决权委托协议，或者股权代持协议。简单的说，如果原企业主在经营方面有独到的优势，其它投资人或者股东对原企业主有依赖，企业在进行增资或者股权激励时，可以做到同股不同权。原企业主即使股份低于51%，也可以向其它股东要求更高的表决权，甚至要求代持其他股东的股份，其他股东即使超过51%的股权，但他们只有分红权，或者表决权较低。通过协议的方式明确各自的权利义务关系，列入公司章程。这种方式原来在法律上属于相对比较模糊的地带，法律未必支持，但考虑到商业的本质，尊重股东自身的想法，现在法律上也开始支持这种做法。
第四种，就是AB股模式了，建议可以参考京东商城的股权结构！你可以结合自身手里10%的股权根据这四种股权结构中的一种设计一种能够达到51%决策权的股权结构，那么你也就能够控制这家公司了
所以，在中国，有很多典型的企业，决策人股份并不高，却牢牢掌控者企业，如：马云、任正非，一个上市的庞大企业、一个未上市的顶级企业，马总与任总都是股份极低，却永远是企业核心的核心。
为了适应当下社会的发展需要，也请企业主们尽快作出改革的决定，否则一定有人愿意代劳，先行改革，设计出更出色的激励机制，而人才一定会被其他人吸引，天下一定属于人才多的团队。
回答于 2019-09-11 08:43:50
无论资本市场的公众公司，还是老板决策的非上市公司，控制权都是一家企业最重要的权利，也是企业家之所以是企业家的物质象征。股份大小不一定决定控制权。
回答于 2019-09-11 08:43:50
那得在设计股权的过程中，通过提前在章程中体现，类似阿里巴巴的同股不同权的设置。
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于a股来讲，持股10%，想实控公司就需要表决权授权，也就是实控人将表决权不可撤回的委托给10%的大股东。
回答于 2019-09-11 08:43:50
是指股东出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上。
2、相对控股
相对控股是指在企业的全部实收资本中，某经济成分的出资人拥有的实收资本(股本)所占的比例虽未大于50%，但根据协议规定拥有企业的实际控制权(协议控股)；或者相对大于其他任何一种经济成分的出资人所占比例(相对控股)。
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