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企业培训究竟是为了什么？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

企业培训究竟是为了什么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

企业培训要达到的三个目的：

第一、统一目标。企业是一个团队，团队能够成立的前提就是要有共同的目标。所以，培训的第一步就是要基于企业文化，为团队明确目标。

第二、统一能力。通过培训，让团队成员具备实现目标所需要的能力。企业通过标准化的流程好和体系建设，来帮助员工具备这些基础的能力。

第三、统一行动。当目标和能力都统一了之后，要让团队成员拥有强大的执行能力,也就是统一的行为。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1，提升员工自身能力，激发更大的个人价值，为企业创造更多效益

2，企业培训也是企业对员工的福利，增加员工对企业的信任度与对企业的忠诚度

3，企业定期安排培训，有助于员工对公司企业文化，企业价值观的认可

4，让员工意识到学习的重要性，意识到在公司还会有更大的发展空间，也促进员工不断的努力工作，已达到更高的水准，获得对应的回报。

5，员工选择企业的时候，都会选择能够帮助提升自我价值的企业，所以，企业提供培训对优秀员工具有吸引力。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.统一，明确公司组织目标，

2.让新员工快速融入公司，开展工作

3.岗位技能提升指引，给予支持

4.加强团队凝聚力

5.根据公司发展情况，培育所需人才

6.拢聚资深高级员工，提供更宽广的职业发展平台，发挥其优势。




回答于 2019-09-11 08:43:50

很多企业管理者无论公司规模大中小，在被问到经营一家公司靠的是什么时，多数是在“产品、渠道、服务、管理”等等我们常见的高频词汇中，挑选出最有代表性的一个来讲，每个经营者都有一套别具一格的独到见解。

培训，对很多人来说不陌生，相反还有不少人接触过。在企业发展里，虽说它不是必要，但是却很重要。

有人会说：“企业培训又要花钱，做了还没效果，浪费钱……”效果问题有空再说，关于钱，这个地方得拎得清，现在知识付费时代，老师都要发工资了不是吗？

那企业好好的为什么要做培训呢？

其实这个概念要理清楚，培训也分内训或者外援。内训好理解，自家老员工和管理者把员工拖一起，分享分享工作经验，这也是培训的一种，而且更贴切公司的实战效果。不过问题也有，大部分取决于老员工分享的心态，是真心实意还是藏着掖着，时间能不能安排得到等。

外援呢，就分线上和线下。线下是经常接触到的，租个场地，请几位专业老师来讲课，现场互动学习氛围到位，基本员工都能学到知识。问题是成本高，场地费讲师费员工停工耗损等，还加上如果效果不好还得多办几场，这都是不小的开支。

线上则叫在线培训，图的就是方便快捷，省钱省事。而且找到正规的公司，专业导师和课程都可以根据自己企业发展的需求去选择购买，好多实战的行业大牛培训视频，可以做到上午学、下午用。符合企业培训的初心。

说到初心，回到我们要讨论的问题：企业为什么非要培训？这说起来的知识点就多了，只要知道一点，提升好了每个员工的岗位胜任力，也就是在提升企业的行业竞争力。说多也没用。

再讲明白一些，企业内训的局限性能感受到吗？不单是员工心态问题决定了效果，眼界和经验也是限制。试问一家企业的老板经验再多，能分享给员工的也就那么一些，想看看外面世界到底是怎么做的，有没有什么更加进步的思维可以吸收，这就需要常年混迹在各行业的大牛来补位了。

最后说一句：中小企业很多是没有自己专门的培训部门的！别问为什么，谁做到有几十人每天要靠他吃饭的时候，他就知道了。






回答于 2019-09-11 08:43:50

培训的目的最终目的是让企业经营过程中向企业的战略目标靠拢，培训的过程来源于对企业战略目标的层层分解，比如对如何提高公司绩效，如何提高部门绩效，如何提高员工绩效，这就需要把影响达成公司战略目标的因素进行分析分解，再把影响和控制这些因素的部门和员工进行落实，培训的时候，根据这些因素和部门的员工实际情况进行结合！

回答于 2019-09-11 08:43:50

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