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作为一个管理被老板说太嫩了是好事吗？

老板,你的,的人作为一个管理被老板说太嫩了是好事吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

作为一个管理被老板说太嫩了是好事吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先感谢老板对你说了实话！这对你来说是一种真诚和积极的态度！

太嫩是老板赋予你的一个标签，这个标签可能有几种含义：

1、从思想层面讲，你还不够成熟，高度不够或深度不够，思虑不够缜密、不够全面；

2、从管理知识讲，你知识还不能和实践有效融合，比较肤浅，管理知识没有形成体系，缺乏自我主张和见解；

3、从人际技能讲，你还不能游刃有余，不能有效沟通，要么成了一个旁听者听之任之，要么成了一个主持人兜转话题；

4、从执行层面讲，你可能不能领会上司的意图而片面执行，可能没领会事情本质而错误执行，你可能是高高在上发号施令者，只是片面地执行制度规定或老板命令，这种没有管理技巧的执行，最终结果一定会以碰壁告终；

5、从影响力上讲，你还不具备软领导力，不能统一大家思想，组织大家一起为共同目标努力；

6、从个人经历上讲，你可能阅历不够，没太多机会经历挫折，缺少困难磨炼和艰苦磨厉，缺少处理危机事件的经验，缺少僵持困难的意志力；

老板说你太嫩，一定是你哪个方面和老板的期望有差距了！这种情况下，你一定要和老板做一次深度沟通，了解老板对你的期望和要求，让自己照一下镜子，学习、调整并完善自己，这样的你才会越来越职业！

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一个管理者，要求德才兼备，而且要有团队管理的才能，这个很重要。所以被老板那样说，并不好，证明不是一个管理者，一个好的管理者，因此自己需要从新整理思路，好好想想要该怎么办。

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好，我认为不算好事。理由如下：

一、为什么说不能算好事


1-老板说这句话应该是针对某件或几件事情而做出的判定，那些事情（或者说的话或者是对事情的理解）你表现的并不老道；

2-老板短时间内应该暂时不会提拔你，他觉得你还需要历练和成长；

3-这样的对话不是在一个平台和水准上的两个人的对话，你在老板心目中还处于较低级水准；

4-从此你有了“太嫩”的标签，要撕掉标签是很难的，爱给人定性的领导，心里的标签贴的也牢固。

二、也不算太坏

1-就算是否定，也不算太坏的否定，因为“太嫩”成长一下就老成了，他还有可能多投入点资源到你身上让你成长呢。

2-在特定环境下说“太嫩”，有内心认定自己人的意思。如：他讨厌的人，坑了你，被他知道了，他说你“太嫩”就是这种情况；

3-这种评价，一般“担得住”才会说，至少你们老板不讨厌你；

4-有一种很特殊的情况，就是你办了一件“傻事”，正好是他“太嫩”的时候办过，那你走运了，他从此对你好感飙升！

以上是我的观点，希望对你有所帮助。

回答于 2019-09-11 08:43:50

题目有点问题。如果是作为一个管理人，被老板质疑，答案就很明显了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先你应该开心

感谢你的老大看出你的问题并直接指出。老大表态，证明你还有救，如果什么都不说，那才可怕。如果一直嫩下去，地位岌岌可危了。

为什么通常提拔有一定阅历年纪的人做管理呢？经历最宝贵，可以足够人情练达，足够强大心智，足够火眼金睛。举例你想制住职场“老油条”，你就要比老油条更狡猾老道。知道自己嫩应该怎么改进呢？其实每个刚跻身管理的人都经历过这个阶段。

1、对标职场领袖，光速成长

公司高层或者你身边，一定有你熟悉且认同的领袖，揣摩他们的思维模式、管理手段，对标自己，快速老练。

2、关注职场大V，突破思维

头条或微信公众号都有很多超棒的职场管理大V，关注后每天学习，知识理论上武装自己，和老大以及下属沟通，获取的精华、干货会让你快速崛起。

3、边做边学，总结开悟

上述的学习都是要形成自己的管理风格，成为有魅力的管理领袖，不断思考、总结，量变积累为质变，会突然顿悟，最终成长为管理“老鸟”

加油，共勉！





回答于 2019-09-11 08:43:50

分情况吧，不绝对。

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