您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识 管理者如何“狠”抓绩效管理? 绩效,指标,绩效管理管理者如何“狠”抓绩效管理? 发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击: 评价纬度五:绩效反馈一个阶段的绩效评价结束后,一定要将评价结果通过面谈的方式告诉员工,与员工就评价结果达成一致理解,并真诚地指出员工存在的不足,提出建设性的改进意见。>>>关于智办事智办事,让团队协作更简单。帮助企业提高团队执行力、效率和组织能力,帮助用户提升工作效率,极大的提升办公协作体验,开创新的工作模式。为中小型企业打造高效、轻松、简洁的办公协作体验。 回答于 2019-09-11 08:43:50 工作任务具体化? 回答于 2019-09-11 08:43:50 人不是机器,这样管理效率不见得高,没有主观能动性,长时间人会得病。 4/4 首页 上一页 2 3 4 上一篇:血橙如何种植? 下一篇:返回列表 绩效 指标 绩效管理 相关链接 大连东港跨海大桥通车,东港中学有指标到校了,房价能到3 2020-12-06在银行工作,天天下班后还要开各种会,还会给员工下指标办 2020-12-06很喜欢现在的工作,但上级主管总是背地里搞小动作而且绩 2020-12-06刚摇到了车牌指标,能不能用二手车入户? 2020-12-06大家选股都有什么方法,看哪些指标准确率高? 2020-12-06股票市场最经典而且实用的指标有哪些? 2020-12-06现行学校绩效工资的发放办法合理吗? 2020-12-06单位是公益一类,拿绩效工资的70%来分配这合法吗? 2020-12-06很多人不喜欢绩效考核,为什么? 2020-12-06既然存在一赢二平七亏,散户为什么不能把自己当做反向指 2020-12-06 网友回复(共有 0 条回复) 发表评论 共有条评论 用户名: 密码: 验证码: 匿名发表