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中国公司如何推行精益生产才能切实可行？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

中国公司如何推行精益生产才能切实可行？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、精益的推行是一个系统化的东西

2、精益文化要根深蒂固地植入企业文化，从老板到员工都认可精益可以带来好处

3、精益需要职业认真地去推行，每天脚踏实地地去努力

4、培训和培养这样的文化包括工作文化是需要付出的，持续地坚持付出才有回报

5、不要光看数据和报表，要去看现场自觉的改善效果

6、关注日常的每一个细节，坚持辅导和导向,哪怕是开会也要坚持开好每一个会议

7、列一个伟大的目标不如分解成无数的容易实现的小目标

回答于 2019-09-11 08:43:50

不管哪国的企业，只有充分的理解精益的精髓，丰田的DNA，才能寻找到企业本身精益管理的切入点及实施方法，我们的顾问通过20多年的实践，总结了关注几个方面：

1、关注精益文化的培育：创新与挑战

2、关注管理的效益：理顺目标与现状，围绕经营目标展开实施

3、关注管理的基础：现场，作业标准化，员工技能等这些基础的事项

4、关注人才的育成：不断的培育人，培养各层级人员的改善能力与管理能力

5、关注机制的建设：改善机制，激励机制，全员参与的氛围与文化

回答于 2019-09-11 08:43:50

要在中国企业推行精益生产，就要了解什么是精益生产。

精益生产（leanproduction）简称"精益"是衍生自丰田生产方式的管理方法，世界众多知名制造企业管理者和知名大学教授，在全球范围内对丰田生产方式，研究，应用，发展，促使精益生产理论和管理方法的产生，该体系不断的演化发展中。

精益生产管理模式包含库存管控，生产计划管控，生产流程管控和革新，各种成本管控，员工综合素质的培养，供应链协同和优化，产品全周期管理（产品概念设计，产品开发，生产线设计优化，工作台设计优化，作业方法设计和优化）质量管理和优化，先进生产设备的引进和改进，人力资源的管理和优化，市场开发方案确定和优化，销售方案的确定和优化等企业管理的方方面面。

精益生产是当前制造业最佳的生产组织体系和方法，也是当前制造业广泛使用的生产管理模式。

精益生产是通过消除企业所有运行环节的浪费，来达到缩短生产周期，改善产品质量和品质，降低生产综合成本，满足客户基本需要的方法。

精益生产我个人认为首先提高高层管理人员的综合素质是最重要的。人力资源和生产资源的配置效率，决定企业的运行效率。企业管理包含三大组成部分，产品管理，人力资源管理，资本管理三大块。如何提高企业管理者的综合素质，如何发展优秀企业管理者，那就是一个企业拥有者综合素质决定的了。

其实精益生产的目的，就是低成本，高效率，高品质，企业运转流程。

精益管理无非就是求精和求益，"精"少投入资源，少花费时间，尤其是不可再生资源的投入和耗费，高质量。"益"都产生经济效益，生产资源和人力资源配置效率高，经济效益会差吗。

中国企业精益生产应用面临的问题太多了，中国企业管理者素质低下，企业普通员工综合素质差，员工队伍稳定性差。

成本是每个企业管理者最关心的问题，提高基层管理者和全体员工的综合素质，就要提高人力成本，因为只有工资高，优秀企业管理者和优秀员工，才会愿意留下来。高工资只是基本条件而已，工业企业岗位技能需要长期生产操作才会逐步提高的，企业和企业生产设备和生产线布局，不可能都是一样，迅速提高每个生产岗位员工的专业技能，是企业最关键的事情，企业要拥有自己的员工培训中心，基层管理人员我个人认为，在企业优秀员工选拔产生最好，因为基层管理者必须熟悉管理范围内的员工基本情况，熟悉生产线容易出故障的部位，也熟悉维修员工的能力，解决实际问题的能力强。

其实说太多了，真是浪费大家时间，要想精益生产中国运用好，关键是企业拥有者，他是想拥有一个可持续发展良性运转百年企业还是迅速发家致富的平台。

其实人才才是最大的财富源泉，只要企业最好管理者重视人才培养和引进，利用自己的人才优势，自己产品的研发会差吗，有了好的产品，好的员工，企业效益会差吗。




回答于 2019-09-11 08:43:50

个人觉得，先问要不要再说怎么样。

很多人觉得我们已经摆脱物质匮乏得年代，进入了又一个物产丰富的年代。但是大家别忘了，物产丰富已经丛教科书中被删除了吧，是不是？

我们在吐槽拼多多和各种所谓的消费降级的时候，有没有想过为什么会出现这种情况，难道商家不知道要生产高品质的东西麽，难道他们不知道高品质的东西带来的溢价真的很赚钱么。

我们还有众多的农民朋友和低收入者消费能力是不行的，我们在吵着闹着追求精益求精的时候，可能也需要考虑一下先把数量做起来呢？

我这里非常赞成要精益求精，也希望数量和质量并存，但是这真的很难很难啊。如果一开始就把品质坐上去了，然后大面积推广，可能成本就会下降。

我们现在已经进入了新的矛盾阶段，好的东西价廉物美已经不是很多城市人或者高收入人群的追求乐，但这四个字仍然是绝大多数人的需求。

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