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在单位受到领导排挤,应该怎么办?
领导,自己的,你的在单位受到领导排挤,应该怎么办?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
【宝城在路上】认为,领导打压的对象是你,而不是别人,说明了领导对你和对别人进行了区别对待。我们要做的就是分析原因,积极的去避免伤害。同时努力工作,搞好关系,提高自己的影响力,最终就会成为领导喜欢的人。
一般情况下,领导打压下属,出于以下几个原因:
1、你的能力在领导之上,你构成领导的威胁。
2、公司存在着小团体,他认为你属于他的对立面。
3、你得罪了小人,被别人打了黑枪。
4、你不会察言观色,踏不准领导节拍。
一、功高盖主,你构成了领导的威胁
历史上的开国皇帝,对功高盖主的大臣不仅是打压,而且要灭族的。皇帝找个莫须有的罪名就把你给办了。现在虽说是文明社会了,但如果下属恃才傲物,锋芒毕露,肯定是会遭到领导的打压的。对于领导而言,既希望下属能力强,业绩好,又希望下属知进退,懂分寸。
《杜拉拉升职记》中,拉拉刚入行政部时候,行政经理Rose对她百般挑剔,虽然自认为文案写的好,但是却得不到通过。得到别人的指点后,拉拉明白了要想获得领导欣赏,就要按照领导喜欢的格式去写文案。也就是变成一个小Rose。最后获得了领导Rose的青睐。后来,拉拉成功完成了公司的一个重大项目。这使得Rose感到了巨大的威胁,于是放弃了在新加坡的休假,回国针对拉拉进行了一系列的打压。
二、公司存在着小团体,他认为你属于他的对立面
有些公司,存在着不好的文化氛围,衡量一个人升职加薪的标准不是良好的业绩,而是一个人的关系。同事之间,领导之间,为了争夺有限的公司资源,背地里是拉帮结派,形成了一个个的小团体。身在这样的公司,你无论站在哪一边,都会有很多的“敌人”。聪明人的做法是保持中立,不和任何一派走的太近。
如果你的领导打压你,你要考虑一下是否自己是否被卷入了职场政治。
三、你得罪了小人,你被别人打黑枪
俗话说,林子大了,什么鸟都有。职场中,有精英,也有小人。
老话说:宁得罪君子,也不要得罪小人。这句话是很经典的。若得罪了小人,他便会记仇,想法设法的给你制造麻烦。
我们应该怎样避免被小人“惦记”呢?首先要谨言慎行,处处低调,不做好事之人,不要做流言的传播者。其次,要搞好人际关系。最后,积极帮助别人。
四、你不会察言观色,踏不准领导节拍
有时我们很认真的做完了一件事,满心欢喜的会以为领导得到领导的赞赏,可是领导却不满意。为什么呢?就是因为没有读懂领导,没有按照领导的“流程”去做事,虽然结果是对的,但也不会得到领导的承认,结果只会是出力不讨好。在领导看来,这只是你耍的小聪明,是能力不足的表现。
怎样踏准领导的节拍,让领导喜欢你呢?
1、了解领导的做事风格。
2、提高自己的影响力。
3、多与领导进行交流沟通。
总结,与领导相处是职场人士必须要掌握的技能。要想获得晋升机会,仅仅靠技能和关系还不够,你还要懂得一些办公室政治,如此,内外兼修,才会获得领导的欣赏,实现你的职业目标。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
如果你真打算解决这个问题,可能要做些分析。
首先,你最好能量化一下,你的领导对你和那个同事差异的工作安排或交流。因为有时候我们可能情绪上主观的忽略了一些事,列出来看的清楚一点。
其次,针对有限的这些事,列出你和那个同事自身能力和特性的差异点,逐项分析下这些不同在和领导共事时的影响。
最后,很显然每件你觉得不公的事你都从工作的特性,自己和同事的差异,与领导相处结果得出了不同的分析结果。
如果最终结论是领导不喜欢我,那只能改变一个参数,那就是自己。
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为你不够优秀吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀!我来回答一下题主的问题,希望有所帮助。
首先,问题中“领导打压”是客观存在还是题主主管感受,或是兼而有之呢?
从问题本身分析,我觉着题主的主观感受占的因素比较大,若主要为自己的感受,而没有形成客观事实的话,建议题主做到以下三点:
1、调整心态,就事论事,不要联想太多,或许人家没有打压你的意思,只是你想多了太敏感而已;
2、更专注于做事情,把分内工作做好,拿出结果来,这种被打压的感觉会被充实的工作以及成就感替代;
3、跟领导沟通,看是否是自己的误会。可以把感觉当面鼓对面锣地告诉他,询问有哪些做的不好让他对你有意见或看法,表明有则改之,无则加勉的态度。
若领导打压你的事实已经非常明显,那么给你提出以下建议:
1、多找自身原因,很有可能是你做事情不合适让其对你有所成见,找出原因并改正;
2、多找机会与领导沟通,若有误会,及时澄清,同时虚心请教,人都怕捧的,领导感受到你的诚意后一般会吐露实情的;
3、如果领导无缘无故打压你(几乎没可能),而又非常确认自己没错,那就坚持做好本职工作,用事实说话。
总结:
若是误会,请保持有效沟通,所有误会的产生都是缺乏有效的沟通;
若真有打压,请调整好心态,亮明你的态度并付诸行动!
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