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学校怎样留住好的老师？
学校,老师,环境学校怎样留住好的老师？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
我不知道这样回答合不合适，既然看到了就来回答一下。
马云不是说过嘛，员工不想干了，无非就是两种情况，1、钱给得不够；2、干的不开心。
这两种情况本人都遇到过，第一个单位是工资一般，但是在这个单位觉得很充实，充满激情；第二个单位是工资挺高的，可是在这个单位觉得这个单位没有人情味，老板不行等等。
那么这两点，哪一点更重要一些呢？我觉得还是干得开心不开心更重要一些，如果工资不高，但是环境还可以，那么很多人都会选择继续待着，但是如果环境不好，但工资还不错的话，很多人还是会选择辞职的。
无论你的学校倾向于哪一种类型，你都要加强另一侧的建设。那么接下来我们就分别来说说两种情况下，分别应该要做得事：
1、工资高，但环境不好。
所谓环境不好，不是指工作的环境的好坏，而是指团队的氛围。如果一个团团人人自危，勾心斗角，那么其他人的感受肯定不好，所以要杜绝这类情况的发生，为员工营造良好的工作环境和氛围。但是这点又特别考验一个领导的管理能力。
需要做好：1、领导和员工之间的关系；
2、员工与员工之间的关系；
3、单位制度的人情化管理；
4、企业文化的落实与深入；
5、处理问题的能力与沟通等
2、环境好，但工资低。
这一类的肯定就是要提高员工的福利待遇了，在提高工资待遇的同时还可以注意一下细节：
1、节假日日常福利发放（发现金绝对比发米啊什么的效果好）；
2、生日、特殊日子等的福利发放；
3、私营性质的学校，自己的孩子来上学，享受内部最优价格或直接免费；
4、如果某员工距离单位远，是否考虑增加车补或员工宿舍等。
其实说了这些多，就两点，工资和环境，一边做好了，就做另一边，两边都没做好，就先从环境做起，两边都做好了，我觉得可能题主的问题也基本上解决了。
说的不好，欢迎大家指正，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
高薪和晋级奖励！
回答于 2019-09-11 08:43:50
用爱，
用心，
用责任
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请，现在的好老师，必须是大公无私，堂堂正正光明磊落，一心一意，教学经验丰富，孩子们的成绩一定比原来有所提高，而且，不能有属于自己的辅导班，也不能为辅导班做宣传和广告，这才是真正的品德高尚的好老师，但是，现在的学校初中和高中校百分之八十的班主任，都有自己的或者是入股的辅导班，你想想啊，同样是教学生三年，有辅导班的老师一年比没有辅导班的老师多挣二十多万，那么，三年呢六七十万，你想想在正直善良的老师，心里也会有想法的，也会不平衡的，我是家长，这些都是我的亲身经历，一点也没有虚夸，那么，问题就来了，好老师，正直善良，大公无私，品德高尚，但是，他也要养活老婆孩子，他自己又不想同流合污，怎么办呢？我的孩子在上初中的时候，遇见一个好老师，他自己不但不办辅导班而且在课堂上三令五申的要求孩子们一个都不能上辅导班，他年年被评为优秀老师，优秀班主任，年纪轻轻品德高尚，前年又被提名为国家优秀老师，要想留住好老师，首先是学校的风气正，校长一身正气，品德高尚，堂堂正正，一个学校的风气不好，领导班子不和谐，那么你认为会留住好老师吗？既然是好老师，可以肯定的说，品德修养非常的高尚，他们就是一心一意为了国家培养优秀的人才和栋梁，他们要的是学校的公正廉明，朝气蓬勃，老师和学生为了学习拧成一股绳，我是河南的，为什么同样是重点高中有的考上清华和北大的几十人，有的却是寥寥无几，甚至是一个都没有，教学的方法和方式都差不多，可是为什么学生的成绩却相差那么远呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果是公立学校的话，教师的去留问题校长很难左右。一般情况下，优秀的教师，都会借着跳板往高处走，因为那里的学校有更好的资源，有更好的待遇。当然，如何往高处走，那就要看大神如何显神通了。还有，如果你是优秀教师，又刚好遇到政府在组建重点学校，那么，你也会直接被调到那里。去年身边就刚好有这样的例子。
如果是私立学校，就犹如私人企业。一方面是待遇福利好。既然没有公立学校的稳定性，那么最起码要有好的福利待遇。比如，高薪，有五险二金等等。另一方面就是学校文化。私立学校要有人性化的管理方式，才能让老师有了心的归属。不然很难留得住老师。
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