您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
厂子为了节约成本努力缩减工人的工资，这种做法合理吗？我应该怎么做？
工资,厂子,成本厂子为了节约成本努力缩减工人的工资，这种做法合理吗？我应该怎么做？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
厂都开不下去了，还想着其他人，突然好想笑。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导幸福就是工人们的幸福
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先感谢邀请，在企业效益下滑的情况下，一些企业试图通过调减员工工资的做法来“降成本”。功效挂钩从道理上看似乎是有道理的，但它不能解决问题。实际上，许多企业越降越亏，越降越没有积极性，直至破产。
企业改革的关键是解放思想，唯有改革才能真正解决问题。大量民企改革的实践已说明，“分红权改革”是当前最简单直接有效且几乎无成本的改革措施，对当下的国有企业也有普遍的适用性。毫无疑问，“降成本”是扭亏增盈、提高边际效益最大的好办法。
根据经验，民营企业降成本的空间有10个百分点，国有企业降成本的空间有10到22个百分点。这是什么概念？如果能做到，许多亏损企业可以扭亏为盈。微利企业可以增长利润。
企业降成本的空间在哪里？就是企业司空见惯的浪费、腐败、决策失误、冗员。其中，浪费是最大的降成本空间。
浪费靠老板老总盯着是没有用的。第一，你不可能总盯着；第二，你本身未必明白问题出在哪儿。浪费是众人之责，靠盯着、靠核算、靠考核、靠审计、靠下指标、靠监管，实践证明在什么企业都不大管用。减少浪费，只有靠直接的激励制度才能做到。靠加法实现减法。
降成本的关键，不是降工资，而是减少浪费的成本、减少腐败的成本、减少投资失误的成本。减少浪费、腐败和投资失误的最简单最有效办法，就是通过激励改变成本结构，降低总成本，具体说就是通过分红权改革实现降成本。
纯属个人观点
回答于 2019-09-11 08:43:50
能干就干，不能干就走
回答于 2019-09-11 08:43:50
什么都能省，唯独工人的工资不能省，困难，那是经营者的问题，跟工人没有关系，没有工人，靠谁生产？
回答于 2019-09-11 08:43:50
合理是老板的角度，不合理是员工的角度，第三者的视角看，应该鼓励工人，工人努力干活提高收入，实现双赢
回答于 2019-09-11 08:43:50
控制成本一直是经营者日思夜想的问题，如今的人事成本占企业运营成本很大的比例，因此很多经营者降低成本的时候第一想到的就是降低工资，尤其是那些处于亏损状态的企业。
没错，降低工资，虽然可以在一定程度上减少企业的经营成本和资金压力，但是最后受伤害的反而是企业本身。工资水平也是一样，人们希望工资能够逐渐增长，这也是一般的趋势。而逐渐降低的工资会让员工形成巨大的反差无法接受，原来的收入高于现在的收入，对任何人而言都是一场灾难。
员工对于工资的降低是不能接受的，企业经营困难时要付出同样的甚至是更多的劳动，工资却比以前低了，员工自然不会再像以前那样全心全意地工作。为了挽回收入，降低给自己造成的损失，或者说是为了使自己的劳动与工资相当，他们必然会想方设法地逃避工作，减少自己的工作量和降低工作效率。
最后要说的是，现在的大环境确实不好，做实业的企业成本很高，压力很大。但节约成本有多种方式，例如采购成本、时间成本、降低流通成本与库存成本、降低经营成本等多种方式。直接降低员工的工资是下策，尤其是对于需要花时间培训、培育员工的企业来说，非常容易引起普遍不满，从而直接降低了企业形象，造成短时间内无法弥补的损失。
上一篇：孩子暑假班都花了多少钱？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |