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作为老板。你是喜欢加班的员工还是到点下班的员工？
工作,员工,的人作为老板。你是喜欢加班的员工还是到点下班的员工？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
老板希望时间观念始终贯穿整个工作进程中，但并不喜欢刻板的员工。
老板不是剥削阶级，现代企业管理观念中没有“黄世仁”方式的机会，劳动法也不允许出现。
合理的作息安排，对员工身心健康、工作效率和积极性都有帮助，只要按时、按质、按量完成，到点下班老板何乐而不为呢？
但是有一类员工需要特别注意，上班踩点来，不到最后两分钟见不到人影，墨迹准备半天才进入工作状态；下班踩点走，提前半小时就开始收尾，到时间后两分钟内就消失。这种看似时间观念很强，实则是工作态度斤斤计较，留给老板难堪重任的形象。
总结：老板和员工都不喜欢无理加班，但必要加班要主动去做。按时、按质、按量完成工作，是最理想的状态。
我是子亦，说职场，聊经验，谈人生，讲正能量。欢迎讨论、点赞和关注，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请！
加班不加班不是我喜欢一个人的判断标准。我不喜欢总是加班的人，但我也不喜欢一点班都不愿意加的人。
一、我喜欢既有工作效率，又乐于奉献的人。
有工作效率的人，他是不需要加班的，他会科学计划好时间，在他正常工作时间范围内，能出色地完成上司交给他的任务。我常跟部下讲，如果你们现在完成自己的本职工作就需要加班加点才能完成，就意谓着你的工作能力只能到达这个档次，再给你挑点重担，你就会24小时没有觉睡了，你的潜能已经发挥完了。一个有能力的人，他会轻松地完成现职工作。一个学生，如果整天盯着老师讲课，还不能完全听懂，还需要课外辅导，估计该学生聪明不到哪里去。而另一学生，他只注重老师讲课的重点，就能听懂，其余时间都在看课外书籍，这个学生成绩肯定不会差。当然，我喜欢有效率的人，也更喜欢他乐于奉献。喜欢他在完成自己任务后乐于助人，协助他人把工作完成。喜欢他在完成自己工作后勤于思考，能够站在更高层面去想问题，去思考未来，去为上司出谋划策。如果一个人在完成工作后，就事不关己，高高挂起，不愿意多一点付出，这种人有能力也不敢重用。
二、我喜欢既有时间观念，又不斤斤计较的人。
没有时间观念的人他就办事拖拉，工作找不到重点，找不到主次。没有时间观念的人他就只知道让时间慢慢度过，不知道去思考，如何改进工作方法，节省工作时间，提高办事效率。一个工作准时，不迟到，不拖拉的人，绝对是工作责任强，工作能力出众的人。当然，我喜欢时间观念强，但又不是太计较的人。前几天就看到一个人提问，老板深夜酒醉，要我去代驾，我该怎么办？提这种问题的人，就是对时间太计较的人，认为休息时间天大的事，也不应打扰，工作生活过于分明。在我认为，老板与下属，既是雇佣关系，又是朋友关系。你对你的得失这么在乎，我凭什么去信任你，关心你，重用你呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板喜欢的员工，得根据老板的情况来看。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实从内心来讲，是很纠结的，个人比较喜欢这一类不加班的员工：
1、能充分理解领导所下发的工作任务，并能高效率地在规定时间之前完成，而且完成的质量度非常高。
2、工作完成的第一时间便会主动反馈给领导，如果任务遇到问题也会及时与领导反馈和沟通，寻找解决方法，绝不晾着，不拖沓。
3、遇到需要跨部门协调的工作，在自己的能力和职责范围内尽最大的努力达成目标，如果遇到阻碍，会及时求助于自己的领导，绝不因此影响进度。
4、对于领导布置的有难度的任务，敢于挑战，积极思考并寻找解决方法，而不会找各种借口推辞。
我通常是以任务结果为导向的，因此对于工作高效且积极认真的员工，只要工作结果达到目标，是不希望他们在办公室装模作样消磨时间的。
尽管如此，如果还差几分钟到下班时间，就有下属开始收拾东西准备下班，心里也会有那么一点儿小不爽，而看到晚上九点还坐在工位上的下属，又会有那么一丝莫名的欣慰，不论他是在磨洋工还是拖工时，都会有一种他很努力很拼，这份工资付得值的错觉。
所以作为领导，尤其是一家企业负责人来说，这种感觉是非常矛盾且纠结的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得我会喜欢准时下班的员工。是后勒工作的偶然加班无可厚非，但如果是经常性加班的话，我会觉得该员工的工作能力较差。我也不赞成加班，能在正常工作时间内勤快准时地完成工作下班，这无论对公司 ，员工及员工的家庭都有积极性的影响。
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