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怎么样看待老板在工作群里发一些鸡汤文章？
鸡汤,老板,员工怎么样看待老板在工作群里发一些鸡汤文章？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
有一类鸡汤文，专门就是针对这种老板的，主要做的就是贩卖焦虑。这类文章片面的放大某些问题与矛盾，不断的煽动焦虑的情绪。可偏巧这种文章的频率与焦虑型的老板是非常吻合的。
老板们看到这种文章，一面加深了自己的焦虑，一面高呼着我要让别人也有警醒，然后就随手把文章发到了工作群里。
学习型老板分享干货
有关鸡汤这件事情，我们不应该一竿子打死。不得不否认的是，有不少老板还是非常清醒，而且具有善意的进行分享的。
这些老板往往自己就是那种学习进取型的人格，有时看到一篇好文章，一份干货，就希望能够把它分享给自己的下属。
这本是好意，文章也没有任何问题，可是有的时候身为员工，我们天然的就已经戴上了有色眼镜，哪怕分享的是干货，也觉得老板在发鸡汤。
其实，我们应该更冷静客观的看待这个问题，如果你的老板自己是一个进取学习的人，而他又愿意分享知识，带着自己员工一起学习。
能够跟随这样的老板，其实是员工莫大的幸运。要知道老板分享这些干货，固然是为了让员工产生更大的价值，但是不可否认的是把干货学习下来，对员工自己同样是一种增值。
对于员工来说，不要把精力浪费在吐槽上。
说完了老板，我们不妨再来聊两句员工。老板总是往群里发鸡汤文智的行为，身为员工我们应该做什么呢？
其实不要把过多的精力浪费在吐槽上，这对你来说没有任何意义。
真正重要的是，我们应该判断一篇文章到底是鸡汤还是干货。
如果是毒鸡汤，那么由他去就行了，你不理不信，他对你造不成任何伤害。
如果是干货文章，那就要好好的学习钻研一下，首先对于你的个人成长非常有利，其次，当你有机会与在老板面前发言或交流时，有意无意的提两句老板曾经分享过的内容，会让你在老板的心里印象分也大大增加。
我是肿么破，专注职场难题，如果您喜欢我的答案，欢迎点赞、评论、关注我哦。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢有机会回答问题，茉莉觉得这个是常态吧，角色互换，我们做了领导可能也会发鸡汤文。
首先要看个人情况，其实领导和我们也一样，也是普通人，有时需要鸡汤来鼓励自己。在日常看文章的时候，总有一些言辞会打动你，同样的，这个也会适用在领导身上，只是说他分享的文章，在某个时点结合你自己的实际，和你的过往可能没有更多的交集，所以你看了他发的鸡汤文，没有什么特别的触动。每个人的成长环境，个人经历都各有不同，所以这也是造成我们对不同的文章有不同的感受的原因。
第二有时是管理的需要。
其实老板说白了要鞭策一下大家，推动所有人努力，其实鸡汤文，确实有能鼓励人的作用，或多或少能让我们看了以后激动一下子，当然对于有些同事来说效果可能更大，所以对于老板来说，鼓舞员工人心也是一个他的工作内容，发鸡汤文章也算是老板自己的kpi组成部分吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个世界上什么事做了不如不做？其中之一，就是老板在员工群里发鸡汤！
这种事情几年前我也干过，希望员工投入加班，便找了一个勤奋工作的段子，发在员工群里！希望员工放大目标，发了一些关于目标励志的鸡汤进员工群……或者有些话想对某位员工说，又不方便说，就来段相关的鸡汤……
我以为会有效果！
直到有一天，我上厕所时发了个鸡汤进群，发完无意中听到有两个人进厕所！“看，看，老板又发鸡汤了，还不是希望我们拼命干给他挣钱！发这种东西有啥用？”一位如此说，另一位则说：“我估计他发的这些鸡汤他自己都不信！”然后，两个人各种公司的不是，各种管理的问题……
后来，我也是痛定思痛，想明白了！如果员工都想老板一样想问题，他就或迟或早不是员工了……每一个人的三观都是根据自己的曾经的生活经历与家庭教育、学校教育、身边人的影响等综合因素形成的，不会因为你的鸡汤而改变……中国文化太过智慧，凡事都可以正着说，也可以反着说，角度不同，便可以产生不同的说法……
我不是说鸡汤不管用，只是说那东西没有你想象得管用，更多时候只是自说自话！别人反而可以从另外一个角度说出个不是！建立一个体制、模式，作用远远大于鸡汤！
回答于 2019-09-11 08:43:50
“职场葩葩说”想问一句，在这些题主眼里及看客眼里，有多少人是老板，有多少人是员工？角色不同的转换对待问题的角度不同，因此格局也会不同，每个人的命运也会不同。
“职场葩葩说”与很多创业者有过类似问题“心灵鸡汤”的交流，这些人或者曾经是创业者现在是职场中的员工，或者曾经是员工现在是创业者，但是他们都有一个共同的身份特征，那就是都做过老板。
不屑于读心灵鸡汤，是我们独立思想的开始，也是我们不喜欢被控制，不喜欢被奴役的人格追求，这固然是现代文明是值得称道的。但是心灵鸡汤很多时候并不是毒鸡汤，也不是老板给你灌迷魂药要控制你的思想，也许是他们的血的教训的思索。
上面我们所提到过的，具有共同老板身份特征的人，特别是原来是职场中的员工后来独自创业成为老板的，他们在原公司的想法和我们一样，认为心灵鸡汤是最性价比最好的报酬，心里面是非常拒绝心灵鸡汤的。
但是自从从员工转变成为公司的老板身份，他们曾经认为的心灵鸡汤，现在想来确实非常有道理，是许多失败案例的教训与总结。尽管他们向员工灌输心灵鸡汤，心里面也会去想手下的员工和曾经的自己一样的想法，心里也会问候他祖宗十八遍，但是他们也必须去做。
上一篇：你们是不是觉得现在的今日头条各方面跟当初的今日头条有很大不同了？
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