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面对创业市场,创业者初期如何避开强大的竞争对手?
竞争对手,竞争,自己的面对创业市场,创业者初期如何避开强大的竞争对手?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
举一个例子。微软。他在很早就有一个100万计划。
他是什么的?就是。却发现那些对微软有帮助或者有冲击的。正在成长的企业或者团队。在初期。用100万来收购或者击毁他们。现在在微软CEO就是通过这个方式挖来的。当时他的团队在很艰苦的状态下取得了一定的成绩。但是天天还是过着苦哈哈的日子。突然有一笔100万的美金砸了过来,当时就投降了。
所以说,只要你做的好。他们就有很大的可能会出手复制,或者说打击,这个是不可避免的。我们能做的就是努力完善自己,或者通过各个方式来加强自己的竞争力。比如说加大研发团队,寻找合伙人融资等等。
那么我们所能做的就是尽力的完善好我们自己的产品和服务,用我们的努力和沉淀。去做好这个产品。只要你去努力的把它做好了,做出了成绩,不管你所做的产品或者企业有一个什么样的结局,你个人也会有一个很大的收获。所以放心做,努力做,只要你做的够优秀,一切都是可行的。
希望。我的分享能够对楼主有一定的启发。再见
大家好,我是一本这件会到露出的小区,希望我所分享的内容对大家有所帮助,也希望与更多的朋友能关注我,一起交流学习。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我给你剖析哈,你不用避开强大的对手,你要知道,你的对手很强大,是大公司,大老板,你的对手担心的是你有朝一日的强大,所以不用躲避,你对手对你有恐惧感,所以你要让你的对手的担心是对的,你要强大,崛起,让他把恐惧感变成恐惧的事实,所以创业必要的是创新,你的对手很强大,但是他走过的路你可以学习借鉴的同时你也要创作新思路,给他来个措手不及,这正是创业期老板必要的手段!
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢悟空邀请。
首先创业就是有创新能创造,在竞争对手面前要避其锋芒,取其优势。在可以的情况下,要借势,给消费者以“能跟某某大企业竞争的那本身也不会太差”,从而引起消费者的兴趣和好奇心,这就是成功的一半,有太多微创企业靠借势完成逆袭。
其次多点创新,少点跟风。只有你与众不同,才不会怕跟人竞争。万花丛中一点绿?这绿色也绝不会逊色于花。
再次或可采取所谓“农村包围城市”之策略,去竞争对手比较薄弱的地方更有希望成功。
更多创业有关问题可关注@好了说 ,新号请关照,有问题互相讨论。
回答于 2019-09-11 08:43:50
选择越细分的赛道越好
根据自己的能力。如果有在某一细分垂直领域的独到经验和资源,可以投入创业
如果没有还是老实的跟别人一起做!
回答于 2019-09-11 08:43:50
静下心来认真研究竞争对手,知道其强项在哪,那就是他生成发展的基础,更要了解其弱点,再强的对手也有其弱点,这就是我们应该大做文章的地方,研究它发展它,形成差异化竞争,与竞争对手形成既有竞争又有合作的关系,共同发展共同所拥有的产之,做到与竞争对手双赢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
想要在创业市场上避开竞争对手,这个个人感觉不太现实。
本身现在是全民创业的时代,各行各业的都在积极的创业,几乎每一个领域都会有大批的创业者激烈的竞争。想要在这个年代站稳脚跟,那必须要拿出自己的特色来。比如:你有什么优势,你的这个优势别人没有或者是比较弱,但是要避免你的短处暴露在别人眼前。
既然不能避免竞争对手,那就要看在这个领域谁更有优势,谁更有资源,谁能吃别人吃不了的苦,谁能坚持到最后。
面对创业这个难题,很多人不知所措,都想自己创业,但是自己没有好的项目,自己有项目的也不知道前景如何,所以说很大一部分的竞争对手其实是你自己。只要你把自己的能够做好,有自己的特色,有自己的优势,能够坚持,个人感觉就能在这个竞争激烈的社会中生存下来。
以上谨代表个人意见,如有其他建议和想法欢迎和我交流。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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