您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

现阶段企业如何经营才能超越同行？

竞争对手,对手,企业现阶段企业如何经营才能超越同行？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请！

你先把虚名、虚利皆抛，衡量一下能否抛掉1/4，1/3，1/2不赢利、占用资金大、资金周转率低的订单，给那些令你不省心的员工最大自由（降薪、换岗、赔偿等你自己决定），让你抛掉的客户去折磨你的对手，他们才是干死你对手的最好帮手。

然后让自己过得开心一点，省得自己每天睁开眼睛就是讨货款，抢订单，招人员。。。

服务好你的金主客户；省下钱来、静下心来做好更新产品的研发工作。争取迎接新的胜利。这就是小型、微型实体经济最好的经营策略。当你放得下了，才能拿得起啊！

回答于 2019-09-11 08:43:50

超越对手，两种方式，一是正面竞争，二是一些不上台面的手段。

我先说一些常规手段。

1.示敌以弱，在竞争态势不明朗的时候，不放装一下怂，让竞争对手放松警惕，等竞争对手放松警惕的时候，全面蓄力，出其不意攻其不备，一举突围。

2.资源整合，联合同行整合资源，蚁多咬死象，单打独斗压力太大，就找几个同伙。

3.导入竞争，吸引火力。实力不足的时候，可以引入一个高调的同行，实力不行，但是口号喊得响，不断去撩拨调戏你的竞争对手，吸引你它的注意力，然后你默默积攒实力。

4.正面冲突，还有一种方式是正面冲突，直接高调，特别高调和竞争对手刚，好像整个行业就你们两家最牛逼似的，类似当年的王老吉和加多宝干架，吵得翻天覆地，吸引了所有的注意力，最终皆大欢喜，凉的是和其正和其他凉茶，这时候你干没干掉对手已经不重要了，先把市场蛋糕吃了，后面再收拾它。

然后说一下非常规手段

1.舆论战，当然是结对手的黑料，不断的上眼药水，给对手制造舆论压力，无心发展业务，但是注意，防止对手反手就把这招用在你手上。

2.商业间谍，这种大家商业片看多了，也就不足为怪。

…………

回答于 2019-09-11 08:43:50

并购提高市场占有率

回答于 2019-09-11 08:43:50

重技术+真精益，双引擎，定能行！

这是修内家功，磨刀不误砍柴工。只要功夫高，发起力来，现阶段哪怕再落后，后生可威!

功夫如何修?如何磨? 有拙，有巧，都要有!

 2/2   首页 上一页 1 2