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如何提升员工满意度?
员工,工作,企业如何提升员工满意度?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
作者不易,多多点赞,十分感谢!
回答于 2019-09-11 08:43:50
多跟员工交流,与员工打成一片,永远记得一点,员工是企业的根本,会用人,你能成为优秀老板,远比会挣钱重要
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何让员工满意,说白了就是“钱给够”,“心情好”,\"人岗匹配\"。具体可以从以下几方面入手。
1、建立公平合理的薪酬体制
员工工作的基础就是工资收入问题,也是员工在社会地位的一种象征,员工的满意度与员工工作能力能否得到肯定有关,公平的薪酬给予才能提高员工的满意度。
2、创造适合员工的环境
快乐舒适的工作氛围不仅会使员工服务更热情,工作效率也会大大提高,始终保持良好的心态,从而全身心地投入工作,员工看中的往往不是眼前利益,更注重的是对未来的发展和升迁机会,因此,企业应为员工创立平台,为其提供培训学习的机会;
3、提供适合员工挑战的工作
企业应做到人适其职,发挥人才效益最大化,企业提供的工作过于挑战性,员工达不到则会产生挫败感,对工作丧失信心,自然满意度就降低了,因此,挑战适合的工作,不但可以发挥员工自身水平,工作不至于劳累也不会产生厌恶感,才能更加重视工作,满意度自然提高;
4、同事之间建立融洽的关系
人际关系是保证工作和谐氛围的重要条件之一,也是员工工作满意度的衡量标准之一, 对员工人际关系更多的关注,创造和谐的工作氛围,更能够提高员工士气,企业也更有凝聚力,融洽的同事关系才能为企业带来更好的工作绩效;
5、树立良好的企业氛围
企业应重视员工的身心健康,为员工排解工作压力,定期举办心理咨询、带薪休假等制度,企业管理者应不断深入了解员工需求,加强与员工间的交流和沟通,让员工有企业归属感和责任感,提高员工的工作效率;
6、让员工挑选与之性格匹配的工作
与员工进行交流,挑选适合其性格和发展的工作,只有在适合自己的岗位上工作,才能培养出工作满意,因此,企业应充分了解员工,尽量安排与其员工个性相符的工作,帮助其提高自身素质,充分提高员工满意度,进而提高工作效益,创造企业财富。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是2015年年初重返职场的宝妈,时隔一年半重新回到自己曾经熟悉的工作岗位上,有一种莫名的紧张感,担心行业变化太快,跟不上战略思维的脚步;担心岗位知识更新太多,跟不前进的步伐;担心孩子不适应妈妈不在身边的日子;担心……
那时候的我,焦虑,精神紧张,情绪难以控制,久违的职场好难适应。
直到一次偶然的机会,听了一次线上课程,其中提到“职场幸福感”这个词,让我眼前一亮。
1. 什么是职场幸福感?
百度百科上是这样解释的:
在从事某一职业时基于需要得到满足、潜能得到发挥、力量得以增长所获得的持续快乐体验。
也就是说当你在工作中的付出与收获成正比后,你就能体会到这种幸福感了。
2. 如何建立职场幸福感?
关于这一趴,我想用一个模型来说明一下
所谓付出和获得成正比,其实就是个人需求或价值与企业或岗位的回馈成正比。
1)个人需求或价值
我们可以通过系统的探索价值观,聚焦本阶段的核心需求,并对于需求有所投入。
2)企业或岗位回馈
我们可以通过系统的探索职业地图,做好行企职业调查,合理的提出待遇需求。
通过上述的不断探索和持续投入,努力的保持二者之间的平衡与协调,相信你的职场幸福感就建立起来了。
1. 幸福感如何持续保鲜?
说到保鲜,让我想到了中年女人的冻龄保养,想要永葆青春,养生,运动,皮肤保养,保持好心情一样都不能少。同样想要在职场上永葆幸福感,内驱力、能力、价值观一样也不能少。要让自己不断的提升自身竞争力的同时,不停的矫正个人需求和价值观,让他们形成一个完美的闭环。
2. 那一点点的小确幸。
通过以上的思路,我逐渐发现了自己的职场幸福感,并在持之以恒的践行着,它让我消除了焦虑,回归自信;精神奕奕,重新绽放职业光彩!
我是一名职业生涯咨询师,致力于帮助更多的人走出职场困惑,绽放生涯!
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实就两个方面:
1、薪水给的到位。
2、公司氛围好,让员工感觉到受尊重。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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