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你是什么时候开始想离职的呢?
工作,时候,我的你是什么时候开始想离职的呢?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
2.工作内容无聊
每天都是简单地重复工作,完全没有兴趣,更学不到什么东西。
3.通勤时间太长
离家太远,工作还很繁重的情况下,身体承受不了。
4.长时间加班
每天工作时间过长,每天都加班,甚至周末还要上班,完全失去了生活。
5.工资低
公司待遇不好,业绩不良,每个月入不敷出,自己有能力挣更多的工资。
6.公司风气不良
公司有欺骗顾客,违法嫌疑等不良行为。
7.没有晋升机会
人事制度不完善,或者不受上司赏识,完全看不到晋升空间。
8.勤务时间不规律
深夜出勤,倒班制等导致了身体出现不良状况,无法继续坚持。
9.福利待遇不好
没有很好的假期制度,保险或者公积金也不能正规给付。
谢谢阅读,希望对你有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当工作没有乐趣。只能论为糊口的一种手段。当同事之间相处也不会很愉快,处处充满了尔虞我诈。当工作未来五年或者十年没有了进步空间,只能原地踏步的时候。当收入匹配不了你的野心的时候。我想,是时候跳出这个框架寻找新的机遇和机会了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人成长速度远超公司成长速度,个人成长遇到了瓶颈,就要跳出来,去更广阔的天地,跟更优秀的人共事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
说说几点:
1.工作干的不开心
2.薪资太低,养活不了自己
3.没有发展前途
年底马上到了,建议别离职,工作不太好找,最起码把年底奖金拿了,开年以后再找工作,工作也好找,加油
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、对工资不满意的时候。每个月发工资的时候,发现自己的工资每次都是最低的,而且自己干的活比别人还多还累。心里不平衡,老板也不给你涨工资,久而久之辞职的念头就越发强烈。 2、工作量加大得时候。有时候公司精简人员,工作量却不减。干的比以前多,但是工资拿的却不比以前多。这个时候就有抱怨心里,产生辞职念头。 3、岗位调动的时候。公司处于工作安排,有时候会有一些人员调动的情况。假如这个时候公司领导找你到办公室谈话,告知你去另外一个部门或者调动你去外地,打乱了自己的工作和业余生活安排。这个时候也会有辞职打算。 4、当你发现自己身体不适合这份工作的时候。有些工作对员工身体要求比较高。比如夜班,长期加班,对工作环境过敏。这些外界因素也会导致有离职打算。 5、当你找到更好工作的时候。比如你发现有另外一家公司,福利待遇较好,有更大的升职空间。肯定也会有从现在公司离职的打算。
回答于 2019-09-11 08:43:50
说说我个人的工作经历,看能否给你一点启发。
我2006年参加工作,主要核心三段工作经历:
第一份工作:
第一份工作是一家小公司的计划管理工作,就是PMC。这份工作做了将近5年,从计划专员做到计划课长、最后离职的时候是总经理助理。虽然说一直都在升职,但是个人感觉发展到了一个瓶颈,收入也不是很高,知识面也不够,觉得自己必须要做一些改变了。于是辞职了,开始找工作。
第一份工作给我最大的收获是对工厂的运作打下了一个良好的基础,因为小公司很多事情都要懂,要自己做,比如我虽然要排计划,但是也要懂一点生产管理,也包括质量管理,工程技术管理的知识。正是基于这些基础知识,为第二份工作的提升打下了很好的基础。
所以,第一份工作的离职是因为发展瓶颈,觉得自己要突破就离开了。
第二份工作:
第二份工作进入了一家做手机的企业,曾经这家企业也是国产四大手机品牌之一,我进入的时候,正好是公司高速发展期,入职的时候是供应链运营专员,主要是负责供应链经营管理改善的工作,每个周末我都要汇总一版供应链经营管理的周报,每月还要准备月报,每年还要准备年报,这些都是用PPT做的,主要给副总裁去汇报工作,所以这份工作极大的提升了我对供应链经营管理的认知,也提升了自己做PPT的水平。而且公司一直在全面对标华为,所以我虽然没有机会进入华为工作,但是公司有很多从华为跳槽过来的同事,包括我的直接上司。所以我的很多管理思路都是借鉴华为的管理模式,也对标了很多华为的管理思想,比如LTC、IPD、ISC等,正式这些基础极大提升了我的管理认知水平。
但是2014年的时候,运营商政策变化,不再给国产手机进行补贴,公司一下子经营困难,我个人也觉得发展受到了限制,于是果断离职。
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