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公司里领导要求出差费用需要员工先自己垫付，等报销时领导却百般推诿刁难该怎么办？
领导,公司,你的公司里领导要求出差费用需要员工先自己垫付，等报销时领导却百般推诿刁难该怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
较为忌讳的就是偏爱想当然，一厢情愿地认为，“我还会差这点儿钱吗”、“这钱我确实花了，这不明摆的事情吗”等等，尽管事实就是这个事实，情况也是这个情况，但主观臆断，随口说出总是不受欢迎的，且更会能让人产生怀疑，领导拒签也是情理之中。
倘若如此，领导还依然百般推诿扯皮刁难，要么，再次出差可以选择婉拒；要么，开诚布公地谈一次，并做好离职的准备，选择能体贴员工冷暖、各项管理规范的下一家吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种问题大都发生在私人的微小企业。
这种企业主在对待员工上是猪狗不如。
这种企业主吃喝嫖赌，无恶不作，连自己的外甥女都不会放过，不要说女员工了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没法儿办，只好忍，除非忍无可忍，才无需再忍，另找去处然后拜拜！
早先我就遇到过这样的事。进一个上市企业老板搞的子公司，请来的CEO是个退休的医院院长，什么都不敢自己拍板，只会向老板请示。去参加京交会，说好差旅费报销。买高铁票的时候手贱，还帮同事一起买了。结果喜滋滋的完会回到公司，被告知先把车票和报销单交给财务，什么时候报下来要等会务组给消息。然后就石沉大海了，好像什么事都没发生一样。倒不是心疼加起来千把块钱的车票钱，问题是身家十几亿的大老板，这点费用还不给卖命的手下出吗？还口口声声兄弟们努力，早日财务自由！
后来看到团队里各种推卸责任，人浮于事，不懂装懂，彻底心凉，只好江湖再见了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
自己明明垫付了出差费用，报销时却遭遇领导的推诿，谁遇到这样的事心里肯定很窝火，下面就来谈关于报销的那些事。
1,出差之前要向单位的财务人员请教，熟悉单位的报销制度，搞清楚哪些费用可以报，哪些费用不可以报，做到心中有数。
2,出差的交通费、住宿费、餐费一定要在单位规定的标准范围之内，不能超标，并保存好票据，这是你的报销凭证，否则空口无凭。如不得已必须超标，如请客户吃饭、娱乐等，应先电话请示，得到允许方可消费。
3,出差结束，费用应及时报，票据应分门归类整理好，做到一目了然。
以上要求都做到了，相信没有哪个领导再好意思推诿了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
遇到这样的情况真是让人郁闷不已，毕竟是为了公事，也不是办私事用掉的钱，领导无非是想邀功而已，让老板觉得他是没花钱就把事情办了，但绝对不能让领导的这个小心思得逞。
当然，为了能够最终将自己出差的费用报销掉，面对领导百般推诿还是要放一放，但忍耐也是有限度的。首先看一看你们公司的财务在报销方面有没有相关规定，比如报销的时长限制、报销单中需要谁签名等等。在公司的制度之下，让领导嘚瑟一阵，然后在期限之内去让领导签字，他不签就直接给老板签，自然就有人来处理这个问题。
不过，也要找出领导推诿的具体原因，上面的分析是出于领导就想赖账所以不签。但是如果你的出差费用当中出现了不符合公司规定的地方，那也不能怪领导不给你签字了。这种情况之下可以先咨询财务部门，哪些账该怎么报销，好让自己有一个具体的准备。
凡事不要只看到冲突，多找找其中的原因来对症下药，自然就知道自己的力气该往哪里使了。领导不管你刁难你，就不要一味的缠着他，要懂得从其他地方入手解决事情。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，你提的问题确实是中小企业管理中经常存在的问题。问题的核心是缺乏系统的企业管理制度，你提到的问题中就可以看到出差管理制度、费用报销制度、财务管理制度等都是不规范或者缺失的。总结你一下所在公司，以领导的主观意识，随意放任式管理。针对你的情况有两点建议：
一是：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，提高自己，跳槽至管理规范的企业。管理规范的企业至少能保障你的基本权利。出差，涉及到交通费、住宿费、出差补贴以及相应的其他费用。如果没有出差管理制度，对员工的经济压力是很大的，另一方面就会出现像你提到的报销那样推三阻四，弄得员工劳心劳力。如果公司经营不善，资金周转困难，你报销的额度更会下调。如果这家公司没有什么可以值得你留念的，提高自己，跳槽吧。
二是：献言献策，勇于提出自己的意见和想法，促进公司完善各项管理规定。如果公司是初创型企业，所在行业属于朝阳行业，各项福利待遇属于行业中上水平，对你来讲目前没有更好的就业机会，建议你直抒胸臆，针对财务报销表达你的意见。财务在各个公司都是比较牛气或者霸气的，财务经办人员可能会为了统一集中做事，推诿至某天进行财务报销。在这种情况下，需要你了解公司财务制度，提出自己的意见和建议。
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