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公司里领导要求出差费用需要员工先自己垫付，等报销时领导却百般推诿刁难该怎么办？
领导,公司,你的公司里领导要求出差费用需要员工先自己垫付，等报销时领导却百般推诿刁难该怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
遇到这样的领导，题主可以三思是需要更换工作，还是继续工作，当然就是继续工作的话，也需要三思以后的工作方式。
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我是慧视角，创业路上走了十年，以草根创业者视角，与大家聊职场，关注我可以一起互动哦。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请！
公司里要求出差，员工先垫付费用，等出差结束报销时领导却百般刁难扯皮?给我的第一感觉，公司规模不大，各项规章制度不全，不正规！
我在私企、外企都干过，第一家公司是有200多个人的上市公司，公司是做光伏发电的，我当时在里面做技术主管，经常需要出差到客户那里去进行设备调试，公司里有明文规定，如果出差时间超过七天、预计花销超过两千的，在领导签字确认工作，可以提前到财务申请钱，七天之内或者出差花销预计不超过两千的自己先垫付，而且出差的工具（飞机、高铁），舱室的选择（商务舱还是经济舱），住宾馆的规格要求，每天的伙食标准等等，根据你在公司里职位的不同和你出差的城市不同，都有具体明细的不同要求，你只要按照要求来，没有特别额外的花销，一般出差回来之后，发票按照顺序贴好、开销明细注释清楚，领导一般都不会为难你，签过字之后直接给到财务，等到下次发工资的时候财务就会把报销款打到你工资卡的账户上！
至于领导会刁难你?这个肯定不太正常，一般来说，除非老板，其他的领导只要你的报销不是太出格，他一般都不会跟你计较，因为他还指望你下次出差干活呢，况且领导这都知道，他们肯定也都出过差，只要你的报销不是太过分，你的花销超出范围不是太大，领导一般都会给你批的，即使你额外赚点“外快”，他们也都会睁一只眼闭一只眼的，毕竟谁都是从那时候过来的。
但是如果你的报销单填的不规范，或者花销明细和发票都对不上，亦或是你的花销已经超出了正常的工作范围，领导也不会签字同意的，因为他签字需要负责任的，万一你的报销有问题被财务查出来反馈到老板那里，那签字的领导就尴尬了，对老板也不好解释！
你这种情况，如果你提到的“领导”是老板，那你就实打实的写，不要去多写，毕竟你多写一分，老板就要多花一分钱，老板就是这个商人，他们都唯利是图，你多花一分钱就相当于和他们一块肉呀，还是实打实写的好，不要因小失大;
如果你所提到的“领导”不是老板，那你就敞开心扉的找他聊一聊，在找领导聊之前，领导安排你的事情，你千万不要因为领导没给你签报销而你就有意见，工作都不尽心尽力，或者领导都安排不动你，这些都是非常不正确的行为，找领导好好聊一下，毕竟是他当时让你出的差，问一下报销为什么没签字，是不是我的报销单有问题，如果有问题领导指出来我可以更改，或者哪里需要我特别说明的我就再写的详细一点，我相信这样聊下来之后，一般的领导都不会再为难你了！
以上就是我的回答，希望对您有所帮助！最后记住一点，在没弄明白领导或者老板没什么没给你的报销签字同意之前，你一定还要尽心尽力去工作，千万不要消沉，或者把不高兴、焦躁的情绪都表现在脸上，领导看见了他们会认为你的格局太小了，以后也不会安排重要的事情给你做了，你在他们眼里印象就减分了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
市面上要员工自己垫付出差费用的公司还是挺多的，但报销时卡着的公司不多。如果遇到刁难报销的领导，先要弄清楚是什么原因导致，再针对性处理。
导致报销难的几点原因：
1，报销凭据不合规。
如果单位要求报销凭据是正规发票，那么收据就是不合规的。吃饭的发票，用买衣服代替，也是不合规的。
2，报销项目不合规。
单位安排出差，一般可以报销交通和住宿，还有餐费。如果未经请示，擅自以公司名义请客，再走出差报销，超出了出差餐费报销标准，领导不给批，也是意料之中的。
3，公司报销制度不人性。
一些公司的财务部门出于本部门工作便利考虑，会制定专门的报销时间，比如一个月集中某几天，或者出差回来后几天内，出差人员没有把控好时间，可能就会错过报销节点，造成报销困难。
4，领导觉得垫付款少，不重视。
有些领导认为垫付款项金额少，不会影响生活，在报销时就不重视，拖拖拉拉。
针对不同原因导致的报销难，可以有不同的应对方法。
1，对于涉及报销的项目，要拿到正规报销凭据。
如果因为客观原因，无法拿到正规发票，也要和公司财务人员确认好，可以用什么样的替代性凭据代替发票。
2，在发生例外支出时，先请示领导是否能报销，如不能报销再考虑是否愿意自己承担费用或者不做。
比如出差时，个人想代表公司请客户吃饭，如果领导不愿意报销这笔费用，可以不请，或者以个人名义自己承担费用请客户吃。
3，尽可能遵守财务部门的报销制度，实在跟不上节点又急等报销款，可以争取领导理解，进行特批。
如果公司报销时间窗口期短，那就在出差返回后第一时间报销。因故耽搁后的报销，可以和领导解释争取，获得领导的特批帮助。同时和财务部门负责报销的人员解释，获得理解，协助处理。
4，包销审批速度慢的问题，可以通过催促，提醒，解释等方法予以影响。
对于领导而言，包销可能并不是其非常在意的工作，如果没当回事忘记，就需要提醒，催促。
如果领导认为钱少不重视，可以解释这笔垫付款对自己有其他用途安排，获得领导的理解。
为员工报销合法合规的出差支出是公司的义务，走报销是个人的权利，不用担心公司领导因此会给小鞋穿。
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