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如何看待京东取消快递员底薪，收快递提绩效这一做法？
京东,底薪,快递如何看待京东取消快递员底薪，收快递提绩效这一做法？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
站在管理团队和老板的角度公司是要盈利的，商人嘛。
只有公司发展好了，有盈利能力才有可能给员工带来更好的福利待遇。公司发展遇到困难、瓶颈是再正常不过了。
采取节约成本的方法基于公司未来发展无可厚非，如果没有相应的措施而让公司倒闭对社会又有什么好处呢？对员工又有什么好处呢？股东全部亏钱，员工全部失业那肯定不好。如果相关措施符合法律法规，员工觉得不爽是可以另谋出路的。
公司处于很好的发展和盈利，哪个老板会想背负骂名恶意去降低员工的收入呢？每个做老板的都希望自己公司是世界最赚钱的，员工的收入是全球最高的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
东哥昨天就请了兄弟吃爆炒鱿鱼，这事情不存在的
回答于 2019-09-11 08:43:50
很好，很好！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得在企业看来，这个其实是社会伦理道德的一种表现，因为让更多人就业，为员工建设更好的环境和待遇是企业的在获得利润和发展后，应该达到的，但是为什么会取消这个福利，我觉得要么就是京东准备全面撤退物流服务优势，或者是资金链供应不足
回答于 2019-09-11 08:43:50
美国一战资金链出现问题，投资者也很不舒服，刘没有办法，只能自断双臂，不仅如此在美国一战结束之后，京东配送员工资早就调整了，现在取消底薪更是无耻，而且京东寄件如果货物有损坏最后倒霉的还是配送员。说一千道一万还是没钱了，因为美国一事，只不过这个锅得大家一起背，果然好兄弟
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，这是一个企业行为，属于京东“内政”，其实我们没有资格去指指点点。
其次，只因京东物流是明星企业，媒体聚焦，往往就是拿着放大镜找问题。
再次，取消底薪，按业绩提成。这在其他行业也有类似做法，鼓励多劳多得，可以把有能力的员工突显出来，提升员工积极性。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先谈下原因吧：
1、成本：京东物流独立后，需自负盈亏，人力成本本身就是物流的最大成本，而底薪某种程度上可以说是固定的无效成本，不管业绩或者单量如何，固定的底薪还是需要投入，取消底薪后，京东物流将变轻很多；
2、人效：京东相对高品质的物流服务，核心就是送货上门，时间距离一定的情况下，需要保证优质的服务，则需要不断增加人员，取消底薪后，对于人员的管控就不在重要，这也是东哥敢在年初说京东今年会增加1.5万人的核心原因；
3、业务导向：原有京东只有单向的配送，现在开放后，需要配送员这一群体来进行收件，取消底薪，调整每单提成后，可以提高配送员揽件的积极性；
如何看待这个问题，从企业发展角度来看，无可厚非，毕竟企业要根据自身发展来调整策略，同时全行业配送员基本都无底薪，自营巨头顺丰也有25万外包工，但是有几个问题，导致的影响不太好。
1、言行不一：配送员群体的底薪社保公积金一直是京东兄弟、情怀的宣传点，也是打击对手的一个公关点；
2、取消时机：老板出事、高管出走等许多负面新闻叠加，也导致了这件事情的过度渲染；
3、前景不明：快递开放半年来，进展不大，业务量也非常之少，导致大家对未来都不乐观，取消底薪后难免引起恐慌。
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