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为什么老板总认为自己的员工没干活呢？作为老板应该怎么解决呢？

老板,员工,操作工为什么老板总认为自己的员工没干活呢？作为老板应该怎么解决呢？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

为什么老板总认为自己的员工没干活呢？作为老板应该怎么解决呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

前怕狼后怕虎，不如放宽心松，大胆去做。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这种情况在很多公司都存在，主要原因可能是因为企业缺乏目标和计划，老板凭感觉在管理公司，自然就会产生这种感觉！要解决这个问题，必须确立清晰的组织目标和计划，落实团队的责权利，团队方能自动运转！而老板只需要在关键问题和环节采取行动即可！

回答于 2019-09-11 08:43:50

那是企业责权利没有分清，老板干了高管的事，高管干了中层的事，中层干了基层的事，基层员工无事可干，整天思考企业战略的事。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不请一个员工，自己干几天就知道了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

各司其职，分工明确。拿工厂来说，如果你下单的生产义务在出货期内出货了，怎么就说工人没做事呢？如果误了工期，那说明其中某些环节出了问题，但最后还是要出货。老板觉得自己的员工没干活那是思维错位。

回答于 2019-09-11 08:43:50

员工不努力帮老板做工，就是老板克扣员工的工资，没有员工不好说话的，只有老板抠门

回答于 2019-09-11 08:43:50

你问这个问题，你是老板？还是你替老板再问？

说说我的老板是怎么做的吧！

我们是干加工行业的，有件活急要，老板亲自盯！白班的时候，老板问员工，钻一个孔需要多长时间？白班的员工告诉老板，钻一个孔需要五分钟。老板用笔记本记下来了，然后，隔了半个小时，去机床看一下；根据操作工钻的孔多少，确定操作工说的出入有多大。到了夜班，老板同样去问操作工同样的问题；夜班的操作工告诉老板6分钟钻一个孔。老板同样间隔半小时去看操作工钻多少，然后与白班对比，考虑一个中间值。第二天，老板就不去现场了，让管生产的给汇报；老板根据汇报就知道操作工是正常在干，还是偷懒了。就这一招，经老板在会上这么一说，管理人员知道老板有时会私自检查生产效率，不敢懈怠；勤恳的关注和组织生产。一般员工，知道老板不好糊弄；加上生产管理人员任务安排得紧，工作期间也不再偷懒耍滑。

这样的方法，看是老板辛苦了一天，收到的效果却是明显的。并且，谁也不知道老板什么时候，又会来这么一下；无形中多了一道震慑的作用！

这个建议，你参考一下！

有些事情，没有调查，就没有发言权！事实是检验真理的唯一标准！只有务实，才能有成效。不去现场实地了解，仅凭主观印象来判定员工干活快慢，是没有任何科学依据的，作为老板，创造出的效益老板得大头，还有什么理由不沉下心去抓好一件事呢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

不信任员工的老板不是好老板

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