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为什么很多老板，不愿意在公司内部提拔经理？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

为什么很多老板，不愿意在公司内部提拔经理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

职场如战场，在职场里有很多事情让人无法想像的现象，而这些现象经常发生，让大家感觉职场的残酷，无奈。

就像大家看到过一种现象，在公司里的领导普通都是“空降”的，都从外面招过来的，从来没从公司内部升上来的。如果公司内部要提拔一个员工的话，一般都要很长时间而且还要调到分部公司，然后进行提拔，为什么是这种现象？

1，公司要提拔员工会造成员工之间竞争，为了竞争每个员工为了上位各显手段，各自为政，没有一点团队精神，这样情况什么事情都会发生，公司可能因为这样慢慢衰落。

2，结党营私，职场最忌讳这个，如果从内部提升员工，这员工一定是员工中的头头，也是所有员工都佩服的员工，说白了就是这样的员工和所有的人关系非常好，这样的员工成为领导，老板怎么管，直接成了他的公司了，所以这情况不能存在。

3，公司内部员工每个人关系及习惯大家都熟悉，如果提拔内部员工，这样员工都不好意思及碍着面子管不了员工，这样管理会让公司越来越差。

回答于 2019-09-11 08:43:50

、公司培养员工，是培养基层管理人员，这一批人是对公司的认同，对公司甚是了解，但是没有能力改变现状，能对公司发展保持一致；

2、外面的和尚好念经，这个是一个职场上面经常听到的一个短语，大概的意思是，外面招聘来的，对公司认同，但是不了解，有很多新的工作方法、思路、人脉，调整对该公司的一些策略，可以大刀阔斧做事；

3、从公司内部晋升的员工，虽然对公司的文化、模式等等相当了解，但是经常对于公司工作模式的深入，造成麻木、僵化，升入中层后，对公司发展思路是好的，但是缺少创新，少一点冲劲，达不到公司要求的一个效果。

所以，很多公司选择两种模式，一种是培养公司内部集成管理人员，一种中层以上的进行外聘，对对集成管理人员起到一个做事方法的一个调动作用，避免过于僵化、麻木