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如何做好仓储管理?
仓库,货物,库存如何做好仓储管理?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
物料流程监控通过 HT 3D 效果将物料从入库开始到出库完成的全过程信息监控,并对立体库货架、堆垛机、输送机、拆叠盘机、RGV(直行穿梭车)、AGV(自动导引运输车)、堆垛机、机械臂等设备状态进行信息监控。
解决分拣错误的问题,提高工作效率;一般电子标签差错率少于万分之五,应用电子标签系统比手工分拣更为高效。线上工作流程加快了事务处理周期,平均出入库节省67%~83%的时间;人力成本减少30%,车辆成本减少20%,运营成本大大降低。
3D 可视化展示堆码与立体仓库的运作效果,辅以信息的实时展示,对设备编码、设备运行状态(通过不同颜色来进行提示,红色为设备问题告警、黄色为设备故障、绿色为正常运行)、指令状态、列编码、层编码等信息。通过一体化的可视管理平台让仓储运维,问题检测等管理更加及时高效。
HT 2D 将机器设备信息通过面板直接显示:设备编码、任务编码、提升机当前层、设备状态、设备下次保养时间等基础信息。便于运维人员管控预警维护。
Hightopo
可根据仓储的需求和业务特点,制定与业务紧密结合的智慧应用场景,并可基于物流建设的智能化基础设施,为物流企业提供更加个性化的智慧场景服务。
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于少批量、多品种的离散制造企业来说,“仓库狭小,物品较重搬运非常困难,不能使用货架只能使用卡板,型号种类繁多,库存,成品半成品都在一起,出货的时候成品非常难找”这种问题很常见也很典型的。
一味地通过增加仓管人员来解决是不现实的,一方面增加人员成本,另一方面,数据准确率并不会因为人员增加而增长,要从根本上解决这一问题,还是要通过系统工具来实现。
德沃克智造·D-Work通过数字孪生,将周转箱与RFID绑定,实现数字化管理,RFID可自动采集物料履历数据,管理到工厂生产员工的每一步操作,实时统计车间每道工序的制品库存、每个仓库的库存、每日仓库出入库情况。同时,通过门禁(超高频RFID)代替人工盘点、称重代替人工清点。将工厂数字建模,360度无死角透明化,让物料在何处、数量多少,实时呈现并同步至系统中,避免人工统计带来的数据延迟和不准确。
打造可视化仓储,帮助制造业减少不必要的浪费,节约生产制造成本,全面提升仓库管理效率,实现智能仓储管理。
管理好仓库,不在话下!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得可以在这块下手:
仓库工作大体可分为如下几块:收、发、存、盘、异。
第一件事,先理顺仓库在公司架构中的位置;
2、仓库的定位。
3、制定和梳理仓库流程,明确各相关部门职责,避免责任不清出现的扯皮现象。
4、细化上面说的“收、发、存、盘、异”的工作,如收,如何收?实物的标签、码放堆叠等的要求?单据要求?然后单与实物信息核对?是否按规定数量、时间等回货?这些需要细化,然后交给下属去执行,管理者负责监控。
5、等工作细化运转的同时,定立部门的KPI,让下属日常工作,由KPI开始分解,要求定时的过程汇报,从而监控好仓库整理等等
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,我认为要做到管理好仓库,应该出库、入库做好统计,勤于盘库,然后做好仓库的5S。
回答于 2019-09-11 08:43:50
库存管理是最基础却也是高频次最常用的功能。
无论仓库大小,需要遵循一个规则,即:分门别类。根据使用的频次将流转频次越高的物品放在最容易拿取的地方。反之放在最里面最不方便拿取的位置。
另外仓库管理除了实物的归类、摆放外,还需要通过辅助工具帮助仓管及时查看库存数量,库存分布,方便盘点、调拨等工作。仓管需要实时了解库存情况保证合理的有效库存。既能供需平衡又不占用太多的资金成本。
不同的行业对管理系统的功能要求也不同,可以根据行业特点,商品属性找几款专业的库存管理软件试用一下,然后选择一款相对合适的即可。
挑选库存管理系统的几点建议:
界面简洁,上手简单
功能模块可以帮助用户解决实际管理中遇到的问题
良好的售后服务可以让实施以及后续的使用更加顺畅,高效
以上希望可以帮到您,久通祝您工作顺利,生意兴隆。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何管理好仓储,并有效提升仓储效率和降低各项成本,关键在于仓储的布局化是否科学,是否能适应当下存储条件、能否与当下货物所匹配,如果都不能满足,建议还是从根本上解决问题,我认为应该遵从以下几点,希望能到需要帮助的人。
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