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学校怎样留住好的老师？
学校,老师,环境学校怎样留住好的老师？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
学校怎样留住好的老师？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀评。首先，我想知道，现在高校对所谓优秀教师是怎么界定的，是以高学历为标准，还是师德和专业水平为标准。无论以上哪一条为标准，给予他们较优越的生活条件以及良好的教学环境，都是必须的。对于那些有理想有信仰的优秀人才，学校的大环境就更重要了，要让他们对学校的前景有信心，尊重知识，才能尊重人才，良好的校风是热爱教育者向往的地方。
回答于 2019-09-11 08:43:50
多谢邀请！你提的问题确实不错。
首先，说说我自己的情况。我是个马上就要退休的老老师了，积我工作33年的教育教学经验而谈，一句实话就是：没有谁也就没有哪个学校愿意留住哪个老师，即便你很好也是一样。
那么，为什么有人要留住所谓的好老师呢？那是你对上峰有用。
如上我所说，是公立学校的情况。
再说私立学校的情况。我居住地，正好发生了这么样的一件事。一家非常好的私立学校，三位一手托举非常好的管理层，一个校长一个副校长一个班主任，因为种种原因，被学校新主子，一脚踢出为之付出青春的校门。
讲了我听看和三位老师的故事后，你对现实中，还报学校能留住好老师的希望吗？
如果有，那是理想中的理论，远方的诗意一般的意淫了。
即便如此，我们不死希望。
那就是，学校主子们最起码有卖草鞋刘备那样的宽容心，和不懂别装懂的内部管理能力，再加一个就是真正让家长和老师起到学校主人的作用。
舍此三者，绝无可能。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实就一个字钱钱到位了，什么艰苦的环境都有人去干，都能留得住人才。
回答于 2019-09-11 08:43:50
教育资源不平衡很大程度上取决于经济水平，我以为要留住优秀教师。要做到：
1、开放包容的教育环境；
2、公平公正的评优和晋升机制；
3、合理宽裕的薪资福利；
4、促进优秀教师提升和成长的平台机会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先应该肯定但凡是好的老师都有点任性，内心非常强大，具有一定的傲气！不善对领导卑躬屈膝，刻意阿夷奉承，有时为工作上的事对学校领导时有顶嘴、较劲的表现。严重者会在某些场合给领导以难堪。这就要求领导者站在大局的高度，以宽宏、包容的心态在平时的相处中留心观察，遇到对方有事时多一分关爱，抱有\"三顾茅庐\"之心，为其最大限度地搭建展现才华的平台。其次，若该老师一而再，再而三地以自己优秀为本钱而不把领导放在眼里。可以先试着让别人与其沟通，把他的优点，存在的问题进行\"原文\"传递。试想一下，人心都是肉长的，谁不为领导的礼贤下士而动容呢？除了特殊情况外，这老师还会想走吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一，为教职工创造一个干净整洁的工作环境，任何人都希望自己的工作环境干净舒适，它不仅使人身心愉悦，还能大大提高工作效率，教师也不例外，所以为教职工创造好的工作环境能提高教师对学校的认可。
第二，营造良好学校文化。好的校风、校训加上突出校园文化，可以使学生更加积极向上，教师更有职业获得感和自豪感，可以让教师更珍惜学校的成绩而不愿放弃良好的工作。
第三，有公平、公正和科学的晋职晋升制度。俗话说，好的制度能行成良性循环，公平、公正、科学的晋职晋升制度可以让优秀的教师把更多的精力投入到教学研究方面，不因外界因素、不良竞争打消教职工的工作积极性所以，好的晋职、晋升制度也是留住优秀教师的法宝。
第四，规范的奖惩制度，及时发放工资、补助兑现奖励。好的福利待遇也是留住教职工的重要因素。
第五，当教师与学生发生教学事故或矛盾的时候，学校要第一时间介入，调查原因，而不能一味惩处教职工，以学校出面来解决问题，让付出的教职工有归属感。
第六，根据不同教师情况，学校给予针对性强的帮扶。例如住房困难教职工学校提供宿舍;家庭困难家庭学习资助帮扶基金等。
我想如果学校为教职工创造好的工作环境，提供良好晋升空间，解决生活困难能较好的留住优秀教职工。
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