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一个资历比你浅得多的人突然成了你的直接上司，你该如何调整自己的心态？
资历,领导,自己的一个资历比你浅得多的人突然成了你的直接上司，你该如何调整自己的心态？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
千人单位管理层20年来，只有我一个人凭实力从基层走上管理岗位。这是国情下现实比率，领导用人很随意，国企没有责任机制，能力无用武之地。人要接受现实，违纪违法处理人员也有可能成为你的同事或上级，下属的儿子成为你的顶头上司，特别是中国是个体制化阶层国家，有的人努力奋斗一辈子，同样工作会比体制内人员少拿三百万左右。出现越努力越卑微的局面，通常体制外获得体制内相等的生活条件，需要能力超越对手三倍以上，以不对等优势获得。我的目标就是体制外合法收入，超越体制内所有人。用最小的力获得与别人平起平坐的机会（本单位）
回答于 2019-09-11 08:43:50
从公司大局利益出发，个人关系放一放
回答于 2019-09-11 08:43:50
很正常，工作需要
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，接纳自己的情绪，进行自我关怀。
你可以找一个安静的地方，做几次深呼吸，体会自己此时此刻的感受，并准确地给自己的情绪命名。当我们能命名情绪的时候，就能化解情绪。然后像对待好朋友一样对待自己。
如果你不知道如何进行自我关怀，想象一下你最好的朋友遇到同样的事情，你会对他说什么，做什么？把对好友说的话对自己说一遍，然后像对待好朋友一样对待自己，这就是自我关怀。
第二，想想自己今后的工作目标。要将目标具体化，写下来。
第三，为了实现目标，你需要采取哪些行动，把行动方案落实到纸面上。
第四步，采取行动。把你的关注点放在工作上，放在自己的目标与行动方案上。去做，去落实。行动是化解焦虑、抑郁等负面情绪最好的方法。
提示：在自己产生负面情绪时，不自责、不回避，先接纳、然后自我关怀，如果坚持做一些运动就更好了。
面对任何负面情绪的步骤就是：允许、接纳、自我关怀、行动。
回答于 2019-09-11 08:43:50
孟子曰：行有不得，反求诸己。意思是：事情做不成功，遇到了挫折和困难，就要自我反省，一切从自己身上找原因。
为什么资历比你浅得多的人变成了你的上司呢？是老板眼瞎了吗？肯定不是。
一、你是否适合当领导
职场的资历与能力并不是成正比的，比如一个在流水线做了二十年工人，他就能当厂长吗？
做管理的人，某方面的专业技能不是最重要的，是否能做管理，看的是你的综合能力：
1、有主见
善于分析思考，抓住工作工作重点，理清工作思路，制定明确的工作目标和计划。
容易被人说服，左右摇摆，优柔寡断，拿不定主意的人，是不适合当领导的。
2、灵活应变能力
能通过表面看到问题的本质，面对不断变化的环境能快速做出判断，制定解决方案。
3、组织协调能力
能根据工作目标和计划根据认务，安排合适的人去完成，协调工作矛盾，调动各方面的资源实现工作目标。
4、沟通能力
善于沟通和说服，对上、对下、对平级都能通过合适的沟通方式达到自己的沟通目的。
5、有大局观
只关注自己的“一亩三分地”的人做不了领导，做领导要明白有舍才有得，不能抓关注个人私利、眼前利益。要站在公司的角度、行业的角度、市场的角度、人性的角度想问题。
二、你在工作中是否不断的有出色的表现
你是否为公司创造了价值？是否不断的有让人眼前一亮的工作表现？在企业做事，虽然有些工作就是重复劳动，但能让老板关注到你的是“功劳”，而不是苦劳。熬资历是熬不出结果的。
三、你和老板沟通顺畅吗？
你在工作中有出色表现，自认为自己管理能力也不错，那么，你有经常和老板互动，刷存在感，让他关注到你，对你印象深刻，知道你是个有能力能委以重任的人吗？
不要认为“是金子总会发光”，不要清高自傲不屑“拍马屁”。机会是自己争取的，领导没有时间去主动关注每个人。
如果你这些都做得很好，不妨静观其变，看新上司有什么过人之处，有就学，让它变成你的能力，没有，也别打擂台。老板的眼睛是雪亮的。
职场经常是“三十年河东，三十年河西”，沉得住气、静的下心，才会笑到最后。
我是丁泳心，经验丰富的职场老梗，如果能帮到您，我很开心。关注我，您能获得更多的中肯的职场建议。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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