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为什么大老板的下属比老板都能干，而没有能力当老板呢？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

为什么大老板的下属比老板都能干，而没有能力当老板呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

有能无量。只是能做个将才，做不了帅，人常说打江山的不坐，坐江山的不打，说明他只能为老板打江山，没有坐江山的命，本事技能样样都全，只能替人卖命，思想不开放，能量无法放，能力很強，不会发光，只能做下属，当不了老板。

胆小怕事，小心眼，没胆量，有知识，有才能，不开放，没有坚強毅力，有劲放在了刀背上，没有放在刀刃上，有劲无法使，自已约缩了自己，只能伺候人，得不到人伺侯。

当老板敢闯，敢干，敢于大胆拼搏，创造自己的事业，发展自己的事业，有敢想敢干的精神，努力去做，不怕苦不怕，不怕因难的阻扰，坚定的决心，有自信，有信心，在不平坦道路上坚持努力向前发展，取得成功当上了老板。

无胆无量，有光放不出，百事无成。再有能力使不在点上，也是偏的，正不了，自己把自己缺才了，只能做左右背膀，没有能力当老板。

回答于 2019-09-11 08:43:50

上班和当老板是二回事

老板要有经济能力，圈子能力，抗压能力，用人识人能力。

首先：开一家公司需要多少成本，这个一般人能不能承受，当然杠精可能要跳出来了说现在开个公司很简单，这个我不否认，开启了容颜活下去难。

其次：公司的各种运营事物，全盘把握以及各项费用中间承担多少压力，不是一般员工可以考虑到的，很多老板都在负债坚持，卖房卖车干事情，这些数据承受不了。欲戴王冠，必承其重。

第三：圈子，老师的圈子和你不一样，人家可能很简单或者很容易办成某件事情，到你这里比登天还难。

第四：用人识人。汤臣一品的二公子26岁荣登集团副主席，带领集团从15亿发展到36亿。靠的不是别的就是会用人，什么样的人做什么事情，没有必要亲力亲为，事必躬亲，这样不仅自己累死，下面人也没有动力。

再者，你换位思考一下，真的让你做老板，看见公司员工无所事事，公司营收不平衡，亏损，这种压力你顶得住吗。


回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，你混淆了下属能干与老板能干能力方面和机遇面前的区别。

做老板，能干主要表现在交流能力与机遇把握方面，员工可以是专业技术或者在框架下的业务水平的更强势发挥。

有句古话说得好：小财靠拼，大富靠天。

一个人，通过自己不懈的努力，温饱与小康甚至略有成就是可以达到的，但要达到大家仰望的高度，是另一回事，另一种境界了。

机遇不是人人可以把握。

闽南人有歌词唱的多好：三分天注定，七分靠打拼。

其实那个比例可以改的，现实会告诉你许多让你记忆犹新的东西。

努力，加油，这个时代需要勤奋，需要不懈的坚持。至于能够成就多大的事业，不要太在意。






回答于 2019-09-11 08:43:50

唐僧师徒西天取经，本事最差当属唐僧，并不妨碍唐僧当老大。

公司同理，老板的工作是把握大方向，识人，用人。

回答于 2019-09-11 08:43:50

俗言话，当老板的不能当先生，当先生的不能当老板。当老板需要实力，要胆量，要乞魄，要果断但不能对具体工作面面俱到。当助手管理具体事情，要很全面的能力才能管理好。好比你提问的老板只要一句话，我们答问却要挖空心思回答。

回答于 2019-09-11 08:43:50

世上的能人千千万，有才华的，有本事的多如天上的繁星。但现实社会里并不可能让每个人施展报复。比如中国的马云，只能有一个，如果人人都去做马云世界就乱套了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

你怎么知道大老板不行，有能力把企业做大的老板绝非等闲之辈，当然接班富二代子女不好说，一个企业公司，能不能干取决于分工，领导也是一样，把握好方向策略就行主要是目光远见，上等领导指挥员工工作，中等领导带领员工工作，下等领导自己工作员工偷懒，最无能的就是自己累死还被员工使绊子坑的找不着北的。

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