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创业者如何打造领导力？

员工,领导,薪资创业者如何打造领导力？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

创业者如何打造领导力？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀~
谈一下我多年来的职场经验，一个令员工尊敬甚至是崇拜的领导，必然是极具实力以及情商、智商、眼界、心胸、理性大于感性的综合存在。


乔布斯为什么当年被苹果一众股东赶出公司？股东赶乔布斯走肯定是看在产品盈利遥遥无期，再加上乔布斯又不得人心，以及众多员工大小领导的投诉才赶走了乔布斯。抛去掉乔布斯天才般的产品美学感，又有几个人真正愿意在他手下打工。

那么如何去打造领导力呢？

作为创业者，首先要稳住的不是客户的心，也不是供应商的心，更不是老婆的心，而是甘愿顶着你随时跑路风险的员工的心。那么如何去稳住员工的心呢？

薪资是一方面，当然也有人会认为薪资很重要，在现在这个社会，在给予正常水平的薪水之后最优秀的员工最在乎的必然是个人发展，当然，你也可以说什么办公环境、就业福利、工作强度很重要，但是如果在你给出他同水平岗位薪资及福利的时候，员工还在抱怨福利不好、环境不高大上、强度太大，这种员工建议你不要请，因为他如果呆在创业型公司会带坏整个团队或者企业文化。

信念、梦想，在给出正常的薪资水平及福利待遇之后，这时就要考虑企业愿景、企业发展规划是否让员工能够看到美好的未来，让员工能够感受到在这里工作必然是能成就的了梦想的地方。

持续的学习，作为领导个人的能力也要持续提高，不用想着作为领导我就是最厉害最有能力的那一个，因为如果这样那你就不需要高薪聘请那些人才了。

高情商，作为领导要学会时紧时松，管理力度分寸拿捏精准，当然这是在不违背公司发展规划的前提原则下。要懂得换位思考，去关心员工，同样是在不违背公司发展规划的前提下，要为员工的未来发展负责。

古时讲，以德服人，以才服人，乃为官之道，现如今，以德服人，以才服人是作为领导的根本，你可以没有很强大的能力，但你必须要为每一位为你工作的员工负责。

回答于 2019-09-11 08:43:50

个人认为领导力更多是影响力的体现，既能让对方心甘情愿的按你规划执行。 当然可以利用心理学的影响力手段，达到有效影响的目的，但长期来看，最好的管理者是人品端正，以身作则。先做人，再做事!


回答于 2019-09-11 08:43:50

我多年的经历体验是作为一个创业者或者是领导者要让跟随你的人感觉到你的人格魅力，老话说的好（天行健以君子自强不息厚德载物）

回答于 2019-09-11 08:43:50

以身作则，万事自己身先力行！你每天第一个到公司，迟到的人会越来越少，你每天时候一个走，自愿加班的人会越来越多！