您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
有人说职场说到底就是一种争斗关系,你同意吗?
职场,争斗,自己的有人说职场说到底就是一种争斗关系,你同意吗?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
我个人觉得,这个观点是非常赞同的,在现在无论是传统公司还是创新型公司,不是一直喊要狼性文化嘛,什么是狼性,在这里应该不用再多加说明了吧。提倡什么多加吧就得了,规规矩矩。
如果能安安稳稳的一直这样做下去还好,偏偏有些人要走捷径。为什么要走捷径呢,有了捷径,才有了对比竞争,这个是我们自己本身的问题还有公司的问题上找源头了。
公司上呢有3点,第一是公司是需要活血来带动公司的发展,这样就会有很多新人加入,而老人呢?越来越多的老油条。要怎么把部分老油条踢出去给新人多些机会,就需要有一定机制了,设置各种各样的考核,让内部竞争。第二点是建立在第一点的基础之上的。不过第二种一般都还能混得很不错的,简单的说,就是大佬的狗腿子了,可以想象一下,日常身边相似应该有不少吧(俗称:舔)。第三点呢,就是为了钱了(利益),古话说得好,人为财死,鸟为食亡。奖金奖品等等一系列的利益驱动,就算你不去竞争,不去拼,也会给整个氛围带动起来的。(管理者最擅长的)
另外一种是公司与公司间的行业利益竞争了,不过这个要考虑的因素就更多了,没办法去吧展开说,了解一下即可。
大概的都是以上的这些,可能有些简短,有不足的可以多加交流补充。
回答于 2019-09-11 08:43:50
说职场是争斗关系很有道理,“争”和“斗”能反应出职场人在职场中复杂的心里和复杂的关系。职场中,争分三种:第一种就是为实现自己的理想而争的,这种人又分两种途径去争。一种是用自己的实力争取实现理想,另一种是千方百计的算计争取来的,这种是我很厌烦的意中人。第二种人就是为了满足自己的欲望用尽了手段,来满足不存在的虚荣心。之后还因为虚荣心自己也开始膨胀了…第三种人就是老实人,老实人有为利益争的,有在精神上争的,我是属于后者。在被欺负了可以忍一次两次三次,但是要碰触到我的底线,到那时该据理力争就得争了。“斗”就复杂了,明斗,暗斗,玩心里斗五花八门。我也是碰到了这种事,才认为争斗关系真的很可怕。职场上争斗是在所难免的,但是不要因为一些人和事,把自己的初心忘得一干二净。不忘初心就是不让我们忘掉过去的自己,过去的我们是那么的单纯、与世无争,走进社会后也要有一颗自己的初心。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谁内斗,谁出局
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答:
你说得很对,职场就是一种争斗关系。下面与大家分析分析原因。
有人的地方就会有矛盾,有矛盾的地方就有争斗,争斗就是矛盾冲突的一种形式。
就拿上班迟到这种司空见惯的职场现象来说,管理者与被管理者“猫捉老鼠”的游戏,始终在单位上演,屡禁不绝。你会发现,迟到的总是那几个人,无论你制度惩罚多么严厉,该迟到的仍然还是迟到,而且有着若干奇葩而看似合情合理的理由。
等到每月发工资考勤的时候,那些被责罚的人总是内心不平衡,要么对执勤人心生怨怼,要么就是认为公司制度有问题,而从不从自身去找问题。这样一来,就很考验领导者们的职场管理智慧了。而管理智慧,自然就是一门斗争哲学。
有人的地方,就会有利益关系,有利益关系就会有争斗、斗争、竞争。职场就是职场人争权夺利的用武之地,就是名誉利益金钱职位荣耀等高度融合辐射的集散地,是每一个职场人价值追求和创造乃至得到淋漓尽致体验的人生江湖,可谓是成也职场败也职场。
譬如,公司每年年终都会评选出“年度10大感动人物”。而新年伊始,就正式拉开了总部和分公司,各个职场之间的竞争,甚至还会出现暗地里的争斗和比拼,大家都老想分一杯羹,让“感动人物”花落自家。甚而,还有点过分的是,那种宫斗戏里的戏码也明里暗里在自己身上或身边出现了。人生如戏,戏如人生,职场也一样。
那么,职场人究竟如何求生存,才能使得自身价值最大化,成为人生赢家呢?
先定位才会有位,先补台而不是拆台。
职场人很容易出现这两种情况。一是失去自我,不能正确认识自己,不知道从哪里来,要到哪里去,然后怎样才能达到目标。以刚毕业的大学生年轻人居多。
另外一种,就是职场老江湖,什么名誉都想要,什么利益都想要,名利面前强出头,而在奉献努力方面却做缩头乌龟。
其实,明白人知道的是,职场就是一个局,经营职场就是经营一个局,每一个人都是局中的一个角色,你尽心尽力扮好自己的角色就OK。如果你越位破局,破了这个气场,失去了继续做局的机会,最终就会弄得彼此尴尬不已,恐怕谁也下不了台,狐狸被打着反而弄了一身骚。
先有格局,才不会出局,最终才有结局。
职场争斗是一门学问,与人斗其乐无穷。制造动态平衡和争斗是维系团队永续发展的成功之道,值得每一个职场人去琢磨研究。
回答于 2019-09-11 08:43:50
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |