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一个资历比你浅得多的人突然成了你的直接上司，你该如何调整自己的心态？
资历,领导,自己的一个资历比你浅得多的人突然成了你的直接上司，你该如何调整自己的心态？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
其实这在某种程度上说，主要是由于我们过去习惯了那些资历深的领导，便会在我们的潜意识之中，产生一种错误的思想认知：领导都是由资历深的人担任。
前几年，不是有很多新闻媒体经常报道，什么什么全国最年轻的厅级、省部级干部么？这在一定程度上，也说明了人们对那些年轻的领导干部，在心中还是会有些不习惯，时常会感觉惊诧，甚至是还会有那么一丝丝的疑惑之情。
所以，现在资历浅能力远甚资历深的领导，已经慢慢的多了去，哪里还在意什么资历的问题！
现在无论是什么单位企业，都是讲究个人能力，唯能力为重，能力才是选拔领导的基本要求！
那些学历高的优秀人才往往会显得资历较浅，但这些人由于工作能力强，头脑反应灵活，常常是很快便走上领导的岗位，而且把分管工作搞得有声有色。
在如今这个时代，这种事情不少吗？所以还是放弃那些过时的错误认知吧，别把自己淹没在新时代的洪流之中，而迷失了自我前进的发展方向。
三、至于题主所说的资历浅者被提拔成自己的领导，则其中也可能存在三种情形。
①、资历浅的同事，可能在工作能力，还是在综合素质上都比自己优秀。
领导提拔下属并不是为了让其玩耍，选拔出来是帮助领导干工作，解决处理实际事情的！这就必须要求被提拔者，应该具备一些相应的个人工作能力，有较好的个人综合素质，懂得与人沟通协调，能灵活应对处理，有强大的执行力！
如果年轻同事这些方面都很突出，甚至是远远比自己优秀，那领导难道不选拔年轻能干的同事，非要来提拔你吗？
你除了“资历”之外，能够有实际用处的能力敢与别人相比吗？难道领导提拔你起来是为了好看好玩？
所以，只要题主能真正与年轻领导的能力比对比对，发现他人的优势与强项，自然自己就能明白了，为什么是资历浅的同事当领导了。
②、可能自己的性格品性并不是领导欣赏的那类，而资历浅者恰好是符合领导的“胃口”。
其实我们经常在说职场之中，并不是我们有了能力，就会一定被领导提拔任用！
关键是还要看领导时我们的欣赏程度！
这也是为什么，很多在职场之中能力突出者得不到领导提拔任用的原因。
毕竟领导不仅是看下属的个人工作能力，还要看其是否欣赏你这种类型之人。也许领导认为资历浅者的性格人品更符合一个领导的素质，也更欣赏这种品性之人，相比之下，自然领导便有可能提拔资历浅者。
③、当然，也不排除资历浅者有较好人脉资源，或者是后台关系之类的。
如果是这种情况，那无可避免的领导在提拔下属时，会深受其影响与左右，甚至是领导的无奈选择！
即使是题主的各方面条件能力比对方都优秀，但领导迫于其他的关系与压力，最后只能忍痛割爱，放弃你提拔资历浅者！
遇到这种情况时，我们个人也是完全无法左右的，只有接受现实的残酷与无奈！
【处理办法】
所以，只有当我们真正理解领导提拔的条件与要求，并改变了那种错误的思维方式之后，我们才会非常客观的比对对方，去正确的看待彼此之间的能力差距，自然我们的心态也就平和而自然了，然后再去努力改变和提升自己，为下次机会的来临做好准备！
如果资历浅者确是靠外来力量影响而走上领导岗位，并不是靠公平公正方式获得，则表明该公司的管理并不是很规范，可能也不算是一家成熟的公司。若是自己觉得挺委屈无奈难受，那完全可以大胆离开此地，去寻找一个能给自己施展的舞台！
那你又是如何看待此问题的呢？
以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
题主你好，很高兴回答你的问题！
职场填坑多年，冷眼相看职场怪像。关于同事升职加薪，自己默默无闻的事情，不到我见过，我也亲身经历过！关于心态调整，我说说自己的观点！
亲戚只怕亲戚穷，邻居只怕邻居富
在小农意识的影响下，鲁迅先生(也许不是他说的)告诉大家“亲戚只怕亲戚穷，邻居只怕邻居富”这样的思想深藏我们内心。起初我不明白，后来反应过来，原来并不是大家天生就嫉妒，而是这种事情太害怕对比了。别人对比的话语，为所谓的“富邻居”拉了仇恨。常拿你对比说我们不行，我多没面子。所以，很多时候我们的心态调整问题，是太多的聚焦外部对比和外部评价，导致心理失衡！
大学毕业的第一份工作跟一位好兄弟一起加入一家公司，因为工作机会问题我先他一年进入某工艺部门(算晋升)。后面通过我的活动，一年以后把他也拉进了我们部门。随着时间推移，三年以后，突然发现他比我更受上级倚重，明显要先一步晋升。为此，我曾短暂的有一个星期失落。也就是那是开始，我想明白了一个问题！
比你先一步晋升，必然有他的优势
同样的，我们在职场中不能只看工作资历，更应该聚焦别人的优势。这就好比许多武侠电影一样，大师兄基本上做不了掌门人！而我们身边的同事因此被提拔，我们会拿自己的长处跟别人的短处对比，可以忽略或者说弱化一些别人的优点，进而觉得制度不公平，他只是运气好，会拍马！
偏听偏见让我们少了自己进步的机会，而实际上看见别人比你快一步晋升时，除了心理上的失落，更应该思考我们是不是可以跟他学习！
放低姿态的请教，远胜看不起他的疏远
对于资历比你弱的同事提升以后，实际上他最怕的就是能不能服众的问题。这时候你的低姿态请教学习，能获得对方的好感，不讲他能带给你什么，单单不让他把你当做潜在威胁，就很利于后续工作开展。要知道，他先你一步晋升，那么你后面的晋升道路上，他或多或少都能影响到！
许多职场朋友在这个问题折戟沉沙，就是因为把已经完成晋升的“职场新贵”当做自己的假想敌，一味地暴力对抗，最终让自己原理团队核心，连最后的资历优势也没有了。而实际上，你真正的竞争对手，是你平级的其他人，如何用自身优势甩开他们才是核心！
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