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工作效率高但是准时下班，工作效率低但是经常加班，为什么后者会经常被肯定？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
工作效率高但是准时下班，工作效率低但是经常加班，为什么后者会经常被肯定？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为工作效率是能力，加不加班是态度
对于领导来说，是可以分辨一个员工的能力如何的，很多时候我们看到领导只肯定了工作效率低，经常加班的人，而没有对工作效率高的人进行肯定。
其实这是可以理解的，因为对能力的肯定，容易为你招来嫉妒；而对态度的肯定，可以为团队建立导向。
一、
肯定能力与肯定态度
对于领导来说，经常对态度进行肯定而不对能力进行肯定，其实也是有一定的潜在客观因素的。
因为一名员工表现出积极加班的行为，是一种态度的展现，而态度的展现往往带有情感的冲击力，更容易使领导有肯定的欲望。
在这里我们随便举一个小例子
“孩子高兴的跑来抱住你，然后告诉你妈妈/爸爸，我爱你”
这种态度的现场表达，更能对我们进行触动，我们一定也会快速、深刻的对这种态度进行肯定。
“孩子从来不抱你，但内心经常会想着你”
在这种情况下，我们虽然知道孩子一直很爱我们，但孩子并没有进行强有力的态度表达，因此也没有触动我们的反馈机制，自然不会快速、深刻的肯定。
通过这两个小例子，我们可以认识到，其实领导在对工作效率低但经常加班的员工进行肯定时，并不是对他们进行肯定，而是对他们这种行为所表现出的态度进行肯定。
二、
服从性导向
除了以上原因之外，还存在一个深刻的原因，就是领导希望通过对这种态度的肯定，来树立团队内的服从导向。
虽然有些员工的工作效率低，但加班这种行为表现出的是，对领导分配的工作进行了深度的服从，即使是建立在需要牺牲个人时间的情况下。
对于领导来所，对这种员工进行肯定，实际上潜意识中也是在向其他员工传递一个信息。
“你们应该多学习一下这名员工，听我的话”
这名员工获得的肯定，与工作无关、与态度也无关，主要是领导希望通过这个典型例子，来对其他员工传递你们需要服从的信息。
因为对于领导来说，很多时候是没有安全感的，在公司上级的业绩重压下，他需要确保每个员工可以按照他的意图去工作，这就需要不断的进行服从性导向。
三、
工作效率才是第一位
虽然领导没有经常的对工作效率高的员工进行肯定，但领导内心还是可以分辨得出哪些员工有能力，哪些员工没有能力的。
通过这件事，我不建议你去改变自己的处事方式，以换取领导的肯定，企业的工作量领导是可以模糊评估的。
如果明明可以完成工作，但还是不断的加班，可能会被打上“小心思”“目的性太强”的标签，更不利于个人发展。
因此，做自己，服从领导安排，不必过于担忧领导的这一行为，这并不会对你起到什么影响。
四、
最后
出现这一现象的原因，并不是领导欣赏这名员工，只是希望通过对这种态度的肯定，来树立服从性导向。
在企业中，我们还是要以工作效率、工作能力为主，对于这种“小伎俩”“小心思”还是需要敬而远之。
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主首先要明确一个概念，肯定不代表奖励，更不代表升职加薪。职场，以结果为导向，不管你怎么努力，怎么加班，跟得上团队的进度，把活干完了，能够创造足够的价值就行。只要你成功了，谁又会在乎你怎么成功的？虽然观点有点偏激，但话粗理不粗。
可是在未出结果之前，工作效率再高，只要你不干活，在领导看来就是偷懒。毕竟人家花钱雇你不是来装大爷的，所以看你工作的时间比别人少，心里自然不舒服。
在未出结果之前，所做的一切都是挣扎。
老板为什么普遍都看好加班的员工？最主要的一点，就是加班，意味着延长工作时间，这谁都能看出来，是放在明面上的。
但是效率不会，它跟努力差不多，都需要成就的衬托。俞敏洪，马云，年轻时都失败过，努力过，拼搏过，直到后来新东方，阿里巴巴的崛起，这两位人物才被熟知。
可以想象一下，如果没有现在的成就，他们之前的所有努力都毫无用处，因为没人会信，也没人会在乎。工作效率也是一个道理，你说你干活快，那好，拿出点成就来，不然老板凭什么认为你工作效率高？
不用跟那些加班的同事比，不管他们是真的还是装的，在未出成果之前，老板愿意相信亲眼所见的，还是愿意相信你的一面之词？
肯定并不能代表什么，不用放在心上，这种口头上的赞赏没什么意思。
职场上有一条规则，但凡是主动奉献的“雷锋式”员工，领导基本上都会给予肯定，但后面那些实打实利益，有没有他们的份还真不一定。
职场上向来都是凭功劳竞争，从来没听说过靠苦劳获得升职加薪的吧，就算有，也是个屁大点的官，公司用来树立典型，激励员工的。说的不好听点，就是一个傀儡。
所以说领导肯定加班的员工，本质上还是为了树立典型，提倡的是这种精神，至于因为什么加班，这不重要。再说领导又不是傻子，工作总量就那么多，员工靠加班才能完成一天的任务，接下来怎么做领导心里有数。
总的来说，领导口头上的肯定是很虚的，就像同事之间的互相赞赏一样，没什么实际意义，而且最重要的一点，人一旦获得的肯定多了，努力的方向就会渐渐跑偏。
现在网上很火的词汇“假装努力”，其实就是跑偏的结果。每个人踏入职场，心里都有个目标，一开始努力的方向是对的，可随着收到的赞赏越来越多，渐渐的就会忘记初衷，因为被赞赏的感觉非常好，很容易上瘾，最后演变成为了获得他人的赞赏而努力，真正的目标，早就抛到九霄云外了。
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