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为什么有些新来的领导要给老员工下马威?还准备换一批人？
领导,员工,自己的为什么有些新来的领导要给老员工下马威?还准备换一批人？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
唉，这就是传统领导的手段和悲哀！
谈谈我的遗憾和看法：
1、下马威的做法只能让别人“怕”！怕你可以远离你，不搭理你，不招惹你！但不一定就会支持你！
2、威严，很多领导者都是通过“严厉、严酷”的大棒政策来发威，威逼下属干好工作，其实这给奴隶主有区别吗？这就是员工会阳奉阴违的根源！
3、当领导应该“立信”，让大家信任你只支持？力挺你，新上岗的领导应该“立信”、做几件让大家“信服”的事，比开除几个人要管用、价值更大！
4、开除掉的都是“老员工”进来的都是“小白”，公司人力资源成本也会加大！最重要的新来的“心态支持你”，但工作上不适应帮不到你呀！这不是自讨苦吃吗？
5、向毛主席学习一下领导“感化人和征服人”，这才是领导的工作重心所在！不要老是学着整人，整来整去最后挣自己、被人整！
总裁教练 陶柏余
回答于 2019-09-11 08:43:50
很正常的事情。做任何事情先要内部统一，思想统一，行动才能一致。老员工总会有一些不服管理的。只有内部统一了，才能有结果。否则，都是内耗。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、图省事、省时间
2、为自己的团队腾地方
3、自信不足
4、换人的代价不够高
5、杀鸡儆猴，大棒加胡萝卜
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个属于职场与企业管理的问题，很专业，也很到位！
结合对年度咨询辅导经历，给出三点分享，希望可以给你解惑！
第一：人性的层面，在一个企业，其实能存在都是有价值的，也就是肯定能盈利或发展良好，可为什么发展有问题，或者需要空降领导，或需要变革转型呢， 就是过往的问题或障碍阻碍了发展，这就是需要改变的动力！
第二：怎么变才能成功！变革最大的问题就是执行力，每个人都能看改革点，都能让改革成功！这就是说聪明的人一大把，可是为什么没有人成功呢，因为执行力，因为魄力起到了最大的作用，所以，新领导要立威，要推动，也就是我们的（说一不二），大家能体会了吧
第三：为什么要换一批人，因为人很难改变，所以需要换人，或者说不换思想就换人！有了魄力，有了得力的人才能干成事！
以上，希望可以让你启发！
策划人生，人生策划，@工具社区
你有问题，我有答案！
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请回答。|
都是那句老话，“新官上任三把火”，新来领导给老员工一个下马威，那是再正常不过的事情了。
新领导为什么要这样做呢？我们来一起分析一下吧。
1.老员工爱显摆，不听话。
有些资格老的员工自持在公司资历老、人脉广，根本不会把领导放在眼里，更何况你是一个新来的领导。故意刁难、不合作、联合其他员工杯葛领导等等小动作，都是可能发生的事情。
所以为了减少不必要的麻烦，新领导是应该在一开始就定下自己的规矩、摆出领导应有的气势，才不会被那些老员工看不起，甚至欺负。
2.新领导有自己的办事原则。
如果手下的人不听话，领导还算是领导吗？领导还怎么领导员工们去干事？
不单单只是对老员工，新领导应该对所有员工有一个明确的态度和原则。
“大家从今往后都要听我的，否则有你们好看的，不听的可以立马走人！”新领导就应该有这样的气势，还有这样的权威。否则，对大家客客气气、唯唯诺诺，是做不好领导的。
以上就是我的分享，谢谢阅读。
我是司马加文（Smart Gavin），职场领域创作者，关注职场话题、能力提升，提供smart建议，助你做个聪明职场人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不立威就不能服众，不能服众自己的工作就不好展开。因此，在这种情况下，有些空降的领导就喜欢把那些“不听话”的人干掉，以显示自己的威信。
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