您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

怎样激发员工的激情？

员工,薪酬,目标怎样激发员工的激情？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

第一的做到公平。给每一员工一个施展才华的机会。实行能者上，庸者下。必须得做到透明。搞亲戚裙带关系是不能的。让每一位员工感觉到有希望。只要努力工作。就有可能晋升。还有就是奖励制度。古话说得好。重赏之下必有勇夫。给每位员工应有的尊重。老话说得好。都是为社会主义服务。分工不同而已。不要瞧不起员工。当然不包括那些害群之马。做到这几点我相信都会拼命的工作。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为激发员工激情首先要明白他们的需求，包含物质和精神层面，通俗一点引用任正非的话，“钱给的够不够，有没有受委屈”，不一样的员工或者员工职责发展的不同阶段都会不同，但大都不外呼这两个层面，具体执行的话，我想没有准则，具体情况再具体对待。

回答于 2019-09-11 08:43:50

给到他清晰的职业规划

一、可以成长

二、可以赚到钱

回答于 2019-09-11 08:43:50

一是让员工干得高兴，二是报酬够多

回答于 2019-09-11 08:43:50

一、钱，当员工工资高于同行业工资水平时，员工会更珍惜现有的工作，自然会更有激情。

二、自我价值的实现，员工都是希望能够实现自我价值，如果能实现自我价值，钱可以少点也是可以接受。而实现自我价值最简单的就是得到领导的重视和肯定。

三、梦想，每个人都是有梦想的，可能遗忘，但不会消失，如果一个人做的事是他的梦想，那肯定是激情满满！

回答于 2019-09-11 08:43:50

对于员工的激励分为两种，一种是自发，一种是被激发。

那么我们先来分析第一种自发的，自发的是这个人本来所拥有的激情和状态，他干着自己喜欢的事情，所做的事情正是向着他的梦想所靠近，那么她每当往前进一步没当有所收获的时候，这个激情就会自发的高涨，那么，这一种只能占据少数，因为很多人连自己喜欢做什么，能做什么都还没有分清楚。

那么第二种的话也是占据绝大多数数量的，很多的同学都是被动的往前走，甚至在原有基础上有可能是后退，那么，这在很多的公司组织或者是团队当中，就需要人为的来进行激发很多人说使用的方式是诱之以利，晓之以情，动之以理，那么，这种方式往往不能够持续性的激发，所以频繁的次数，打造激情状态的环境这些方式都是用来激发的，比如培训学习，奖励机制的等等方式。

从这两种方式可以发现，只有把员工心里的火燃烧起来，才有机会让员工激情更长久，那作为领导要有成为催化剂的能力，把员工的内心点燃，要找到他们要的，并通过工作去引导帮她们实现，一个员工就是一个基础，用心去帮助了，就会有机会实现员工的成长改变.

我组建了创业者联盟，希望大家关注，也希望有机会和大家成为朋友。

回答于 2019-09-11 08:43:50

物质跟情感都要

 4/4   首页 上一页 2 3 4