您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
怎样的薪酬结构最能调动员工的积极性?
薪酬,员工,企业怎样的薪酬结构最能调动员工的积极性?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
以百度薪酬体系来给大家举例子:
图中的level表示等级,最高、中间值、最低则表示在这个等级里你能拿到的工资区间(年薪),股票则表示你的level在一定等级后可以参与公司分红。
在这个情况下,百度的薪资体系是月薪*14(意思就是一年会发14个月的工资),工资随着等级而变动,到达T5等级时将会有股票年度分红。
从这个表里大家可以看到,不同等级之间的薪资差异是很大的,员工为了能拿到更多的薪资,必然会想方设法的提升自己的level。
再给大家看看百度是怎么用薪酬体系激发员工积极性的——
首先,每半年一次打绩效,由自己的直属领导打分。绩效决定着你在这半年里能拿多少钱,也关系到晋升level的条件,这也是上面那张图里为什么同等级的人拿到手里的工资也不一样。
其次,入职后,每年有两次升职的机会,三月一次,九月一次。试用期(半年)未过的无法参与职称评定。 试用期结束后的第一次升职机会,需要先定级。
举个例子,比如小明进来是T4,这一次要确定一下确实是4,也算占用了一次晋级机会了。
在百度,T3-T5的晋升都比较容易。T5-T6的晋升需要更高一级管理推动。6以上的晋升需要在公司范围内评比。 绩效特别好的,一般晋升没有问题。一般般的需要看运气。绩效较差的不参与晋升。
此外,晋升时,除非表现特别优异且老板格外卖力,一般很少有连升两级的情况出现。
从百度的薪酬体系里,我们可以看出,对具有真才实干并且有付出的员工,百度从不吝啬薪资和待遇,但与此同时,拿到高薪资甚至股票分红,需要跨过重重障碍,一年只有两次晋升机会的前提下,促使员工为了少数的晋升名额不断的努力工作。
所谓一根棒子一颗枣,对员工来说让其明白多劳多得,希望对其他公司管理层和员工来说都有借鉴意义。
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎么样分配都不行。
高薪会要更高。给股权激励?你得有上市的可能啊!
你要上市了?还要人吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
提高工作积极性的六大原则 #职在今朝# #2019年终职场盘点#
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |