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在企业内部管理中，财务管理居于什么位置？
企业,财务管理,资金在企业内部管理中，财务管理居于什么位置？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
四、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。
加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，如果资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。
五、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。
财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。
财务管理是一切管理活动的共同基础，任何企业都离不开财务管理的反映和调控。希望企业能加强财务管理，促进企业提高经济效益。
回答于 2019-09-11 08:43:50
财务是企业管理的灵魂，没有财务，企业就象缺乏大脑的身躯，空洞而没生机。
回答于 2019-09-11 08:43:50
财务管理是企业内部管理的中枢，在企业管理中处于基础地位，它涉及到企业产、供、销各个环节，为各个管理层面提供准确的信息，并且通过核算，分析对比历史、同业的经营情况，发现问题、解决问题。
财务管理区所涉及面广、综合性强、灵敏度高，在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置资产，提高资本的运营效率。由此在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。
财务管理是为了维护企业利润最大化，优秀的财务管理对企业而言具有巨大的意义。
回答于 2019-09-11 08:43:50
本来是很重要的位置，不过现在普遍是处于和后勤一样的水平！
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