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面对创业市场，创业者初期如何避开强大的竞争对手？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

避开不现实，但是可以差异竞争，送你一句话同样是9:00上班，但对大企业来说这是标准时间，对小企业来说这是参考时间。能悟到了多少看你自己了！

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请

以下只是我个人观点，希望能对您有帮助。我觉得既然是创业初期，那么其实你和那些强大的同行企业其实形不成竞争；因为你们根本就不是一个级别的。他看上的市场你没能力去做，你看上的市场他们却是不削一顾的。我认为这个时候你考虑的不应该是那些行业的强者，而是和你同样级别的竞争对手。同样级别的才会对你产生实实在在的威胁，因为你们看中的可能就是同样的市场和同样的客户群体。你需要的是观察行业的强者，分析他们的走向，往往他们的发展方向就是这个行业今后的发展方向。找出他们不在意的市场去进行单点突破。千万不要一来就全面铺开；一定要有自己的一个核心。创业一定要循序渐进，打牢基础。祝您成功！

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请

这个要求比较高了，规避竞争是不可能的，可以取长补短。想要打造一片属于自己的蓝图，那要看你有没有领导者的实力与魄力了！能够领导流行，有魄力，敢于迎难而上，你就就能成功！

回答于 2019-09-11 08:43:50

说实话，机会已经不多了，如果个人专长可以做服务也，摄影，设计，按摩都可以，借助自媒体新媒体，如果优秀，可以赚到钱，如果做商品销售，就算是源头也很难，因为套路太多，光学习就要亏掉老本！

标准化的东西被大佬们蚕食的不多了！

自己做无非是降低成本增加收入！

降低成本有拿政府扶持，社群运营，众筹打法，股权激励，异业合作，都是极具智慧的！

增加收入，引流截流，跨界合作，升维业务，构建生态也是很具有难度的！

所以够聪明就做庄抽水，搭平台

够专业，就突出IP，打造自己

两不搭就打工吧！

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业之初，不能急，学会慢，慢慢的观察市场，观察强大的竞争对手，用心研究产品，，哈哈，太极拳，快吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

很明显，既然决定创业了，就是奔着市场痛点去的，痛点就代表一定的空白点，围绕这个空白点做工作，就能在一定程度上避开正面竞争。

竞争分正面竞争和侧面竞争，正面竞争就是业务上直接是相同或类似，具有替代性。这种竞争基本上是拼个你死我活，除非你在价格上或品质上再有所胜出，不然很难获得业务。侧面竞争，那就是产品或服务存在差异化，不是直接的硬碰硬，那么尽可能发挥自己的长处，方可获得市场占有。

因此，创业初期，一定要抓住自己亮点！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是我自己写的一篇文章希望能够帮助到您

市场及竞争对手调查

人人都知道打有准备之仗的重要性。虽然网络营销生意比线下做生意起点低、成本低，但是还是需要投入不少时间、精力和人力。如果进错了市场，对很多企业来说将是个沉重的负担。对新站长或刚刚转入网络营销领域的企业来说，更可能是信心上的打击，甚至认为网络营销电子商务是泡沫。

对网络营销人员来说，市场及竞争对手调查要回答的最主要的问题是，要不要进入某个特定的产品市场？具体来说，下面这些问题都应该得到回答和一定的验证。

目标市场在哪里？

目标人群需不需要你的产品？

目标人群现在从什么地方购买这些产品？

竞争对手有哪些？

竞争对手使用了什么网络营销手法？

竞争对手网络营销及其他网站运营方面的优势和缺点在哪？你能不能做得更好？

市场需求都多大？

产品利润率有多高？

进入市场的阻力和需要做的工作有多少？

预期利润与工作量相比是否值得？

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