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如何看待目前有些企业招聘员工由星座决定的行为？
星座,的人,老板如何看待目前有些企业招聘员工由星座决定的行为？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
如何看待目前有些企业招聘员工由星座决定的行为？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实很多人觉得看星座会很难理解。其实我们换一个角度想想就能想通，每一个星座都有不同的性格，不同的习惯，一个公司需要的是对每一个员工的了解，然后看到底适合不适合自己的公司发展需要，有些岗位有些星座的表现是不符合这个职位发展的，公司肯定在开始的时候就避开，本性难移这句话是有道理的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“职入龙门”观点：用星座作为招聘条件是迷信也好、奇葩也罢，根本不重要！这个新奇现象说明，年轻老板需要寻找强烈标识性的“志同道合”伙伴！你可以选择忽略新兴的“异类”，但强化自身价值标签却是职场永恒的升职加薪秘籍！
一、按星座筛选员工的奇葩行为，暗示着人才市场的需求正在发生变化！忽视它，你的职场选择空间就会越来越窄！
1、求职能力水平是影响每个人职业目标品质的关键原因之一！
所以我们不能放过任何了解各家公司对人才需求的任何变化！
不管题主是求职还是在职阶段，你都应该对众多公司的主流招聘流程和筛选条件等有深入的了解，并且有能力探究对新兴招聘现象背后对人才市场需求变化的趋势。
这样，我们会始终处于知己知彼的优势里。
跟随人才市场需求变化和行业市场进化需求的两大硬指标下，不断调整接近职业梦想的正确方向！
2、用星座筛选员工也变相说明：80、90后不仅是人才市场主力军，更是创业主力军！他们做出任何具颠覆性思维的“创举”不足为奇！
用星座招聘的事发生在2015年，某公司80后老板招聘员工：程序员要求是处女座、设计师是摩羯座……他根据自己对星座的理解，对公司技术、行政等人员的招聘条件都附加上了星座条件。
当时，这个新奇的招聘方式惹来传统人力资源界的鄙视，认为他是“有点小钱就乱弄的暴发户”！
一家公司的招聘就应该严格按照人力资源领域专业筛选流程进行！谁会用这种“小儿科”的迷信方式来招聘人才呢？
所以，这位年轻老板的“星座招聘法”只是做为招聘反面案例经常被提及，很少有人探究他的“创新”招聘方式的效果如何？
为什么和大家提及“星座招聘”的渊源呢？是基于一个很现实且容易被大家忽视的问题：
当一个“创新”行为出现时，总有行业内的“老资格”出来说：这不对、那不对！
但问题是：存在即合理！
为什么只有在80、90后老板的新兴公司里愿意尝试各种新方法招聘员工呢？
我想这应该是最值得探讨的关键问题！而不是只会抨击和压制！
当你抬头望望人才市场新人的平均年龄水平时，你会感受到00后就业大军马上要开闸“放出”的强烈压迫感！
你确定他们的思维不会更不符合老人观念、更具颠覆性吗？
如果00后中间有钱的老爸给儿子投资一家公司，你确定90后、80后甚至70后从大厂游走下来的人不会去给“年轻老板”打工吗？
到那时，他们提出来的可不一定只是用星座条件筛选员工，这一条“奇葩”理由那么简单了吧！
二、职如龙门认为：用星座条件筛选员工，说到底是年轻公司快速寻找志同道合伙伴而选择性尝试！
1、星座文化是为了快速搭建员工与公司价值观统一的桥梁。
凡事能够创办公司的年轻人，心里都有一个成为马云创建阿里的职业梦想！所有人都知道马云靠“武侠情怀”奠定企业文化、吸纳具有相同价值理念的人才。
这些渴望实现职业梦想的年轻老板们，也渴望找到真正志同道合的伙伴！
2、马云可以用武侠主题做为凝聚人才的载体，年轻创业者们用星座文化做为寻找志同道合伙伴的载体也不足为奇。
阿里巴巴的“六脉神剑”及“九阳真经”都对应员工行为的三个不同层次要求，纳入绩效评价体系，占个人绩效评价50%的权重。
马云都都可以用“武侠”条件筛选人才，凭什么这些年轻老板不可以用星座文化做为文化载体，寻找志同道合的伙伴呢！
所以，当很多人把星座当成风水迷信时，这些年轻老板却选择把星座文化做为搭建95后、甚至00后员工价值观的载体。
它用在企业管理也没有那么的“荒诞”，它只是快速与公司建立统一“价值观认知”的渠道而已。只为拉近员工与公司信任、默契、共赢合作的目标服务。
有了星座的文化元素，建立年轻人认同的企业文化和人才储备标准，凝聚人心水到渠成！这才是，我们看到奇葩现象背后的关键信息！
三、当你必须要选择年轻老板创建的“奇葩”公司时，该如何判断该公司是值得留下的“潜力股”，还是烧老爸的钱玩“过家家”呢？
第一种：公司“真迷信”星座，你必须离开。
假如公司要招聘处女座程序员，而题主正好符合条件。那么从面试开始，你就可以清晰判断出老板建立的公司文化的“含金量”。
如果带有过分“洗脑”味道、用星座文化“教条”评估员工能力等管理方式，都不能留下。
特别是这家公司考核、管理完全不以客观事实和共赢合作为核心发展依据，只是一味用处女座星规定的标准来评判员工的工作能力，那么这就是典型的“迷信”公司，不值得你留下。
第二种：仅用星座文化做为企业凝聚人才的媒介的公司，值得你留下。
有一些老板虽然强调要招聘处女座程序员，但却把这个星座的名人和优秀品质提炼出来，做为企业文化根基、选拔培养人才的基础！
比如：科比是处女座。处女座的精神内核就是：追求极致。那么他的体育精神和励志故事都在完美传递这一精神内核。
所以，老板把科比当成团队学习的榜样！
团队上下不仅都是处女座，还普遍对科比有崇拜的热情。
在这种价值观高度统一的情况下，团队怎么会不高效和充满凝聚力呢！
老板在极力培养独特的企业文化，打造完美设计、完美工作、完美服务客户的完美团队。
你在这个企业有正向的职业提升空间，这种星座文化的运用就不是迷信行为！
说到底，星座文化对于老板来说只是用来统领团队思想的“工作”而已！
增强团队凝聚力，让大家处于志同道合的共赢氛围中，这个团队不用“画大饼”都干劲十足！
这样的公司不仅值得你留下，更会因你找到志同道合的人，而获得职业幸福感。
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