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是多花点薪水雇佣职场“老鸟儿”还是耐心教导新人“小白”呢？

职场,公司,他们的是多花点薪水雇佣职场“老鸟儿”还是耐心教导新人“小白”呢？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

谢谢邀请！

是多花点钱留用职场老鸟还是多花点心思培养职场小白的话。这个还真的要看具体情况。①比如说不同的行业，可能要求的职场老鸟与职场小白的比例有所差别。②还有一种可能，就算同一种行业不同岗位，也有所区别。③还有就是老板自己是否愿意多花钱，留住职场老鸟。④老板觉得职场老鸟工作态度不积极，自己还多花了钱。所以就愿意去用心培养职场小白。

其实，不管是多花点钱留用职场老鸟，还是少花钱而用心栽培职场小白。对老板来说都有利有弊。关键看老板自己结合自己的实际情况，来选取一种适合他自己的方案。

前不久看到老梁观世界的这个节目。老梁在节目中说到，他的一个朋友是工厂老板，向他抱怨说他手下的一个采购（甲），经常喜欢拿供应商的回扣。而且做事也不是很积极。给人的感觉有点懒散的意思。但采购回来的东西基本上不会出现差错。也曾经想把这个人换掉。换另外一个人（乙）的话做了一个月。乙做事很本分，不会拿供应商的一针一线，做事都严格按照规矩来，条条框框卡的很严。但采购回来的东西经常会出现这样那样的问题。没办法，只得再把甲换回来。我非常欣赏老梁说的一句话，与大家共勉：作为老板，你要用人所长，必须容人所短！

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀

这个还是看具体情况 老鸟有老鸟的优势 小白有小白的优势 老鸟熟悉业务 有什么问题能马上解决或者说能快速找到解决办法 能很快的适应工作 但是老鸟也有偷奸耍滑的 这是无法避免的 找小白呢也有好处 重头培养 小白归属感高 任劳任怨 但是前期投入高 适应时间长 所以各有各的好处

不过还是看你公司的性质是什么 今年互联网行业裁人比例很大 为什么裁人呢 我个人分析 前几年互联网高速发展 用人多 用来构建互联网大框架 现在呢 互联网进入平稳发展期 大框架已经构建完成 能平稳发展 所以公司就不会留老鸟 而开始培养小白 用来维护就可以了

所以说 重要的是看你怎么想 在公司高速发展期可以找老鸟 如果说公司平稳发展期 那么培养小白也是可以的

希望我说的能帮到你

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于这个问题我说一下我的个人见解！

先说一下‘职场老鸟’：

职场老鸟儿。好处是：他们这群人有能力有技术！能够立马投入到工作中，能够让公司立马看到效益！

同时，老鸟儿也有他们的不足：第一，价位高。很多老年都是在这个领域做了好久的。他们的薪资水平普遍都很高！第二：这批老鸟的忠诚度不高。他们不会为了你的公司而去全力投入，他们只会为了你给多少钱而去工作。说白了，如果公司面临倒闭，经营不善。他们这批老鸟会选择跑路，而且是跑的比较快。这给公司无异于雪上加霜。

再说一下新人小白：每个公司都是需要注入新鲜的活力和血液的。很多新鲜的血液都是小白一样的存在！

这部分人他们的优点是：第一，忠诚度高。新人从刚刚进来一张白纸。到后来的经验十足。基本都是在公司里学习的。如果公司领导对他们还不错的话。这种小白一般是不会离开公司的。毕竟这是他的第一个！在这里学到了技术，在这里赚到了钱！而且领导都不错。他们不会轻易离开！会陪着公司一步步走下去！

再说一下新人小白的不足：这部分小白因为什么都不懂，他们的到来公司需要付出大量的时间和精力来培养他们！这是一个非常漫长的工作！一个什么都不会的新人到一个经验十足的老人，这其中不仅要经历漫长的时间，还要经历住人格的考验，漫长的等待！有的新人是倒在这漫长的成长之中！这样就让公司的培养白白付出！所以，小白的培养是非常重要的！

选择小白还是老鸟，这还需要根据公司的实际去考虑，不一样的时机选择的就不一样！希望我的答案对你们有参考的价值！

回答于 2019-09-11 08:43:50

做为一个企业要想稳步发展，请善待一老员工，他们的工资是高了点，但是池们短吋间内能完成任务。因为他们己熟练了做业流程。达到了炉火饨青的地步。六年前，我在印刷厂打工，那里的老机长玩着就把活干了，而且废品率极低。不管夜里几点，都能如期完成任务。新来的机长三个月了，一开机一会儿就坏。好端端的新产品经过他的贴闯机都成了废品。看着让人心疼。所以说，要培养小白也得有老鸟来带，领导你不可能天天在一线跟小白一块干。企业也好，公司也好，都在源源不断的注入新的力量。培养小白是每个企业或公司的重中之重。但也离不开老员工的言传身郊。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个就要看你看你腰包足不足，如果一定要招小白，就要看公司有没有人带的动，一堆小白搅稀泥，等于自取灭亡。

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