您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

做餐饮怎样让店里的员工有归属感？

员工,归属感,自己的做餐饮怎样让店里的员工有归属感？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

说起归属感，感觉挺不好做的，我做餐饮，员工50多人，说说心得吧，第一管理层的带头人要人品好，能力强，经验丰富，人品好能力强，团队稳定，中层的榜样，他们对员工会友善，在生活工作中帮助支持他，在钱上超越期望，小企业不好做，过年一般200元，给500，股东又不愿意，需要细心呵护，错了，处理讲究说话艺术，生活聚餐多关注内向单亲家庭，非异性员工可以多打招呼，他没有真心笑，有时间多聊聊，关键时候赌她，例如，在节假日他借钱和他工资持平，借不借，要么他拿钱走人，要么服气你归属感，多陪员工，带头工作，企业要效益好，人格魅力也要高，员工有好感，口才也要好。员工都喜欢你，而你不单独喜欢一个人，我想你成功了，也有归属感了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

之前回答过类似的问题。

1，给新员工做好入职培训，讲解公司企业文化，管理规章制度，门店规章制度，奖惩机制等等，先说好后不乱。

2，找个老员工带TA，并告诉新员工这位就是你的师傅。这样新员工心理有个底，感觉不会没关系有师傅指点，前提是要培训好师傅。要让新员工感受到他不是被孤立的，同时老员工在带新员工的时候感觉自己有价值，能够带新人是对他工作的肯定。这样老员工新员工才会融入一起。

3，每隔一段时间组织团队竞赛，而每次的团队成员都要打乱，不能每次都是那么几个人一组，以防有隔阂。竞赛的规章制度员工自己提出来，奖惩自己提方案。在能接受的范围都可以。

4，定期与员工一对一沟通交流，让员工主动提出问题，解决方案。员工提出来的要参考进去，并在会议中通报是哪位员工提出来的意见和建议，让员工知道自己的想法被采纳了。

那个管理人员都有自己的管理方式，只要能让团队提高工作效率，工作热情都可一试。一定要关注员工的想法，并适当采纳。

希望对你有所帮助！

 2/2   首页 上一页 1 2