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身为副手，科主任不相信你，总是怀疑你怎么办？
科主任,职场,副手身为副手，科主任不相信你，总是怀疑你怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
身为副手，科主任不相信你，总是怀疑你怎么办？
谢谢悟空的【职场】领域考核问答。
人与人之间的信任是需要基础的。在职场同事间的信任、上下级的信任也都不是凭空产生的，需要大家在长期工作的配合中逐步建立。
题主所说：“身为副手，科主任不相信你，总是怀疑你”，根据我20多年的职场经验判断，原因无非以下几种情况：
第一：工作能力；
身为主任的副手应该要有出色的工作能力，能应付工作中出现的各种状况，协助科主任搞好科内的日常工作，能在科主任与科员中起到桥梁作用。题主有没有真正做到？
第二：工作态度；
工作时是否踏实勤奋？有没有对科主任下达的指令挑三拣四？完成工作有没有拖拉懒散？做错事是否找借口逃避推卸责任？
第三：人品问题；
有没有不诚信行为？有没有说一套做一套搞“双标”？有没有做破坏团队涣散人心的事？有没有因个人情绪消极传播负面信息？
第四：过往的误会；
站队也好不服也好有没有做过故意为难科主任的事？有没有无意间拆过科主任的台？有没有第三方因利益关系故意离间题主与科主任？是不是题主单方面想得过多过于复杂？
人与人间没有无理由的怀疑，只有找出原因才能找到方法去解决你们之间的不信任问题。职场上人际关系是复杂那是因为夹杂着各自的利益关系，但也并非如所谓的“职场教科书”电视剧【甄嬛传】中演的那样整天靠“宫斗”推进剧情，演绎每一天真实职场的生活。
找到问题解决问题，方法如下：
首先，提升自身的工作能力，出色地完成科主任下达的工作指令，协助科主任搞好科内的日常管理工作，做好科主任的“贤内助”与“好参谋”；
其次，作为副手要记得自己的位置，不要擅自做主，要多请示多沟通。关键时候要勇于承担责任，做好“屏障”功能，积极维护科主任的权威。
再次，作为副手一定要管住自己的嘴，不传播未经允许的私下消息，不当“消息灵通人士”。做好自己的情绪管理，在工作上任何时候不做与科主任离心叛道的事。
最后，消除过往误会的最好方式就是用实际行动做好以上三点。不管你以前是谁的人，既然现在做了科主任的副手就是科主任的人，要相信通过时间和真诚一定能让科主任改变他对题主看法的。
作为一个在职场努力工作了20多年的职场老人，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
做为上级要用人不疑l，疑人不用，不能小心眼，，自身要清白，打铁先要夲身硬。做为下级要做事坦坦荡荡有条不乱遵章守法遵敬师长心底无私，但对腐败分孑决不同流合污，坚持正义原则。
回答于 2019-09-11 08:43:50
上级对下级的怀疑应该有2个方面的原因，第一个可能是你的能力太强，上级担心你串位；第二个原因是你做事的方法或风格所引起的。解决这上下级怀疑的事，还是想办法通过深度沟通来解决它。比如约上级喝酒或玩牌、麻将等娱乐性的，拉近双方距离，然后再适当的氛围中沟通
回答于 2019-09-11 08:43:50
做自己对的事一切都不要管那么多。
回答于 2019-09-11 08:43:50
身为副手，科主任不相信你，我觉得这种问题是很多人都会遇到的问题。要解决这个问题，我们首先要弄明白不信任的根源在哪里，然后再有针对性的进行解决。
01
不信任的根源
一般来说，正职人员都会将副手作为自己的左膀右臂，将很多琐碎具体的业务交给副手处理。目前你遇到不被科主任信任的问题，我觉得可能的原因有以下几种：
你的业务执行能力，没有达到”令其满意“的程度；
你配合工作的态度或结果，还没有达到他的期望；
你的工作能力较为突出，又表现出较大的野心，让其感受到”来自于你的威胁“；
科主任有自己的心腹人员，你可能抢占了他心腹的上升职位；
”站队问题“，你可能没有被科主任认定为"自己人“。
以上这些原因，都有可能导致科主任对你不满意。建议先注意观察，先弄明白根本原因。
02
应对策略
弄清楚原因之后，下面我们进行有针对性的应对。可行的应对措施如下：
俗话说”打铁还需自身硬“。如果是个人工作能力问题，那就是给自身”充电“，加强学习，不断提高自身的工作能力；
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