您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
领导喜欢聪明会寻得机会的下属吗?
领导,聪明,下属领导喜欢聪明会寻得机会的下属吗?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
-END-
我是木大叔,专注职场解惑,希望我的回答能帮到你,也欢迎给喜欢我回答的人,给我点赞,评论。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你喜欢聪明的下属吗?来看看我都回答吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导喜欢真聪明。假聪明的这类,只是利用关系。
回答于 2019-09-11 08:43:50
学校里的问问题,以掌握知识为目的,多数时间是为了搞清楚为什么,所以无所谓水平高低,只要是动过脑子思考的问题都是好问题。很多时候老师为了鼓励学生思考,即便没动脑子提出来的问题也会被赞扬,这就给了学生一种“问问题就是好”的错觉。
职场上的问问题,以完成任务为目的,多数时间是为了搞清楚如何做,除此以外的问题都被认为是浪费时间,降低效率的问题。领导让你把文件打印100份,正确的问题可以是,“双面打还是单面打?”。而错误的问题是“你为什么要打100份?”。
当然,职场是一个看资历的地方,新人确实比较吃亏,问问题比较容易被嫌弃。其实很多工作只有搞清楚了为什么才能真正入门,效率才能提升,但是工作中给你问这种问题的机会非常少。新人要懂得见缝插针的问题,要学会借着问“如何做”去问“为什么”,要有意识的在工作以外的时间讨教“为什么”。
还有一个东西没法教,叫眼力劲儿。从题主的描述看,他就没什么眼力劲儿,说话做事太愣。眼力劲儿如何锻炼?只能靠自己摸索,今天说了这句话被人白眼,做了这件事被领导批评,回家躺床上好好想想下次如何改进,多从自身找原因,长此以往就能锻炼出眼力劲儿了
回答于 2019-09-11 08:43:50
那还用说,别说领导,哪个人都喜欢。工作任务只要一分配下去。你就等着看结果,都不用你操心。只要不违背领导的意图,自作主张就好。有独立思考的能力。聪明的下属总会在关键时候根据不同的情况,采取不同的方式方法。奇思妙想,创造性的开展工作。
很多事情不是想怎样就能怎样,复杂的人事关系。突如其来的变故。总是超出事先的预期,导致事情不能按照刚开始设想的那样,如期顺利的进行下去。
你想做,别人也想做;你想做,别人不想做。人家就会想方设法阻止破坏。每个人都会习惯性的站在自己的位置思考问题,权衡利弊。找到适合自己的。领导在分配一项任务。或多或少会遇到各种各样的阻力。就必须根据不同的人事采取不同的方式方法。灵活应对。大事化小,小事化了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得这主要取决于领导是什么样的人
1、领导自信、有眼光、胸怀和实力,就会喜欢用聪明人,因为省力产出多,同等培养条件下更能看到未来,更有好的领导希望其能超越自己!当然这种领导也有控制其的能力!
2、领导平庸无能,无所建树,又害怕下属超越自己,他自然不会喜欢聪明人。聪明人会构成于他而言极大的威胁,好比定时炸弹随时引爆!这种领导通常会直接把你扼杀在摇篮里!
所以聪明了也要懂得韬光养晦!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我的回答是不一定:取决于领导的自信程度/开放程度,以及所谓的聪明下属寻得的机会对领导工作的帮助程度来看。粗粗的画了个矩阵,一看就明白了。
如果领导本身的自信程度较高,开放度较高,且下属提出的机会对他的工作帮助比较大,那他会很喜欢,视这个人为明日之星,得力助手。
如果领导本身的自信程度较高,开放度较高,但下属自以为聪明提出的机会对他的工作帮助实际意义不大,或者只是关注在下属本身利益的机会的话,那在领导眼里,这就是个有点小聪明的员工罢了。谈不上喜欢不喜欢,或者需要另当别论。
如果领导本身的自信程度较低,开放度较低,但下属提出的机会对他的工作帮助比较大,那他会很喜欢,那领导的感觉会比较复杂。一方面觉得员工有潜力,感激当前的帮助,另一方面会有所警惕,觉得这个员工是未来的潜在威胁。所以员工本身要拿捏好分寸,让领导感受到安全感的话,就可以获得他的喜欢。
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |