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怎样开民宿客栈？
自己的,客人,你的怎样开民宿客栈？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
3、公共空间。民宿除了客房外，还需要结合自己的物业户型、面积，定位、体量等情况配置适合自己、有特色的配套。比如，配套的早餐、特色餐饮等，以提高民宿的出租率和均价。
三、运营水平
1、销售渠道。除了开发和维护好所有的民宿的销售渠道外。个人认为，民宿有一定的网红性质，可以提高一些社交媒体的曝光率、包括短视频、图文的形式来宣传。虽然这些推广的渠道转化需要时间，但是从长期来看，可以提高民宿的知名度。
2、服务标准。民宿虽然是非标的产品，但是客人check in、check out 、预订等环节需要提前制定好标准，后期做好监督，及时调整。只有服务好客人，酒店的营收和盈利才能有保证。
3、动态的定价。景区民宿市场需求季节性非常明显，针对这种情况，民宿主在暑期、法定节假日、周未的时候的定价要进行动态定价。根据市场的行情、自己民宿的出租情况对价格进行灵活控制。
总之，投资民宿是为了投资回报，而前期的选址、装修是民宿产品最重要的组成部分。在流量为王的时代，我依然坚信产品终止是最好的销售。至于营收和盈利就由你的定价能力和拿房成本。
希望我的回答，可以帮到你
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回答于 2019-09-11 08:43:50
现在的民宿不再只是简单的食宿，而是体验的多元化，丰富的游乐体验项目，能让游客直接感受当地文化，有助于与民宿主人建立感情纽带。民宿主人的人格魅力是民宿的灵魂，在展示个性的同时，可以吸引志趣相投之人，让民宿成为爱好者的聚集地和交流平台。
1、运营分析
（1）独立运营：投资方单独成立公司，拓展全新业务，初期需投入相当人力、资金和时间，存在一定的风险。
（2）村委会主导的统一运营：村民的住宅经过统一改造、装修后，以规模化运营的方式统一经营，缺乏经验，需摸索前进。
（3）酒店主导的连锁运营：借助专业化酒店的管理经验和平台，进行连锁运营，打造乡村酒店品牌，投资方按股权分享收益，风险较小。
（4）托管运营：投资方与酒店管理公司签订租赁协议，将民宿经营权出租，仅在运营层面合作，并不进行产权层面的交叉和持有，是目前最适合投资者的模式。
2、盈利模式
“民宿里除了老板娘不能卖,其他什么都可以卖”。一产范畴：有机蔬菜、特色小吃、有机大米等。二产范畴：具有文化特色伴手礼、家具、艺术品等。三产范畴：定制服务等。
3、营销分析
（1）常规营销方式：网络营销（建立预订网站、微信、微博、网页等）、整体营销（组建民宿协会）、节庆活动、口碑营销（与游客建立家人般的关系）等。
（2）体验营销：民宿是一种生活方式，通过设置丰富的体验项目，提供温馨的服务，同时利用Airbnb、自在客等民宿平台分享传播，找准自己的客户群，精准营销。
4、投资分析
（1）购买新建：此方式的优点是可以控制周围环境，项目进行整体设计和开发，而不会因为所有权问题导致与村民产生纠纷；缺点是初期投资过大，回收期较长。
（2）签订合同，长期租赁：此方式的优点是初期投入较低，回收期短；缺点是由于没有所有权，可能会因所有权转移、合同租金等问题与原居民产生纠纷，浪费人力及时间成本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
民宿，大白话，落脚休息吃饭睡觉之所。
民宿在农村叫农舍；放在城镇就叫客栈旅馆。不同地方的民宿具有一定的民俗文化特色。
哪么，现在的民宿怎样经营才好哪？
一，要从民宿的不同地域特点出发来经营。民宿所处地域不同，就有了自身文化的不同，所谓民宿千万家，风俗各不同，经营民宿要符合当地的民俗。
二，经营上要有自已的独特风格，不同之处，切不可千店一面。要经营出自身的特色。这体现在不同的饮食文化习惯，地方风土人情世故。
三，民宿经营要符合旅游的一般规律，民宿要满足人们食宿旅游的基本要求。民宿的住宿饮食条件，要做到软、硬件设施齐全完备，干净卫生，民宿环境优美宜人。
四，民宿是接待四方游客的地方，要做到诚信经营，合理收费，明示收费，切不可象东北的雪乡景区，一间房一宿要三百多元，这岂不是宰客，乱收费，旅客谁还来？
五，对旅客，民宿要做到服务热情周到，让旅客感觉宾至如归，如在家里。留恋忘返。
六，现在是互联网时代，开通民宿的网上服务和经营。
七，建立与旅行社团的业务联系，有助于旅游景点地区的民宿经营。
回答于 2019-09-11 08:43:50
民宿如何经营运作？这是一个很大的话题。
我来回答你这个问题。
我是中国旅游协会民宿客栈与精品酒店分会会长、唐人文旅智库首席专家、唐乡新乡居生活社区创始人张晓军。
民宿，是一个出生不过12年的新业态。到目前为止，还没有完全成熟的商业模式、经营模式、投资模式。
根据我从2013年开始对民宿的观察、研究，和以唐乡为切入点，对乡村民宿的规划设计、投资建设和运营管理，以及从2016年开始发起、筹备中国旅游协会民宿客栈与精品酒店分会并且担任首任会长的经历、经验，我认为民宿的经营、管理应该包括以下的方面：
1、科学的选址。就像优秀的房地产项目一样。民宿经营成功的秘诀之一，就是位置、位置、位置。贴近消费市场，才有潜在的客源。因此选址上，民宿至少应该二者选其一：城市的郊区，也就是乡村民宿。成熟的旅游目的地，尤其是高等级的景区或者国内外知名的旅游城市。这样就可以坐享其成，分享城市人口的市场红利或者旅游目的地的游客市场红利，而不用再去单独的市场开发而绞尽脑汁。
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