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如何提升员工满意度?
员工,工作,企业如何提升员工满意度?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
心情很好
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在的企业越来越多的去重视公司员工对公司满意度。
如何提升员工的满意度,小白认为有以下一些方面:
1.尊重员工;
现在的企业大多数的领导都要自己属下的员工要尊重领导,这是无可后非的是事,但是作为下面的我们这些小员工 ,我觉得也应该给予适当的尊重,例如:部门要开会,总结上个月的每个人的业绩,某某因为没有达到指定标准,被上司当场指名道姓的面对其他同事狠狠的骂一顿,这叫员工的脸面往哪里搁,我觉得领导要是要批评这个员工可以说某某没有达标,下个月要加油,或者是开会完了之后,单独的批评,这样会比较尊重员工,会让员工体会到公司能照顾到底下员工的情绪,增加归属感。
2.福利待遇;
员工之所以选择在企业打工,无非还是为了挣钱养家,这也是最实际的需求。如果一个企业连员工最起码的温饱问题都解决不了,势必不会导致人才的流失才怪。因此一个企业想要提高员工的满意度,必须要给提供有竞争力的福利待遇。
例如腾讯公司的福利待遇就体现在各种方方面面。在住房方面,腾讯公司会给老员工提供最高50万元的购房无息贷款,而对新员工的话会给他们租房补贴,并且领取时间长达3年。在出行方面更是配备了班车接送。
3.薪酬规划;
企业要有合理的薪酬规划,多劳多得,能者多得,如果平均主义大锅饭,干多干少都是一个样,那样会令很多有能力,有抱负的员工寒心,继而他们会选择跳槽到其他更有发展前途的企业。这样对企业来说是一种巨大的损失。
4.企业文化;
每个企业都应该有自己的企业文化,员工能否快速的融入这个大家庭,与企业的文化有着千丝万缕的关系。好的企业文化能够增强员工的凝聚力,提高员工的满意度。
5.办公环境;
舒适优美的办公环境我认为也是提高员工满意度的一个方法,没有人心甘情愿的想在一个嘈杂,污染严重的环境下办公。因此一个好的企业必须要为员工营造一个舒适,安静的办公环境。
6.工作氛围;
企业应努力为员工营造一个轻松,和谐,友爱的工作氛围。企业就如同一个交际圈子,如果员工不能在这里很好的处理好同事之间,领导之间的人际关系,也会让员工对企业产生不满情绪。
例如腾讯的同事之间关系处理的就相当轻松,在里面只要你有什么问题提出来,或者是想和别人交流什么都会得到很好的回复。而且还会举行一些活动,吸引员工参加,供给员工交流学习,也可以锻炼身心。
7.晋升机会;
企业为员工提供了一个成长的平台,在这个平台下员工可以尽情的展示自己的才华,通过自己的努力获得职位的晋升,福利的提高。因此企业必须要有合理的晋升机会,充分的调动员工的积极性。
8.领导的认可;
企业管理者要对员工的日常表现做到公平公正的评价,赏罚分明。即使有的员工在工作中出现失误,在批评指正的同时也要尽可能的认可他们的努力,领导的信任也会让员工产生归属感。
9.企业实力
企业的生存发展与员工的利益紧密联系在一起,只有企业发展壮大了,员工的基本利益才可以最大程度地得到保障。因此提高企业的知名度,综合实力,也有助于提高员工的满意度。
回答于 2019-09-11 08:43:50
关注员工满意度的企业一定是最棒的
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、建立公平合理的薪酬体制
员工工作的基础就是工资收入问题,也是员工在社会地位的一种象征,员工的满意度与员工工作能力能否得到肯定有关,公平的薪酬给予才能提高员工的满意度;
2、创造适合员工的环境
快乐舒适的工作氛围不仅会使员工服务更热情,工作效率也会大大提高,始终保持良好的心态,从而全身心地投入工作,员工看中的往往不是眼前利益,更注重的是对未来的发展和升迁机会,因此,企业应为员工创立平台,为其提供培训学习的机会;
3、提供适合员工挑战的工作
企业应做到人适其职,发挥人才效益最大化,企业提供的工作过于挑战性,员工达不到则会产生挫败感,对工作丧失信心,自然满意度就降低了,因此,挑战适合的工作,不但可以发挥员工自身水平,工作不至于劳累也不会产生厌恶感,才能更加重视工作,满意度自然提高;
4、同事之间建立融洽的关系
人际关系是保证工作和谐氛围的重要条件之一,也是员工工作满意度的衡量标准之一, 对员工人际关系更多的关注,创造和谐的工作氛围,更能够提高员工士气,企业也更有凝聚力,融洽的同事关系才能为企业带来更好的工作绩效;
5、树立良好的企业氛围
企业应重视员工的身心健康,为员工排解工作压力,定期举办心理咨询、带薪休假等制度,企业管理者应不断深入了解员工需求,加强与员工间的交流和沟通,让员工有企业归属感和责任感,提高员工的工作效率;
6、让员工挑选与之性格匹配的工作
与员工进行交流,挑选适合其性格和发展的工作,只有在适合自己的岗位上工作,才能培养出工作满意,因此,企业应充分了解员工,尽量安排与其员工个性相符的工作,帮助其提高自身素质,充分提高员工满意度,进而提高工作效益,创造企业财富。
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