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单位领导让人写保证书背后的目的是什么？
保证书,领导,你的单位领导让人写保证书背后的目的是什么？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
推卸责任。
无论是什么情况，对于下属出现问题，领导都有不可推卸的责任。
我知道这点对于很多人来说，看起来莫名其妙，但是谁让他的领导？
如果是下属能力不济，工作做不好，领导让人写保证书，之后根据保证书开掉他，你觉得领导没有责任嘛？他如何培养下属的？不是任何一个下属都能随随便便就变得非常强大的，他不愿意自己担责任，就想最后获得收益，凭什么？
如果是下属犯了错误，领导让人写保证书是为了避免未来这个事情牵扯到自己，那么领导的管理职责呢？他不应该督导下属，或者改变流程，避免出现这样的错误嘛？
所以，写保证书这个行为，就是对于自己的管理能力不负责。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我感觉是用来约束员工，个人认为这种管理方式并不高级。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是用人单位主管领导的无奈之举。如果不是受到了《劳工合同法》的保护，你恐怕已失去了这份工作。
站在主管领导的角度考虑，你休假这段期间，是找一个新人替代你，而让你上班后没有岗位可干？还是一直为你保留这个岗位而使公司一直处于人手紧张状况呢？
如果你是这位主管领导，你又该如何面对这种上面大领导压迫、下面员工挤兑的情况呢？
相互理解、相互体谅，才是既为他人也为自己。
回答于 2019-09-11 08:43:50
与鞭打耕牛一样。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看来保证书在哪个企业都比较普遍，对于领导比较重视的工作需要员工去积极响应，努力工作。而保证书就相当于员工的投名状，领导的安心丸。
本人保证书写了不下于10份。每到公司重大促销或者碰到需要攻坚的任务，开会那是必不可少的，会后保证书人人都需要写上一份，白纸黑字，血红的手印格外醒目。
那么为什么要写保证书，领导的意图是什么？
1.这件事很重要，完不成后果很严重。
保证书只有到了重要事情和关键节点才会出来，这个节点对于领导来了很重要，关系到领导全年的工作业绩，关乎到公司的业绩。甚至关乎到领导的升职加薪和职位升降。你说领导能不重视吗！保证书一般会明确注明具体指标达成，奖惩措施，惩罚写的尤其重点。逼着你去认真对待，努力奋斗。
2.领导需要你的表态。
大脑发出的指令必须经过神经传到肢体末梢，这样才能产生具体行动。再伟大的工程都需要底层去具体的操作。领导必须得到你的响应，而保证书洽洽就是一种保证，一份承诺。
3.营造出紧张拼搏的氛围，恫吓的成分大。
一纸契约明确的制定出了要求达成的目标，完不成后如何处罚。犹如悬在头上的宝剑，时时警醒着你！
4.处罚时，有理有据。
如果真的达不成指标，导致最后的业绩一塌糊涂，总要有人出来承担责任。做的最差的就要被抓出来当典型，而保证书就是处罚的依据，让你被罚时心服口服，以儆效尤。
现在的保证书还有它的意义吗？
上阵杀敌前，将领召集敢死队员，慷慨激昂的讲上一阵。接着手下人表态：不破敌阵，提头来见！最后就是饮酒送行，场面相当悲壮。每个人的情绪和豪情都被调动了起来。这是战场上的保证书。
男女谈恋爱，彼此情投意合，最后走入婚姻的殿堂。司仪会问此次是否会深爱对方一生，无论富有还是贫穷，无论是健康还是疾病。当着众多亲友的面，男女做出了郑重的承诺。这就是婚姻的保证书。
战场临阵时的保证书一般都比较有效，而婚姻的保证就只能呵呵了。人都是善忘的，时间越长保证越容易失约。所以保证书的实效性很短。
不过现在的保证书基本已经流于形式，根本原因还是在于奖罚不明。保证书制定的指标一般远远高于领导心里目标。大部分都能完成。既然最后任务完成，皆大欢喜，对于个人的失误和瑕疵也就不再追究了。长此以往给人的感觉就是儿戏，做的好的不奖，做的差的不罚。经过一段时间的奋斗，虽说有的人没有达成既定的目标，但是因为最近都辛苦了，没有功劳也有苦劳的心里下，基本都不会真的处罚。长此以往没人真的把保证书当回事。
你首先都无法保证保证书的严肃性，那么请收起你的保证书，让它保持自己的尊严！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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