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为什么企业家普遍觉得是他们养活了员工呢？难道不是全体员工为老板赚了钱才对吗？

员工,老板,企业为什么企业家普遍觉得是他们养活了员工呢？难道不是全体员工为老板赚了钱才对吗？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

为什么企业家普遍觉得是他们养活了员工呢？难道不是全体员工为老板赚了钱才对吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个就是可取代的问题！老板挣钱的因素有很多，员工只能占其中一部分，包括企业的资金，场所，设备，平台，人脉，物流，当然还有员工！

客观来说，员工不是老板盈利或者亏损的决定性因素！因此员工不参与公司的盈利和亏损。也可以说，员工永远拿着一份不增不减的工资。如果工作量相对等就是很合理的！

但是也意味着随时可以被取代。所以不存在员工养活老板的说法。员工付出了劳动、也得到了报酬。就这么简单。老板挣钱亏钱与员工至少说没有很大的关系

至于老板养活员工也不成立，因为员工是劳动取得报酬，虽然老板提供岗位薪资，但毕竟相当于等价交换。

两者之间没有必然的关系，只是互利互助！不要被那些居心不良的人煽动！不明白就问问自己，你付出的劳动有没有取得相应的回报！如果没有，我和你一起声讨黑心的老板，如果有也应该感激对方给予自己一个养家糊口的机会！你的付出只要得到了回报，别人的获得与失去都与你无关的

人活在世要对得起自己的良心。不能被有些居心不良的网络喷子当刀子

回答于 2019-09-11 08:43:50

我个人不支持这种意识。这应该是很迂腐落后的一种所谓“企业家”思维。不是老板和或公司“养活”员工，员工不是猪狗牛羊，要靠人类饲养。公司的确是为员工的劳动付出工资，但这并不是公司“养活”员工的证据，因为员工靠的是自己的劳动养活自己的。可以说这是一种交换，虽然未必等价，可也不是“养”，宠物和孩子那才叫养！

公司与员工的关系，我觉得更佳的形态是合作关系，也是一种契约结缔！没了公司，员工就没有工资；没了员工，公司也无法持续，更别谈增长！在信息越来越发达，社会关系越来越趋向相对平等的和平现代社会关系，旧时代的“集约”式企业思维已经越来越不适合现代社会了。劳动力形态也发生了巨大的变化，不再是旧时代简单地将社会劳动力聚集在一起就可以不断提高劳动效率。现代的社会劳动，尤其是创造型的脑力劳动，往往不是聚集劳动力就可以更有效。少数精英并不削于建立雇佣关系，但他们的劳动结果往往对社会发展会有很大的作用，而且这种推动作用对社会发展的影响已经超过简单的工作关系！在旧社会形态下，企业更多的是靠资源垄断的优势对员工进行约束，甚至产生“公司养活员工”的幻想。

靠资源垄断的制约型社会关系，在旧时代应该会很奏效。但在现代社会，公司与员工恐怕要用“合作”的关系才能更加符合社会进步发展的需要，彼此之间更多的是一种契约。而现代企业的雇佣关系只是旧时代集约式“工厂”的雇佣关系与现代社会磨合的产物，互联网已经证明人类并不需要靠“公司-员工”形式的雇佣关系才能推动发展。现代社会的发展需要极大的发挥人类的智慧，而这种“我养你”的意识形态更适合人类与猪狗牛羊的关系，通过饲养和宰杀可以解决人类的温饱问题，解决生存问题，但不能实现人类的进化！

这个时代的人类需要继续“进化”！解决诸如生命，星际扩张，基因优化等等，这些已经在发生的问题。“我养你”的意识形态其实就是农耕时代的圈养牲畜的生产关系。

回答于 2019-09-11 08:43:50

简直就是胡说八道，谁养活谁呀，员工没干活你发工资那才叫养，员工干活你发工资天经地义，如果都没人给你公司干活，你也得破产

回答于 2019-09-11 08:43:50

第一、企业家认为员工应该无条件的服从企业，接受领导人的指令。有不少企业反复的向员工灌输这样的理念，员工必须爱厂如家，如果没有企业这棵大树，就不可能给你的生活带来保障。员工如果没有企业给他的各种工资报酬，他确实没有生活来源。一个员工要是失业，确实却意味着他的生活将是陷入绝境。



第二、根据二八原则。在人群当中，20%的人养活了80%的人。这20%的人基本上都是老板，他们顶着很大的风险，创立了公司，为80%的人提供了社会岗位，并且替他们承担了很多风险。如果一个公司失败，承担最多责任的是老板，其次才是员工。



第三、企业家为劳动者提供了生产资料和生产工具。在一定程度上是为劳动的创造了劳动环境，劳动者在他登的劳动管理当中产生价值。如果劳动者在市场当中，没有劳动资料和生产工具，是不可能产生任何价值的。企业同其他所有社会组织一样，都是一个人群及附属物质条件的集合体，在抽想概念中是不包括员工在内的。企业为员工提供了各种的福利保障，风险却由老板承担。



第四、新进来的员工，从它进入企业的第一天开始，他早早的报酬远远低于他创造的价值，这其中的差额逐步变成了公司的资产。经过一段时间内，员工创造的价值，会弥补他入职新人期的那一段价值。新员工进入公司有一段时间是消耗老员工创造的剩余价值，也是在消耗企业的价值。

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