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解决企业现金流危机的6个办法是什么？
现金流,公司,企业解决企业现金流危机的6个办法是什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
员工工资尽量延期支付
目前的工资支付方案，主要有以下几种：
1) 月初发本月工资式。这个方式一般国家政府机构、事业单位实行，每个月月初发放本月工资，属于提前预付工资制。
2) 月底发本月工资式。这个方式某些国有大型企业、资金雄厚的上市公司采用，每个月月底发放本月工资，属于一天都不拖欠的类型。
3) 每月15日发放上月1-30日工资式。这个方式，很多私营企业采用。这样，员工工资可以有半个月的延迟，这笔钱，就可以在这半个月里面投入公司运营，相当于半个月无息贷款。
4) 每月25日发放上月1-30日工资式。这个方式类似于第三个方式，只是延迟发放的时间延长到25天，公司可以有25天的无息贷款可以利用。
从上面四种方式可以看出，对公司现金流最有好处的是第四种支付方式。员工工资的延期支付，不是鼓励拖延工资。这一点还请公司经营者遵守。
员工奖金尽量按季度支付
员工的奖金一般可以占到该员工年薪的20%-50%，这是一笔非常大的资金。吸取员工工资发放方式的优点，可以将奖金按照季度、年度来统一发放。这样，一可将这笔资金投入运营，二可避免员工频繁离职。
不要接超过公司生产能力15%以上的大单
有时，一个大单砸来，利润真是可观，诱惑多多。但是，要看清楚这张饼是否大的足够噎死人。一般来说，不要接超过公司生产能力15%以上的大单。就象本文开始列举的活动公司的案例一样，虽然百万的大单可以为公司带来近30万的利润，但是如果没有资金支持的话，就有可能被噎死。
当然，轻易地丢掉大单是每一个生意人所不能容忍的事情。这个时候，我们可以考虑把部分订单转包给可靠的同业公司，这样风险转包出去了，吃到我们嘴里的饼才能更香甜更容易消化。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你都说了办法有6个还在这里问？6个我不知道，但是说个两三个还是有的，只是可能不是你想要的那6个，所以直接跳过吧！谢谢邀答！
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎么不说十个办法
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