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输掉10亿赌局，又号召员工签军令状放弃年终奖，雷军到底在干什么？

小米,员工,军令状输掉10亿赌局，又号召员工签军令状放弃年终奖，雷军到底在干什么？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

输掉10亿赌局，又号召员工签军令状放弃年终奖，雷军到底在干什么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

no zuo no die

100亿算是把股东们都得罪了，这次年终奖又把员工们得罪了。

就差供应商和消费者了。

按照目前小米的发展趋势，八成雷是要功成身退了。

为啥这么说？

1.小米业绩到了瓶颈。国内自然不必说，华为OV强攻之下格局已定。海外印度市场今年必将烽火不断，就算能守住第一名，但也不太可能具有去年的涨幅。

2.澎湃处理器遥遥无期，处理器真的不像用户界面那么容易搞定。自己不愿投钱，于是就喊着别人也不要投钱，说投那么多钱搞研发是不明智的。

3.手机市场开始逐年下滑，风口已过，没有翅膀的猪自然会硬着陆。乐视、酷派、锤子、金立这些不算，连魅族都快消失了，一线厂家最便宜的就是小米了。

4.风停了，股票热度自然就褪去了。一则销量停滞，二则低价导致的单机利润微薄，拿什么支撑股价的上涨？拿什么支撑新技术的研发？拿什么支撑员工不断上涨的薪酬？

5.从金山到卓越再到小米，雷某人总能卡在最好的时间点进入，最好的时间点退出。

现在，是变现退出的时候了。他从来打的是眼光，狭路相逢的攻坚战不适合，他自己清楚

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢您的问题，这个问题只说了一半，雷军为的是激励。

雷军被议论的原因。第一，雷军被董事会给予99亿股权激励，却要求员工放弃奖金。第二，雷军刚在与董明珠的五年之约输了，雷军下一步要做什么，格外吸引眼球。第三，雷军前段时间面临着小米9缺货、饥饿营销、手机市场下滑等问题，市场在观望雷军在扭转颓势上有什么创新的动作。


需要看清的几点。第一，上市前雷军获得的股权激励，会全部用于做慈善。第二，雷军让小米有品的员工自愿放弃2019年年终奖，是为了特殊的激励计划。第三，小米有品是雷军激励的试点单位，而且只有少数的核心主管才有资格参与，有创业的性质。第四，这些小米有品的核心主管选择志愿参加激励，并不强求。

小米有品需要激励。小米有品是小米旗下的精品购物商城，和小米共享流量和粉丝，用小米的互联网模式来营销消费品，主要包括小米手机、米家、小米生态链上的产品。就模式来说没有什么创新，主要依托的是多元化的产品和小米的品牌、流量、粉丝。小米有品带有创业的性质，在高速发展的阶段，需要依靠激励计划唤起管理团队的创业热情。对于小米有品核心团队，押上自己的年终奖，去赌一年的绩效，完成了必将加倍获得回报，完不成的话年终奖也泡汤，雷军的“军令状”就是小米有品高管的“认赌服输”，对小米没有损失，对小米“新零售”、生态链有所裨益，但是对于个人却是极大挑战。欢迎关注，批评指正。

回答于 2019-09-11 08:43:50

你这个题目明显有把大家带偏的嫌疑啊！

首先所谓的签军令状放弃年终奖，这是小米油品内部的一个激励方式，而不是整个小米集团。

前几天有小米员工爆料，小米有品在内部推出了一项特殊激励计划，参与计划的员工需要签订承诺自愿放弃2019年年终奖的军令状。

这个军令状明确写着“本人XX承诺自愿放弃2019年年终奖，参与有品特殊激励计划，必将全力以赴，为实现年终目标奋斗，言出必行，使命必达！”






这个爆料出来之后，有媒体将此解读为小米有品今年面临着较大的业绩压力。实际上这只不过是小米推出的一个实验措施而已，这个激励措施虽然放弃了年终奖，但应该还有更多激励在等着这些员工，至于这个特殊激励计划是什么，这个军令状上面没有明显表示出来，但我估计应该是股权激励或者其他更高的现金激励。

而且在4月28日夜间，小米集团公关部总经理徐洁云在微博回应称，“这是集团在有品的一个新激励方式试点，只有有品极少数核心主管可以申请参加，等同于创业。望勿误解。”






其次、小米的这种激励方式改革有助于小米员工时刻保持战斗力。

小米从2010年创立到现在已经走过了9个年头，在这9年里面，小米有过辉煌的时刻，也有过低落的时候，用跌宕起伏来形容小米一点都不为过。

而且在发展过程中，小米有赞扬也有批评，特别是雷军的百亿年薪以及和格力的赌局输掉更是让小米争议不断。

而发展到今天小米的营业规模超过1700亿，他也是一家上市公司。当企业发展到一定的规模之后，总会有一些毛病出来。比如那些跟小米一起成长的老员工从小米上市之后都变成了百万富翁，手头有钱了，他们可能对工作就没有太高的要求了，甚至是凭着资历吃老本，没有追求，没有创新，这是很多大企业的通病。但这对于一个科技企业来说无疑是一个致命的打击，科技企业最强的生命力就是员工的创造性，当员工失去活力的时候，那这个企业将会面临很大的不确定性。





所以发展到一定的规模之后，小米也有了深刻的危机意识，有了危机意识，那就要做出改变，因此小米就从小米有品开始进行改革。

小米有品是小米公司在2017年上线的精选生活购物平台，定位是用小米模式做生活消费品。除了小米、米家或者是小米生态链的产品以外，还有部分第三方品牌产品。 2017年8月，小米曾宣布要用2年时间将其打造一个成交额达100亿元的电商平台。今年3月29日，小米曾宣布小米有品平台实现了260%的同比增长，有品APP的DAU增长200%。


想要达到这个目标，光靠小打小闹肯定不行的，而是必须让管理层拿出血性出来才可以。所以小米本次针对小米有品管理层的放弃年终奖的军令状，这在一定程度上可以激发管理层的血性和积极性。

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